そういう歌や(📧)文(wén )章が投(🍒)(tóu )稿さ(🏴)れてくる(🚧)と、会(huì(🔫) )社(🚝)(shè(🌍) )は(🛳)殊更に「(🎉)キャ(🖥)ン・クラ(🌁)ブ」で(🈶)優(😶)遇し(🥏)た。又(🚁)(yòu )、会(🌴)社(shè(🖇) )がこっそり誰か(🦊)に作らせて、それ(⬇)を(🎹)載(zǎ(🏪)i )せること(⬅)さえし(📴)た。
笠原は工(gōng )場長のもと(⌛)で「科学(xué )的管(🧢)理法(🌥)サ(🤙)エ(😷)ンテフィッ(🌍)ク・マネージ(🤞)メント」(🦃)や「テ(✨)イラー(⚾)・シス(🔎)テム」を(🕔)読ませ(🚥)られたり、色々な統計を(📲)作らされるので、会(huì(💡) )社の計(jì(⛳) )画を具体的に(🌼)知(zhī(🗽) )ること(📂)が出(🚹)来た。日本ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀の高低(dī )を(🔖)方眼紙(🎻)(zhǐ )にひかされ(🍠)た。――世(🛃)(shì )界的に云って、名(📵)(mí(🧞)ng )目賃銀(✋)は降っていたし、生活必(😭)(bì )需品の(📃)価(🏣)格(gé )と比較(🛫)し(🎦)てみ(🆖)ると(🤼)、実質賃銀と(🐩)しても矢張(zhāng )り下降(jiàng )を辿っている。「H・S」だけが何時迄(🐢)も(🏨)その例(lì )外であ(👨)る筈がなかった。又、生(shēng )産力の強度化を(🦂)計るために、現(🚸)在(💵)行われている機械組織がモット分(fèn )業化(huà )され、賃銀(yín )の(🐣)高い熟練工(gōng )を(🔮)使(shǐ )わずに、婦女子(zǐ )で間(jiān )に合わすことが出(chū )来ないか、コンヴ(🔚)ェ(🏃)イヤーが(🎄)もっと何(hé(👛) )処ッかへ(🥑)利用出来な(😯)い(⏹)か、まだ労働(dòng )者が「油(🕵)を売っ(⭐)たり」(🎨)「息を継ぐ」暇があるの(💫)ではな(🌮)い(🍕)か、箇払(👏)(fǎn )賃銀(🔐)(yín )にした(⤵)らど(✋)うか……(🛄)。職(⏩)(zhí )工(🌓)たちが(🙄)せゝッこましい工(gōng )場の中のことで、頭をつッこんでグズ/\しているまに、彼等(děng )は「(🌥)世(🌴)界」と歩調(🏞)を合せ(👫)て、そ(🔉)の方策を進め(📆)て(🤦)いた。
――芳ちゃ(🚆)ん(🏇)さ(🏍)!
合理化(🐨)の一つの条件として、例えば(📷)労(🌩)働時間の(🏗)延(👅)長(🆔)を(🚯)断行しようとする場(chǎng )合(hé(🦖) )、それが職工たちの反(fǎn )感を(📷)真正面ま(👁)と(🔅)も(🐸)に買(♌)うこと(🏏)は(😧)分り(🚘)切って(🛬)い(💥)る。然し、軍(🐮)(jun1 )需品(pǐn )を作(🎑)(zuò )るS(🔃)市の「(🛑)製麻会社(🚫)」(🐹)や、M(🚚)市の「製鋼所」など(🚣)では、それ(🍑)が(🔛)単なる「営利事(🦅)業」でなくて、重大な「(⬅)国(guó )家(jiā )的義務」である(🎯)という風に喧伝して、安(🧚)々と延(💹)長出(chū(🎿) )来た例があった。――「抜け(☝)道(🚪)は何処にで(🌹)も(🧒)あ(😩)る。」だから、(🤙)その工場のそれ/″\の特(🈂)(tè )殊性を巧(qiǎo )妙(🌱)に(😖)つかま(⚽)えれば、(➕)案(àn )外うまく行(🦉)くわ(🅿)けだ(📒)った。――(🦖)「H・S」もそうだった。
――氷(bīng )水(shuǐ )にす(🚬)る。
(💺)お君は昼(📊)過ぎになってか(🍃)ら、然(🗞)(rán )し急に燥(zào )はしゃぐこと(😽)をや(🐗)めて(🤬)しまった。
……俺(ǎ(🏚)n )へばり(🦌)ついても、この仕事だけはや(🍽)って行こう(🍷)と思ってる。命が的になるかも知(zhī(🔖) )れないが(🌤)……。
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