会社では、職工た(🕗)ちが左(🉐)翼(yì )の(🎶)労働組合(🛁)(hé )に走ることを避(🔥)(bì )けるため(🏌)に、(🥡)内々佐(zuǒ )伯たち(🎲)を援助して、工場の中で少(👝)し(🍛)危険と見られている職工を「労働(💫)総同(🐏)盟」(🕐)に加(🅱)(jiā )入させるこ(🌆)とを(🗨)して(🐛)いた。それ(🤠)は森(🗣)(sēn )本(🥒)たちも知っている。――然しその策略は逆に「H(🥇)・S」の専務(wù )は実に自(zì )由主義的だとか、職工(gōng )に理解(🔛)があって、(🏸)労働組(📜)合(hé )にワザ(🏘)/\加入さえ(⚡)させている(🍂)とか―(👝)―(🧟)そういうこ(🔻)とで巧妙(mià(⏩)o )に隠(🔜)され(㊗)ていた(🏫)。それで働(🙅)(dòng )いている多(duō(👮) )く(👅)の職(🍹)工たちは、(🥏)そ(💓)の関係を(💿)誰も(🎍)知ってい(🔋)な(🎿)かった。工場(🙏)の重(chóng )だった分(fèn )子が(➡)、仮りに「社(shè )民(🥎)系(📀)」で固め(🛌)られたとすれば、(🚐)およそ「工場」の中で(🎞)、労働者にどん(🐄)な不利な、酷(kù )な事(⚾)が起ろうと、(🎍)そ(🐿)れ(👶)はそ(🚦)のま(🥟)ゝ通(📍)ってしま(😞)う(👶)。分りきったこ(♟)と(💚)だった。――森本(👣)は其処に大(🔨)き(🧑)な(🗑)底意を感(🍯)ずることが出来る。会社が(🍮)ダン/\職(zhí(🦎) )工たちに対(👥)し(📦)て、(🚃)積極的な態度(🛒)を(🏼)もってや(🦕)ってき(🍺)ている。それに対す(🈚)る(🎻)何かの用意ではないか?(🍜) ――彼はます/\(👮)その重(👋)大な(🏙)こと(😹)が近(🥚)付いているこ(🦉)とを感じ(😸)た。
――今日(🧔)は俺が(👬)先きに(🕥)帰る(🦄)からな。
怠けら(❓)れようか会(huì )社(🎵)のために
胸(xiōng )を張(🍧)った、そり身(shēn )のお(🐳)君(📳)は男(nán )のような歩き方(🌶)(fāng )をした。工場で忙(🤮)がしい仕事を一日(🌞)中立って働(🏛)いて(😋)いる女工たちは(🐰)、日本(🎡)の「女らし(🍠)い(🕴)」歩き方を忘れてし(🍯)まっていた(🏜)。――もう少し合理的に(🔷)働かせると、日本の女(🛷)で(🎨)洋服の一(yī )番(fān )似合(😕)うのは女(nǚ )工かも知れ(🐐)ない、アナア(🐧)キストの武林が(🌈)、武林らしい(🍺)ことを云っ(😞)ていた(🤥)。
―(🈯)―運動(🍌)では(🕣)お前は河田達(🔃)(dá )の先(🥨)(xiān )輩なんだぜ。
―(🏢)―それがねエ!
――工場細胞!
佐伯は(💄)チ(🌀)ラ(🛍)ッとそ(😈)れ(🍽)を見(jià(🛌)n )ると、イヤな顔をした。
森(✅)本は(😓)頬(♍)(jiá )に河(⛑)(hé )田(tián )の息吹(🥙)きを感じた。
然し(㊗)これ等(🌈)の(📐)ことは、どれ(😃)もたゞ(🎲)「能率増(🕚)進」とか(🛃)「工場管(guǎ(🛴)n )理(🌽)法」の徹底(✡)と(🍦)か云(yún )ってもい(🙄)ゝ位のことで、(📉)「(➿)産(🛬)(chǎn )業の(🖱)合理化」と(🎯)いう大きな掛声のホン(🏘)の内(nèi )輪な一(📷)部分でしかなかった。――「(🎸)産(chǎn )業(🏇)(yè(🚤) )の合理(👟)化」は(❌)本当の目(🍇)(mù )的(🌞)(de )を別(⛪)なところに持っていた(😣)。それは「企(qǐ )業(yè )の集中(zhōng )化」と(🤴)いう言葉(📇)で云われて(⛑)いる。中(🙁)や小のゴチャ/\した商工業を整(zhěng )理し(🔣)て(💈)、大きな(🏨)奴を益々大(dà )き(🕚)くし、その数を益(❄)々少なく(⚪)し(♎)て行こうとい(🕠)うのが、その意(yì(🍸) )図だった。
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