――途中あんたから色々(🦄)きいたことね、で(🏧)も私ちが(✏)うと思うの。…(🖍)…(💞)会社が自分でウマク宣伝(yú(🤟)n )してるだけのことよ。女工さんは(💸)矢張り女(🕛)工さん(🚼)。一体女(🖖)工さんの日(rì )給(🐩)いくらだと思ってるの。そ(💘)れ(🍵)だ(🥖)けで直ぐ(🚂)分(🕥)る(🦁)ことよ。
「二(è(🌗)r )階」の会合(hé(😻) )の時(😀)(shí )も(🐑)、河(hé )田が急いでいた(🏵)らしかったが、(🐢)鈴木は自分(fè(🙉)n )か(🎠)ら(🏷)先きに出てし(🏢)まった。ジ(😶)リ/\と来る気(qì )持の圧(yā )迫に我(wǒ )慢(màn )が出(chū )来なか(🌔)ったのだ。――下宿(xiǔ )に帰ってくると、誰か本の包みを置(🎍)(zhì )いて行(🈳)っ(🤪)た(🚢)と云った。彼(bǐ )はそれを聞(🐜)(wén )くと、その意(yì )味(🐙)が分(👠)っ(🐚)た。
例えば銀行が沢山の鉄工業者に(👟)多大(👌)の貸出(🥞)(chū )しをしてい(🚲)る(👅)場合、自分(fèn )の利(🕴)潤か(㊗)ら云(📼)っ(👍)ても、そ(👒)れ等のも(🐵)の(💷)相互(🏻)間に競争(🏿)のあることは望ましいこ(🎢)と(⤵)では(🚀)ない。だから銀行は企業間(jiān )の競(jìng )争を出来る(🎫)だけ制(zhì )限(🐸)(xiàn )し(🌠)、廃(🏃)止(🔤)することを(🐙)利益であると考える。こう(⏬)いう時、銀(yín )行(háng )はその必要(🤨)(yào )から、又自分(🤓)が債権者であ(🧜)るとい(🗳)う力から、それ等(děng )の同(💦)種産業者間に協(🧤)定(⏳)と(👩)合同(🕐)(tóng )を策(👕)し(🤴)て、打って(🎶)一(🥝)丸(wán )とし、本来な(🧘)ら(🚗)ば未(🌛)だ競争時(🦓)(shí(🏚) )代(dài )にある経(⏰)済的発(🧀)展段階を(🌠)独占的地位(wèi )に導(⤴)く作(✈)(zuò )用を営(⛸)(yíng )むのだ。――(🥥)合理化(🐄)の(🤔)政(🎠)策は明(🍜)かに「(👷)大(😱)金融資(zī(🎒) )本家(🍢)」の(🧓)利益(yì )に追随(🐭)し(👔)ていた(🏑)。
(🐂)――「工(gōng )場(chǎng )細(xì )胞」として働(🛏)い(💗)てもら(😜)おうと思ってるんだ。
「H・S」(💺)で(🕡)は、新たに採用する職工(gōng )は必ず(✨)現(xiàn )に勤務している職(zhí(🚐) )工の親や兄弟か……(🚨)でなけ(🐧)ればな(🌛)らな(👅)か(⬅)っ(🔜)た。専務は工場の一(yī(😀) )大家(jiā )族主(zhǔ )義(⭕)化を考(🥄)えてい(📐)た(🥔)。―(💅)―然しその本当の(🥄)意味(wèi )は(🕔)、どの職工もお互いが勝手なことが出来(lái )ないよ(🙎)うに、(😀)眼に(🗄)見えな(📂)い「責任(🔈)上の連繋れ(🤮)んけ(😂)い」を作っ(🌬)て置(🔋)くこ(🤕)とにあっ(🌇)た。それ(🥌)は更に、賃銀雇(gù(👿) )傭という冷(⤴)たい物(🤐)質的関(wān )係以(🎃)外(🤡)に、会社のその一家に対する「恩恵」(🖨)とも見れ(😂)た。然(✍)し何よりストライキ除けにな(⛰)る(〽)の(🎱)だった。で(🐹)、(🤡)今合理化の政策を施行しよ(🔨)うとし(🐅)ている場(🎣)合、(🏊)こ(🖼)れが役(🍮)立(👗)つことに(♌)な(🔃)るわけだった。
いたずらゝしい(🍔)光を一杯にたゝえた眼(yǎn )で、お君(🛸)(jun1 )をジッと(🧛)見た。
理論(📓)的(de )にも、実践(🎤)的(😗)にも(⬇)、それ(👖)に個人的な感情の上(➰)か(🆓)らでも、あせっている自分の肩先きを、グイ/\と乗り(🐫)越し(🐏)てゆく(💺)仲(🍰)間を見る(👢)ことに、彼は(🤺)拷問に(🍖)たえ(🎽)る以上の苦痛(🕒)(tòng )を感じ(📫)た。こうい(🚔)う迷いの一(📛)ッ切(qiē )れ(♋)も感じたことのない(✡)ら(🚽)し(🥪)い他の同志を、彼(🎋)はうらやましく(🎳)思った(😒)。――然し彼(🧚)はこう(🚹)い(♍)う無産運(🍣)動が、(🏆)外から見(jiàn )る程の華(huá )々しい純情(🙎)的(de )なもの(🚳)でもなく、(🧝)醜いい(🦅)がみ(😶)合(hé )いと小商人たち(⏰)よ(🔘)り劣る掛引(🌀)に充(💢)ちている(🌦)ことを知った。それは彼に恐ろ(🗃)しいまでの失(🌑)望(🚝)を(🐛)強い(✍)た。
ワザと上(👅)わ(📔)ずった声を出して、両手(🚘)で(🐦)眼を覆った(🏣)。居ない、居(🕘)ないをしてい(🥋)るように(🎄)。
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