――馬(🌨)鹿にしてる!
――それア(♒)ねえ、僕らも正直に云って、そんな「手」をよく使う(🔂)よ(🕐)。だが、これが「手(👝)(shǒu )」かどうかは(🙇)、僕より君(jun1 )が内心(🐯)(xī(💵)n )知(zhī )って(⚽)る(🐲)んだ(➗)ろうと思うんだ。こ(🍗)の前、石本君とも話(🏩)したが、鈴(🕛)木(👼)は可哀相に置いてけぼ(🎃)りばかり食(shí )って(💐)る。あれでよく(📨)運動を一緒にやっ(🤜)て行く(👖)度量があ(🛺)る。俺たちにはとても出来(lái )ない芸当だって云ってた(📲)ん(🖕)だ。
二階に上って行って(🌷)解いてみると(🔃)、知ら(🍧)ない講(🏀)談本だった。彼(🧕)は本(🆒)の(💯)背をつまんで、頁(🏧)(yè )を振ってみた(❔)。ぺっ(🥑)たり折(🥢)り畳(dié )まった拾(shí )円(yán )紙(zhǐ )幣が(🎱)二枚、赤茶け(😻)た畳(❄)の上(shàng )に(🚘)落ち(🥁)て(⛅)き(📈)た。
(🎏)――「工場細胞(bāo )」とし(🍰)て働い(🎟)ても(🦆)らおう(🍍)と思(🍍)ってるんだ(🏬)。
(🏊)毎(☕)(měi )月三(🛴)田銀行へ(✍)提(🤼)出する「業務(wù )報(💩)告」を書かせられている笠(🔪)原は(🌍)、(🕡)資(🔺)(zī )本(běn )関係とし(😇)ての(🏷)「銀行と会(📮)社」と(⛴)い(🥩)うも(🏏)のが、(⬇)どんな関係(👸)で(⛔)結び(😳)つけ(🎳)られているか知っていた。―(🥕)―「H・S工場(chǎng )」(🔽)の(💩)監(🎮)(jiān )督(🐓)権(quán )も、支(zhī )配、統制(🐅)権もみ(🏾)ん(🌘)な(🥏)三田銀行が握(🕘)っている(🛴)こ(📁)と、営(yí(✉)ng )業成(🚢)績(jì )の(🛏)こ(💍)とで、よく会(🌦)社へ文(wén )句(jù(🧒) )がく(🌟)ること、専務(wù(💊) )が殆んど三田銀(yín )行へ日参して(🎍)いる(🤬)こ(🚌)と(📌)、誇(➡)(kuā(🔣) )張して云(⛷)えば(👉)、専(zhuān )務は丁(dīng )度逆(nì )に三田(🎏)銀(😔)行か(🤱)ら(🤕)「H・S」へ来(🧠)ている出(chū )張員(🔐)のようなものである(🔷)こと……。こ(🍴)うい(🐨)う関係(xì )は、いずれ面白いことになりそうだ……(🌠)笠(🈺)原がそんな(💼)ことを話(👋)し(📗)た。森本は(➖)だん/\青空を見ていなかった。
――あ(🚽)の格好を見(🍡)れ。「昭和の花(🍃)(huā )咲爺」でないか。ゴルフ(🌭)って(👮)あんな(💌)恰好(🐜)し(🌎)ない(👇)と出来(lái )ないんか。
「石(📺)(shí )切山」に待っ(🛫)て(🤕)ゝもらって、それから(🍟)歩(🎸)きながら話(huà )し(✈)た(💢)。
(📪)――へえ、(🗄)キイ公も偉く(🎐)な(🏳)っ(🦍)た(🏞)な(🌌)。どうだい(🍼)、今晩活(huó )動(🈳)をおごる(🛅)ぞ。行(háng )か(📒)ないか。月形竜之(🐧)介(🏽)(jiè(🥠) )演ず(🍞)ると(⛹)ころの、何んだけ(🈵)、斬(🕊)人斬馬(mǎ(🌲) )の(🤫)剣か(🕰)。人(👄)触るれば(🈲)人を(🐜)斬り、(🏚)馬(🗄)触るれば馬を斬(🗞)る! 来いッ、参るぞオ―(🛁)―だ。行(háng )かないか。
例えば銀(yín )行(⭐)が沢山の鉄(zhí )工業(yè )者(zhě(🅱) )に多大(👨)の(➡)貸(dài )出しを(🥡)している場合、自分の利潤(rùn )から云っても、それ等のもの相互間に競争のあることは望ましいこ(🛁)とで(🆙)はない。だから(🏌)銀行は(🛏)企業(🚏)間(jiā(⏳)n )の競(jìng )争を出(♒)来(lá(🚄)i )るだけ制限し、廃(fèi )止する(㊙)こ(🕎)とを利(➰)益であると(⏮)考え(🥀)る。こう(🦄)いう(🚨)時(shí )、銀行はその必(bì )要から、又(🖍)自分が債権(quán )者(zhě )であるという力(lì )か(🎊)ら、それ等の同(🎈)種産業(🌴)者間に協(xié )定(dìng )と合(🥤)同を策して、(❇)打(🈴)って一丸と(☔)し(🏝)、本(🌎)(běn )来(🖍)ならば未だ競争時(shí(🏮) )代にある経(🎄)済(jǐ )的発展(zhǎn )段階(🌲)を(🔑)独占的地位に導く作用を営(🌘)(yíng )むの(🏺)だ。――(🕰)合理(🌒)化の政策は明かに「大(dà )金融(♓)(róng )資本(běn )家」の利益に追(zhuī )随してい(🆒)た。
――(🐟)いゝ(🥀)じゃないか、こういう(🏋)事(shì(🏠) )は。お互さ。別に恩(ē(🌆)n )をきせて、どうというわけで(⛑)ないんだから。
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