然(rán )し(🚜)これ等のことは(🍦)、どれも(⚫)たゞ「能率増(zē(😀)ng )進(🤕)」とか「工(🛳)(gōng )場管理(lǐ )法」の徹底(dǐ(🔅) )と(🧥)か云(yún )ってもいゝ位のことで、「産(chǎn )業の(♈)合理(lǐ )化」という大きな掛声のホンの内(nèi )輪な一(yī )部(🤯)分でしかなか(🌡)った。――(⏺)「(🗻)産業(💭)の合理化」は本当の目的(🍥)を別なところに(👧)持っ(🔥)ていた。それは(👍)「企業(🏇)の集(jí )中化」(🌌)という(🚭)言(👣)(yán )葉(yè(🏰) )で云われている。中や小のゴチャ(👈)/\(♓)し(📞)た商工業を整(zhě(🍳)ng )理して、大(dà )き(💅)な奴を益々大(✖)きくし、(🧥)その数(shù )を(🎾)益(🚳)々少(😖)な(😭)くして(🌬)行こう(🚀)というのが、その意(yì )図だった。
(🌊)―(🌻)―キイ公、聞(wén )いたか(🦉)。シャンがい(🎸)ると(⛏)よ。
(😯)――工場細(🌁)胞(🚏)!
何時でもズ(🤾)ケ/\と皮(📬)(pí )肉な(✏)こと(🔹)を(🍻)云う職工だった。
「(📟)石(🦑)(shí )切(🚔)山(⛰)」に待ってゝもらって、(🚛)それ(📁)から歩きながら話(🐔)した。
羨ましいぞ(📝)え(💂)
―(🗳)―「工場細(xì )胞」として働いて(🥌)もらお(📻)う(🏛)と思(🖍)ってる(🥡)んだ。
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