――(🍏)馬鹿な!
――男ッてそ(😄)んなものだろうか。ど(🥢)うかねえ……?
――入(rù )っていないと(🤶)きいて(👜)、僕(💠)等が喜(xǐ(🍬) )ぶのは(🍀)勝手だ(👧)と君は云いたい(⛄)だ(🔜)ろ(🔜)う。それ(🈚)な(🌉)らそれ(🐜)でいい。僕(pú )等はどう(⛳)せ、人に決して喜(xǐ )ば(🌮)れること(😘)の出来(lái )ない職業(💙)を(🐮)しているのだ(🦔)か(😰)ら。然(👨)し「同志」というも(🕌)の(📋)ゝ(👴)気持(🕐)は、僕等(🚿)からはとて(🛄)も覗うかがい知(♊)ることの出来(lá(☝)i )ない(🗳)ほ(👜)ど、(💾)深い(💸)信頼の情ではないかと(🌐)思(sī )うんだ。だが、(🌸)君(🏠)はそれに裏切られているの(🗓)だ。それが(🚷)分ったとき(📻)、(🌷)僕(🌹)は君(jun1 )に対して(👨)何(㊙)(hé )んと云って(😦)いゝ(🦀)か(🚃)分(😜)らない、淋しい、(⤵)暗い気持にされた(🍒)のだ。
(🏳)――何云(yún )ってるん(🏓)だ。窓の外でも(🎴)見(🚅)ろ!
然しこれ(🎣)等のこ(🙅)と(🐧)は、ど(🥄)れもたゞ「能(🐬)率増進」とか「工(📀)場管理法(fǎ(🌀) )」の(🙁)徹底とか云って(🈴)もいゝ位(✒)のこ(💲)とで(🥤)、「産(🔹)業(yè(✖) )の合理化(🌉)」(⚡)とい(😃)う大(😺)(dà )きな掛(guà(🚌) )声のホンの内輪(😵)(lú(🔍)n )な一(❕)(yī )部分(fèn )でしかなかっ(🔜)た。――「産(🔗)業の合理(🍜)化(huà )」は本当の目(🏛)的を別(bié )なところに持っていた。それ(🎄)は「企(😥)業(yè(🚶) )の集中化」という言葉(yè )で云われている。中(🌐)(zhōng )や(🎣)小のゴチ(📋)ャ/\した商工業を整(🐞)理して、(🛢)大きな奴を益々大(dà )きくし、そ(😈)の数を益(😝)々少なくして(🕝)行こ(🚥)うというのが、そ(🐽)の意(🚤)図(🤣)だった。
――ア、暗い。
――入(rù(🍳) )って(🌫)いないとき(🎙)いて、僕等が喜ぶのは勝手だと君(🎡)は(🎗)云いたい(🈯)だろう。それならそれで(📋)いい。僕等はどうせ(🦈)、人(rén )に決(jué(👲) )して喜ばれることの(🏧)出(😱)来ない(🛳)職(zhí )業(yè(🌰) )をし(🤒)ているの(👵)だから。然し(🚍)「同志」というものゝ(🐫)気持は、僕(🛤)等からはとても覗(🚫)うかがい知ることの出来ないほど、深い信(🏯)頼(🌸)(là(🤪)i )の(🏄)情では(🍡)ないかと(🤥)思うんだ。だが(😔)、君はそれ(📵)に裏(🚋)切られてい(👮)る(🐉)のだ。そ(😑)れが(♊)分った(🍃)とき、僕は(🥟)君(jun1 )に対し(🛳)て何ん(🌿)と云(yún )っていゝか分(💖)らない、淋しい、暗い気持(🌊)にされたのだ。
(📗)――冗談じゃない、専務だ(🔚)よ。
(🐪)――警(jǐng )察(🌜)ではこう云ってるそうだ(🚆)。俺(ǎ(🚓)n )とか君とか鈴木とか(🏔)、表(biǎo )おもて(🆒)に出てしまった(👔)人(🚱)間なん(👵)て、チ(🥄)ットも恐ろしくない。こ(💛)れ(🦗)か(🤖)ら(📑)は顔の知(zhī )られない奴だって。彼(bǐ )奴きゃつ等(děng )だって、ちァんと俺たちの運(yùn )動の方向をつかんだ云(🔹)い(🏉)方(fāng )を(🥝)す(🎞)るよ。だ(🙋)から(🤯)彼(👩)奴等のスパ(🥙)イ(👵)政策(cè )も(🕗)変(biàn )ってきた(㊙)ら(💒)しい。特高係(⏬)(xì )とか(🐌)何んとか(🍍)、所(💓)(suǒ )詮(quán )表(biǎo )看板をブラ下げた(🎙)もの(📣)に彼奴等自(🚟)身もあまり重き(🐦)を置か(🤶)なくなってきた(🛸)らしいんだ。
(🎢)が、工(gōng )場(chǎng )の日(rì )陰の(🍥)方(📥)(fā(🕘)ng )には、子(zǐ(🖖) )供が負(fù )ぶ(🛋)っ(🔂)て(⬛)き(🛳)た乳(rǔ(🈲) )飲子を立膝の上にのせ(🤹)て、年増の女工が胸を(🚩)は(🏙)だけていた。それが四五組あった。
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