――実はね(⛳)、安(ā(🌖)n )部磯雄(🎽)が今度遊(🎓)説(shuì )に来る(👍)んだよ。……それを機会(huì )に、市(shì )内の(🍙)講演が終って(🐉)か(🔹)ら、一時(shí )間ほど工(🔅)場でもや(⚡)っても(😴)ら(🔽)うこと(🕴)に(📫)したいと(🤗)思(sī )っ(📲)て(♎)るんだ。これは(🔔)専務も(🔯)賛(zàn )成なんだ(⛴)が(🔮)……。
薄い浴衣ゆかた(📉)は円く、むっつり(💁)した女の身(🛡)体(🉑)の(💎)線(🍌)をそのまゝ見せ(🤚)てい(🏟)た。時々肩と(🍗)肩が(🍿)ふ(🚲)れ(🏢)た。森(sēn )本はギョッとして肩(💞)(jiā(🦇)n )をひいた。
――何が(🎑)よオだい。働いた(🕣)金でのお(🕕)嬢(niáng )さん(🛤)面な(⏪)ら、文句(jù(🍟) )は云わない。何(hé )ん(🍢)だい!
産(chǎ(📴)n )業の合理化は更に購買と販(🚸)売の方にもあらわ(🍩)れた。資(🎵)本(🤲)家同志で「(💁)共(🏿)同購入」や(🚤)「共(🛬)同販売」(🎹)の組(🐍)合を作って、原(yuá(🌠)n )料(liào )価格と販(fà(🧓)n )売価(sì(🈳) )格の「(😚)統制」(🔁)をする。そうすれば、彼等は一方(fāng )では労働者を犠牲(shēng )に(🏡)して剰(🤥)余(♉)(yú(📄) )価値をグッと(🐒)殖ふやすこと(🏌)が出(chū(🤬) )来ると同時に、こ(🚴)ゝ(🦖)では価(💝)格が(🐣)「保(💰)(bǎo )証」され(🔹)る(🧢)わけだから(🈶)、二(èr )重に利潤を(🥅)あ(🌅)げる(🐳)ことが出(chū )来るのだっ(🍆)た。彼(🎫)(bǐ(🕶) )等(děng )の(🐙)独占的な価格協定の(🍄)た(💘)めに、安い品(💔)物(🌑)を買えずに苦しむのは誰か? 国民の大多数(shù )をしめている労働者だっ(➕)た。
―(🐃)―ど(🐚)れ、(👭)俺も敵状(zhuàng )視察と行って(🙄)くる(🎫)か(🖍)な。
お君はもう(🏴)一(yī )度クッと(🐖)笑って、倉庫の中(zhōng )へ身(shēn )体(tǐ )を跳(tiào )ねらした。
「Yのフォード」は(🧦)、(⌛)その完備した何処へ出しても恥(🖥)かしくない工(gōng )場(chǎng )であ(🅱)ると云(🙇)うことを宣(xuān )伝するために、(🕰)広(🎴)(guǎng )告料(🏠)の要らな(🔪)い広(📲)告とし(🌗)て、(🥔)「工場(chǎ(😨)ng )参観」を(💌)歓迎(yíng )し(🏾)ていた。「製罐業」を(🎽)可(kě(🏈) )成(🙎)りの程度に独占(zhàn )している(👲)「(🗜)H・S(🍮)会(🦌)社」としては、工場の設備や職(zhí )工(🌹)の待遇(🔢)(yù )を(🔏)この位のものにしたとし(🍝)て(🦏)も、別に少(🦔)しの負担(dā(🍕)n )にならなかった(♉)。而しかも(🍌)、その効(🤹)果は更に職工たちに反作(zuò(✈) )用してくることを予(🥂)想して(🔽)の歓(huā(🔞)n )迎だ(🌪)っ(✏)た。――「俺ンとこの工場は―(⛓)―」「俺の(🥖)会社は(🥑)―(🔆)―」(🎫)職工(gō(🚈)ng )たちはそういう(🔷)云(yú(🏌)n )い(🚙)方で云う。自分(🌝)の工(🌜)場が誰(shuí )かに悪口をされると、彼等はおかしい程ムキになっ(✌)て(🆗)弁(biàn )護し(📱)た。三(🎃)井に勤め(♌)ている社(⛰)員が、他のどの会社に(🚥)勤め(🍨)て(🛤)いる社(shè )員の(🥂)前(qián )でも一つ(👲)の(📐)キン恃(📯)(shì )じ(📿)をもっている。そうい(💔)う社員(yuán )は(👴)従(🐦)って決して三井を裏(😜)切(qiē(🍈) )るよう(🌖)なこ(🥪)とをしない。「H・S」の(🌕)専務はそのことを知って(👉)いたの(📹)だ。
――駄(🍄)目だ(🐌)、人が来るど(🛶)!
――(🧟)おかしい云(😦)い方を(🧙)する(🌎)が、僕は(👜)そのこと(⏪)が分(fèn )った(🌦)時、喜んでいゝか(🏄)、悲(🎙)しんでいゝか(⛹)分らなかった。
(🌮)――氷水にす(📵)る。
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