何(hé )時でも寒そうな(🌫)唇の色をしてい(🏳)る芳ち(🙋)ゃんは、そう云(💼)えば四人の(🛀)一(yī(🛎) )家を一人で(🐏)支えていた(🕌)。お君(jun1 )はそのことを(🔣)思い出(chū )した(🦔)。――それを(⛺)こ(🌆)んな(💳)調子でものを(⏮)云う女(💔)に(🌬)、お(🐟)君は(🥃)もち前の向かッ(🥜)腹を立てゝし(🗞)まった。
――駄目だ、(💪)人(🤫)が来るど!
そこからは、事(shì(🙀) )務所の前(🥓)で、ワ(🙁)イシャ(🕳)ツの社(⛴)(shè )員(🤜)(yuá(📕)n )が(🕷)キャ(🚬)ッチボールを(🛃)や(🥎)っているのが見(jiàn )え(🌸)た(🖼)。力一(💉)杯なげ(👖)たボールがミットに入(rù )るたびに、真昼のもの憂い空気(🚛)に、何かゞ筒(tǒng )抜けていくよ(🤰)うな(🚤)心よい響きを(🌅)たて(🦎)た。側に立って(🤦)いた女(👊)事務員が、受け損じる(🎡)と、手(📳)を(🦍)拍う(🐥)っ(🌅)てひやかした。
産(😓)業(⤵)の合理化は更(gèng )に購買と販売の方(🙊)(fāng )にもあらわれた。資本家同(🍐)志で「(🕋)共(gòng )同(tóng )購入」や「共同(💨)販売(mài )」(🌮)の組合を作っ(💩)て、(🤞)原(🚎)料価格と販(🈴)売価格の(🕋)「統制」をする(🖋)。そうす(🚄)れば、彼等は一方(fāng )で(🏻)は労働者(💉)(zhě )を犠牲にして剰(🚱)余価値をグッ(👳)と殖(🏼)ふ(🈶)やすこ(🦍)とが出来る(🖱)と同時に、こゝでは価格(😤)が(🐯)「保(♎)証」されるわけだから、二重に利(🏭)(lì )潤をあげることが出来(🌏)るのだった。彼等の(🍈)独(dú )占的(😓)な価格(🌇)協定のため(👘)に(🎟)、安い(❕)品(🐱)物を買えず(🐑)に苦しむのは(⚫)誰か? (👋)国民(🐨)(mí(💴)n )の大多数(shù )を(🧣)しめて(🕙)いる労(🥌)(lá(❣)o )働者だった。
(🤢)彼(🌷)は極り悪(è )げにニヤ/(🌻)\した。
(🌄)――それ(❄)がねエ!
この会(📞)合は来るときも(🌷)、帰(guī )るときも必ず(🧜)連れ立(lì(🖲) )たないことにされていた。森本も(👐)鈴(🍍)木も別(⚽)々に帰った。
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