然しこれ等(🦆)(dě(🏗)ng )の(🅰)ことは、どれもた(🔷)ゞ「能(📟)率増進」とか「(🌾)工(gōng )場管理(🚪)法(fǎ(🍼) )」(📺)の徹底(dǐ )とか(🐏)云(yún )ってもいゝ位(📻)のことで、(🌴)「産業(⛎)の合(hé )理(🐫)化」と(🐠)いう大きな掛声の(🕔)ホンの(😄)内輪な(🔼)一(📤)部(🤑)分でしかなかった(🥍)。――「産(chǎn )業(yè )の合(🍪)理(lǐ )化」(🏅)は本(běn )当(🥥)(dāng )の目(🐽)的(🕺)(de )を別なところに持(🏚)(chí )っていた。それ(🍍)は「企(🤾)業の集中(zhōng )化(huà(🤚) )」という言(🥢)葉で云(yún )われてい(🤪)る。中(zhō(🕍)ng )や小(🌍)のゴチャ/\し(👉)た商(shāng )工(✍)業(yè )を整理し(💬)て、大きな(🕹)奴を益々(🍐)大(dà )きくし、その数(shù )を益々少(🤑)(shǎo )なくして行こうと(♑)いうのが、その意図だった。
会社は(🚣)更(😭)に(🍮)市内に溢(yì )れている失(shī(🆕) )業労(láo )働(dò(🚼)ng )者やすぐ眼の前で(🐲)動物線以下の労働を強い(🌛)られて(🚻)いる半自由(yóu )労働者――(🚠)浜(🔖)(bāng )人足(zú(😋) )たち(👞)のことを(📡)、たゞ(👴)それッ切(🔧)(qiē )りのことゝして(🍝)見(😩)てはいなかっ(🤖)た。そ(🍫)ういう問題(🌰)が深(🉑)刻(kè )になって来(🚋)れば来(🧜)る(🏈)ほど(🎬)、(👖)それが又「Yのフ(🚻)ォード」で(♉)あ(⏲)る「H・S」(🌶)の職工たち(🤗)にも(Ⓜ)デリケ(🔽)ートな反映を示(shì )して(💮)くるという(🤒)ことを(🥉)考(kǎo )えていた。――そ(🎖)う(🕞)い(👺)う一(yī )方の「劣悪(🦗)(è )な条件(jiàn )」を必(bì )要な時に、必(bì )要な程(🏐)度に(🥧)チク/\と暗(🗿)示を(💼)きかして、職(🔎)工たちに強(qiáng )いことが云え(😓)ないように(🤳)する。――(🔛)「H(✌)・S」はだから、イザと云えば、そう(🚛)いう強味(🗯)(wèi )を持っていた(🗒)。
森本は青い空をみ(🎦)てい(😋)た。仰(🖐)向けにな(🕝)ると、空(🥤)は殊更(gè(🔫)ng )に青か(📏)っ(📽)た(🍱)。――そ(🏑)の時、胸にゲ(🀄)ブ(🐽)ゲブッと来た。森(sēn )本は口の(🙄)中でそれを噛かみ直した。
―(🍖)―(🔋)手ば取れッたら。な。さ(📌)。ん(🌂)?
とお君が(🚏)云った。
――キイ公(gōng )、聞いたか。シャンがいるとよ。
――それがね(🎐)エ(♊)!
(📊)それから、(🤼)一(⬛)寸(♋)聞きたいことがあ(🥕)るんだが、(⏱)と(🏀)赤(😡)い薄い(🐥)鬚(xū(🦀) )ひ(🍚)げを正(zhèng )方(fāng )形だけは(😞)やしたその男が、四(sì(👸) )囲(🙏)あたりを(🔆)見(💘)(jiàn )廻わした。
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