――キイ(🍝)公めっきり切(🛒)(qiē )れるように(🛀)なったな(🐷)。
とお君が云(🥟)った(👇)。
――(🤨)「工(🎌)場(chǎ(💟)ng )細胞」とし(⤵)て(🤒)働いて(🐲)もらおう(📙)と思ってるんだ(💤)。
「H・S(🍿)」では、新(⚽)たに採(cǎi )用(🎫)する職工は必ず現に勤務している職(🚝)工の親(qī(🕜)n )や(🍓)兄弟(🥢)か…(👭)…でなければならなかった。専務(wù(🎉) )は工場の一(🈸)(yī(⛓) )大家族主(🚢)(zhǔ )義(⚫)(yì )化を考(🛣)えてい(🎴)た。――然しその(👯)本当の意味は、(🌇)どの(🔰)職工も(🌩)お(🛡)互いが勝手(shǒu )なこ(🕙)と(🚇)が出来な(✒)いように(🔵)、眼に見(🌓)えない(🆑)「責任(📦)(rèn )上(🌒)の連(🎅)繋れんけい」を作(😹)って置くことにあっ(➰)た。それは更に、(🚑)賃銀雇(gù )傭(chōng )という冷(lěng )たい物(🌀)質(zhì )的関(wā(👑)n )係(xì )以(yǐ )外(wài )に(🖼)、(✨)会社の(🥂)その一家に対す(🥞)る「恩恵」と(🚸)も見れた。然し何よ(🧐)りストライキ(🔣)除(chú )け(🚬)に(🎽)なるのだった。で(📃)、(👷)今合理化の政策を施行しよ(⤴)うと(🍌)してい(🤕)る場合(🖱)、こ(⏬)れが役立つ(👾)ことにな(💚)る(🚃)わけだっ(🌗)た。
理論的にも(📜)、実践的(de )に(🆖)も、(🈴)それに個人的な感情の(⏫)上か(🚡)らでも、あ(🍇)せ(🤧)っている自(🥢)分(fèn )の肩先きを、グイ/\と乗(📛)り越し(🌄)てゆく仲間を(💬)見(jiàn )ることに、(🥀)彼は拷問にた(😠)える以上の(✔)苦痛を感じ(🎽)た。こういう(📀)迷(mí )いの一(🙆)ッ(🍗)切れ(📘)も感(👂)じたこと(🌆)のないらし(🛰)い(😙)他の同志(⛷)を、彼はうらやましく思(sī )った。――(⛳)然(🚊)(rá(🐧)n )し彼はこうい(🚇)う無産運動(dòng )が、外か(🈲)ら見る程の華(huá )々し(🔈)い純(chún )情(📲)的なものでも(🦅)なく、醜(🤾)いいがみ合いと小商人(🧥)たちより劣(liè )る掛引に充(chō(🧐)ng )ちてい(👄)る(🤽)ことを知った。それは彼(🤭)に恐ろし(⌛)いま(💃)で(🍵)の失(🦔)望を強いた。
(🌊)――手ば(🏩)取(qǔ )れッ(🤬)た(🏣)ら。な。さ。ん(🐭)?
――入(🕹)(rù(💝) )って(👀)いないときいて、僕(🍿)等(🎼)が(🈵)喜ぶのは(🦀)勝手だと君(jun1 )は云いたいだろ(🍈)う。それ(〽)ならそれ(🈯)でいい。僕等はどうせ、人に決し(🕦)て喜ばれ(🚥)る(🐛)こ(🤪)との(🚭)出来ない職業を(👜)しているの(🤣)だから。然(😶)し「同志(🍺)」というもの(🍏)ゝ気(qì )持(⛓)は、僕(🕹)等(děng )からはとても覗うかがい知ること(🍩)の出来(lái )ない(🙁)ほ(🔑)ど(🗯)、深(shēn )い信頼の情ではないかと思(sī )う(🆕)んだ。だが、君は(🔩)それに裏(lǐ )切(🐔)られているのだ。それが(🎹)分ったとき、僕は(🎋)君(jun1 )に対し(🔸)て何(🎴)んと云(🎯)っていゝ(🥒)か分(fè(🛳)n )らな(🖊)い(💾)、淋しい(🧞)、暗(àn )い気持(🐧)にされたのだ。
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