(🚦)――(🎦)へえ、馬(🎈)鹿に大(🐫)(dà(🌺) )胆なことをするもんだな。
(🥙)男(ná(🤐)n )が自由にグイ/\引(🛰)きず(📦)り廻わ(🚵)されるのが可(👡)(kě )笑し(👨)かった。お(💚)君は(🚉)そ(👖)う云(💩)うと、身体を翻ひる(🖊)がえして、上(🥓)気(🧗)し(🛴)た頬の(🤱)まゝ、階(🍥)段(duàn )を跳ね(🌫)降りて行(🌐)(háng )った。
「H・S」では、新たに(📪)採用する職工は必(🍁)ず現(xià(🔱)n )に勤務(🐣)し(💏)て(🎠)いる職工の(🎑)親や(🙋)兄弟か……(📡)でな(🍥)ければな(🚹)らな(☕)かった。専務(wù )は(💆)工場の(⤴)一大(📵)(dà )家族主義化(huà )を考え(🥡)ていた。――然しその本(běn )当の意味は、どの職(zhí )工(gōng )も(🎏)お(💷)互い(🐰)が勝(shèng )手なこ(📟)と(🌨)が出(🎎)来(lái )ないように、眼に見え(🚫)ない「責(🌀)任上の連(🌸)(lián )繋(🍍)れんけい(🏁)」(🍵)を作って置くことにあ(🙂)った。それは更に、賃銀(🏙)雇傭(⬇)とい(🍰)う冷たい物質的(🚿)関係以外(wài )に、会社のその(🕷)一家に(🎭)対(💮)(duì )する「(📄)恩恵(⛸)」と(🔯)も見れた。然(🕧)し何よ(📯)りストライキ除(🐀)け(🍾)に(🥪)なるのだった(❎)。で、(🕥)今合理(🌟)化(huà(🎖) )の政策を施(🤒)行しようとしている場合(hé )、これが役(yì )立つ(🥅)ことになるわけだった。
(🍡)―(🔷)―フう(🉑)ん、(🗯)や(🍽)るもんだな。
然(rán )しこれ等(🍐)のことは、どれも(🔸)たゞ「能率(lǜ )増(zēng )進」とか「工場(chǎng )管理法(fǎ )」の徹(chè(🍹) )底とか(👳)云ってもいゝ位(🙈)のことで(🚹)、「産業(🆔)の合理(🌋)化」と(🚓)いう大(dà )きな掛声のホンの内輪な一部分で(🔣)しかなかった。――「産業(🏘)の合(🚄)理(🗿)化」は本当(🌋)の目的を別(bié(🧓) )なとこ(🍡)ろに持(chí )って(🐉)いた。それ(🏐)は「企業の集(🥧)中化」と(🎒)いう言葉で云(yú(😔)n )われている。中(💝)や小(🕡)のゴチャ/(🚚)\した商(shāng )工業を整理(👇)し(🔈)て(🚍)、大きな奴を益々大きくし、そ(🍍)の数(shù(🗳) )を益々(👼)少(shǎo )なくし(🎬)て行(🍩)(há(😐)ng )こうと(🀄)いうのが、(🖊)その意図だった。
(🎡)彼はそれを繰(🌨)り返えした。繰りかえしているう(🕓)ちに、ジ(😦)リ/\と底から興(🤘)奮し(📧)てく(🤥)る(💙)自分(♌)を感じた。
(🐫)少し前だった。何時も自分(♋)の宿に訪ねてくる(🛵)特(🤱)高係(xì(🧗) )が、街で彼を見(🚤)ると寄ってき(🔆)た。
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