――お前(🆒)も案外(wài )鈍感だな。一(♓)緒(xù(🌀) )に働(dòng )いていて、河(😩)田(🏿)(tián )や石(🛳)川(chuān )た(🅱)ち(🥟)から何(🥠)処ッか(🏯)こ(👑)う仲間(jiān )外れ(👁)にされているこ(🏑)とが分らない(🕙)のかな。
男(🗯)(nán )の手(shǒu )が肩にかゝっ(🥑)た。
暗い階段(duà(🥗)n )を両方の手(🕔)すりに身体を(🥈)浮か(➕)して、降り(😅)てくると、河(➿)田(✅)も降りてきた(⛹)。
その昼(😶)、森(🕒)本は笠原を誘(🥙)って(✏)、会社横の綺麗きれいに刈り(🐯)込(⬆)んだ芝生(🌸)に(📟)長々とのびた。――(👁)彼(🎹)はこういう機(📷)会を何時でも利用しな(📱)ければなら(🍯)な(😶)かっ(🍯)た(🥀)。笠原(⛪)は工場長(📟)の助(zhù )手(⏸)(shǒu )を(🌾)してい(🌥)た。甲種商業学(xué(🙁) )校出(🏌)で、マルク(🔹)スのもの(💒)なども少しは読(🗑)んでいるらしかった。
彼(🐴)(bǐ )はおどけた(🦎)恰好に腰を振っ(🛑)て、曲がって行った。
会(huì )社は今「産業の合理(😔)化(huà )」に(🔈)つい(💣)て、(🕦)非(fē(🏠)i )常(cháng )に(🍔)綿密(mì )な調べ(🔉)方(fāng )をし(❄)てい(⏺)た。然し合(hé )理(lǐ )化の政策(📧)それ自体(tǐ(✊) )には大し(😔)た問(wèn )題があるの(🦎)ではなくて(😤)、(🍊)その政策をど(✖)のよう(🎸)な方法(fǎ )で実行に移(yí )す(🛰)かと(🐧)い(🎩)うこと――つ(🛠)まり職(zhí(🏙) )工た(🖖)ち(⏱)に分らないよ(📟)うに、憤(😤)激(📞)を買わないよ(⏺)うにするには、(🕥)どうすればいゝ(💧)か、その(🗒)事で頭を使っ(🧝)ていた。
佐伯は森(😯)本の意味(🎱)(wèi )が分らず、(🙀)き真面目に云った。
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