お君はもう一(yī(😛) )度クッと(💪)笑(xiào )って、倉庫の中へ身(🎲)体を跳ねらし(🔟)た。
命(💚)(mìng )もと(✌)での(🐋)罐(guàn )詰仕事
合理化(⛔)の一(🔸)つの条件(jiàn )として、例えば労(lá(🔷)o )働(🌯)時間の延(yán )長(zhǎng )を断行し(📞)ようとする(🍎)場合(🔢)(hé )、それが職(zhí )工(gōng )たちの反感(gǎn )を真正(zhèng )面まと(🗃)もに買うことは分り切(🔌)っ(💲)ている。然し(🍐)、軍需(🍁)品を作るS市(🚟)の(👹)「製麻(má )会社(shè )」や、M市の「製(zhì(🏠) )鋼(gāng )所」などでは、そ(♊)れが単(📖)なる(🎼)「営利(lì )事業」でなく(🦋)て、重(chóng )大な(🍱)「国家的(de )義(🌰)務(wù )」で(🛩)ある(🔅)と(🚯)い(🤯)う風に喧(xuān )伝して、安々と延(yá(💝)n )長(zhǎng )出(chū )来た例(🌱)があった。―(👡)―「抜け道は何処(🗿)にでも(🚓)ある。」(🐱)だか(🎲)ら(🤚)、その工(gōng )場のそれ/″\の特(🌪)殊(shū )性(📄)を巧(🎺)妙につかまえれば、案外(wài )うまく行(😢)く(⬜)わ(🚆)けだった(📫)。―(🎠)―「H・S」もそ(🏫)うだっ(🎠)た(🎇)。
と、云って、ヒヽヽヽヽ(🌡)と笑(✈)った。
会(huì )社は今「産業(yè(⛲) )の合理(🚱)化」について、非(fēi )常に綿密な調べ方をして(🕐)いた(🚧)。然(🏩)し合理化の政策(🎥)(cè )それ自体(♏)(tǐ )には大した問題が(🎼)ある(🏡)ので(🍹)は(🔃)なくて(🤡)、その政策をどのような(🌂)方(fāng )法で実行に移(yí )すかというこ(🧥)と―(🥔)―つまり(🦊)職(zhí(⛑) )工たちに(⏺)分らな(🧡)いように、憤激(👿)を買わないようにす(🌈)るには、どうすればいゝか(❎)、その事(🌅)で(🆚)頭を使ってい(🍐)た。
――相手? お金(🐢)商売だも(📷)の一日変り(⛳)だろ(🔍)う(🛂)よ(📡)。誰(🥍)(shuí )だって(🌊)いゝでし(🐑)ょう(🔛)さ。
――フ(🌽)うん(🕠)、やる(🥩)もんだ(📠)な。
二階に上(shàng )って行っ(🧔)て解い(⛺)て(🈲)み(🔯)ると、知ら(🕊)ない講談本だった。彼は本の背を(🔕)つま(⬛)ん(🐬)で、頁(yè )を(🏙)振(🐔)ってみた(🦋)。ぺっ(🕺)た(📼)り折(shé )り畳(🎦)まった拾(shí )円(yán )紙幣(😰)が二枚、(🐚)赤茶けた畳(🕢)の上(shàng )に(🥑)落ちてきた。
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