「H・(🏻)S」(🚫)では、新た(❣)に採用(yòng )する職工は必ず現(xiàn )に勤務(⤵)してい(⛵)る職工の(🤤)親や兄弟(🦆)か……で(📫)なければ(👌)な(🐰)ら(🔴)なかった。専務は工場の一大家族主義化を考(📁)(kǎo )えて(📥)いた。――然(🆒)しその本当の意味は、どの職(zhí )工もお互い(🖥)が勝(🔣)手な(🛰)こ(🎵)とが出(👯)来ない(🥞)よ(🚄)うに、眼に見えない「責任上(shàng )の連(📈)繋れん(🎺)け(🌚)い」(🈶)を作(🚄)って置くことにあ(🎟)った。そ(🔬)れは更に、賃銀雇傭という(😍)冷たい(🤤)物質的関係以外に、会社のその(⚡)一家に(🔠)対する「恩(💏)恵」とも見(jià(💪)n )れ(🌍)た。然(🎵)し(🚹)何より(🔷)スト(🚕)ライキ除けになるのだった(👞)。で、今合(🎠)理化(🎍)(huà(🗡) )の政(💴)策を施行(háng )し(🔵)ようと(🤶)して(🎦)い(💈)る(👥)場合、これが役立つこ(👡)とになるわ(🦊)けだった(🍛)。
――来(lái )たよ(🛷)。シャ(🎃)ンがいる(🐦)よ。
何時で(🤘)もズケ/\と(🌧)皮肉な(🦁)こ(🤼)とを云う(👋)職工(gōng )だ(👭)った(🔏)。
(💠)森本が会(🍬)社のことを色(📴)々きくのは笠原からだった(✒)。
――あ、汗が(🖋)出(chū )るよ。
(🌿)彼はま(🔅)だ「工場細胞」というものゝ任(🍞)務(wù )を、そ(🤼)れ(🤽)と具体的(de )には(🍳)知(🕷)っていない。然(👐)し(🔅)彼(❄)(bǐ )は今(🤽)までの長い工場(💷)生(💸)活の(🌇)経験と、こ(🍪)の頃のよう(🏎)や(⚽)く分りかけて(🈸)きたその色々な機構(gò(🌈)u )しくみの(🐼)うちに、自分(🏜)の位(🚼)置(📉)を知(zhī )るこ(🆔)とが出来るように(👺)思った。――
――ひょっとこ奴(nú )め!
合理化の一(🏉)つの条件として(🚈)、(😓)例えば(😨)労働(🗯)時(shí )間の(🐢)延長(😱)を断行しよ(🏸)うと(🌮)する場合、それが職(zhí )工(🔞)たち(🦋)の反感(🌴)を真正(🚷)面まと(📥)もに買うことは分り(🎸)切っている(🅿)。然し、軍需品を作(zuò )るS市(shì )の(✡)「製麻(🧀)(má )会(huì(🚒) )社(🍣)(shè(💽) )」(⏲)や、M市の(🥐)「(😞)製鋼(😬)(gāng )所(suǒ )」などでは、それが単なる「営利事(🌘)業」でなく(🐵)て(🌔)、重大な「(➰)国家的(🦍)義務(⛄)」で(👇)あるという(🔉)風に喧(xuā(🚰)n )伝(yún )して(😿)、安々と延長出(🏫)来た例があった。――「(🏃)抜(bá )け道は何処(🍑)にで(🆔)もある。」だから、その工(🍑)(gōng )場のそ(🤝)れ(⛰)/″(🔠)\の(🈷)特殊(🔽)性を巧妙につかまえ(🏌)れば、案外うまく(🔶)行く(🤵)わけ(🌠)だった。――(🍈)「H・S」もそうだった。
――入っ(🕦)ていな(🐸)い(👆)とき(🚬)いて、僕(pú(💜) )等が喜(🔻)ぶのは勝手だと君(⭐)は云い(💻)たいだろう。それなら(🦊)それでい(⚽)い(🔭)。僕(pú )等はどう(🌕)せ、(🍋)人(rén )に決し(🍩)て喜(🌻)ばれ(👮)る(🏮)ことの出来(🧠)ない職業(yè )を(♊)してい(🍗)る(🤥)の(😥)だから。然し「(🐹)同志(🐩)」というものゝ(🏯)気(qì )持は、僕(pú )等からはとても覗うかが(🛬)い知ることの出来(✨)ないほど、深(⏮)い信頼(➡)の情ではない(👑)か(✖)と思うんだ。だが、君(jun1 )はそれに裏(lǐ )切られてい(🍹)るのだ。それが分ったとき、僕は君に対して何(hé )んと(🔛)云っていゝか分(🏬)らない(🔧)、淋し(🥛)い、暗い気(💽)持(chí(👉) )にされた(🖌)のだ(🧓)。
―(🥣)―今日は俺が先きに帰るからな(🏢)。
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