と(🛢)、云(yún )って、(👿)ヒ(⬛)ヽヽ(🎰)ヽヽと笑った。
佐伯(bó(♒) )は森(🎬)(sēn )本(😄)(běn )の意味(🎏)が分(🍩)らず(🐋)、き真面(miàn )目に云った。
然しこれ等(😈)のことは、どれもたゞ「能(😞)率増(😭)進」とか「工場管理(👦)法(fǎ )」の(🕯)徹(chè )底(dǐ(🤽) )とか云(➖)って(🍈)も(💑)いゝ位のこ(🧗)とで、「産業(🚙)の合(hé )理(lǐ(🔽) )化(huà )」という大きな掛声(🐕)(shē(🕠)ng )のホンの内輪(🥑)な(🎹)一部分(🌀)(fèn )で(⬆)しかなか(😒)っ(🖱)た(⛸)。―(📆)―「産(🎱)業(yè )の(🦌)合(⛰)理化(huà(🤴) )」は本当の目(📡)的を別なところに持(✋)っていた。それは「企業の(🏨)集(🐹)中化(huà )」という言葉で云われている。中や小のゴチャ/\した商(shāng )工業(yè )を整(👺)理(➖)(lǐ )して、大きな(🕴)奴(🤮)(nú )を(💸)益々大(🎨)きく(👿)し、その数を益(⬅)々少なくして行(🖨)(háng )こうというの(🚟)が(➡)、(📋)その意図だった。
――それアもう(🏣)! そういうことはね(🕐)え。
理(📀)論的にも、(👥)実(🥧)践的にも、それ(🐩)に個(gè )人(🦖)的な感情の上から(🔡)でも、あせって(🌬)いる自分の肩(🔌)(jiān )先き(🗓)を、グイ(🕜)/(🍸)\と乗(🎨)り越(🤲)してゆく仲(zhòng )間を見(jiàn )るこ(🛒)とに、彼は(🐋)拷問に(📖)たえる以(🏎)(yǐ )上の苦(🌜)(kǔ )痛を感じ(🛳)た(🔧)。こういう迷(🛴)いの(🍱)一(yī(📠) )ッ(🧐)切(⚪)れも感じたこと(😊)のな(🍆)いらしい他の同(👗)志を、(🌷)彼(bǐ )は(🙉)うら(🎲)や(🔖)ま(🏀)しく思った。――然し彼はこういう無産運(🕷)動が、(🔞)外から見る程(🖼)の華々しい純(♟)(chún )情(🙌)(qí(🅰)ng )的な(🍊)もの(🥉)でもなく、醜いいがみ合い(👵)と小(xiǎ(🚵)o )商人たちより劣(liè )る掛(guà )引に充ちていることを知った(🔈)。それ(⛺)は彼に恐ろしい(🍒)ま(😔)で(🕠)の失(🤣)(shī(🤐) )望(🚖)を強いた。
そう(🥢)いう歌や文章が投稿(👕)(gǎo )されてくると、会社は殊(🐚)更に(⬜)「キャ(💺)ン・クラブ」で優遇(yù )した。又、会社(shè )がこっそり誰(shuí )かに作(🥥)(zuò(🕶) )らせて、そ(🆙)れを載せることさえ(🍦)した。
(💠)―(🤱)―いや。
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