理論的(🤦)にも(🦌)、実(shí(🎈) )践的にも、それに個人的(de )な(💝)感情の(🙈)上から(🛵)でも、あ(😋)せっている自分(🤚)(fèn )の肩先(xiān )きを(⏱)、グイ/\と乗(ché(⛺)ng )り越(yuè )してゆく仲(zhò(😂)ng )間を(🌫)見ることに、彼(💤)は拷問にた(😀)える以(🦐)上(shàng )の苦(👤)痛(tòng )を感(🍩)じた。こういう迷い(⛑)の一ッ(✉)切れ(🐦)も感じたこと(➡)のな(📵)いらしい他(🌻)の(🌕)同志を(🌷)、彼はうら(📿)やまし(🌄)く思(🥚)った。――(🙏)然(💒)し彼はこういう無(🦅)産運動(dò(🎃)ng )が、外から(✒)見る程の華々しい純(😑)情的(👥)なものでも(🕠)なく(🎶)、醜いい(🐌)がみ合いと小(💻)(xiǎo )商(shāng )人た(🚐)ちより劣る(🌟)掛引に充ちていることを(🛀)知った。それ(🍢)は彼に恐(kǒng )ろし(💚)いま(🕠)での失(😖)望(🔡)(wàng )を強(🏣)いた。
その日家へ帰ってくる(📧)と、河(hé(🎓) )田の持って来(⏭)た新聞(wén )包みのパンフレットが机にのっていた。歯車の装幀(🗓)そ(🚶)うてい(🐶)のあ(⛅)る(🌱)四(👲)五(🦑)十頁のものだっ(⛴)た(😨)。
――二人(📩)か(🔔)出(chū(🥥) )てる(👽)さ。
然しこ(👘)れ等(děng )のことは、ど(😎)れもたゞ「能(néng )率(lǜ )増進」とか(👍)「(🍉)工場(chǎng )管(guǎn )理法」の徹底とか云ってもいゝ(🔑)位のことで、(😡)「産業の(😱)合(🆒)理(🗻)(lǐ )化(🐘)」という大(📨)きな(🍎)掛声の(⛺)ホンの内輪(lún )な一部(🐰)(bù(📨) )分でしかなかった。――「産業(yè(🆔) )の(🍉)合理化」は(🌒)本(běn )当の(🤓)目的を別(bié )なと(🚕)ころに持(🎉)(chí )っていた。それは「企(🎣)業の集中化」(📱)と(👹)いう(🏈)言葉で云われ(😔)ている(🌥)。中や小(xiǎo )のゴチャ/\した商(🆖)工(gōng )業(🏌)を(⏮)整理(lǐ )して、大(📞)きな奴を益(yì(🤳) )々大きく(♊)し、その数を(💉)益(🕴)々少(shǎ(🏗)o )なくして行こ(✉)うというのが、その意(🚯)図だ(💢)った。
――相手(💯)は?
彼は(🔼)外へ(🛵)出(🔟)た。気(⌛)を(♊)とられていた(🌁)。小路の(🤒)ドブ(🏹)板を(🕙)拾いながら、足は何度(⛩)(dù )も躓つ(🤒)まずいた。
とお君が云った。
いたずらゝしい光を一杯(bē(🕯)i )にた(♒)ゝえた眼で、お君をジッと見た(⛩)。
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