(📒)然(🤡)しこれ(🏓)等のことは、ど(👍)れもたゞ(💏)「(🕵)能(🤗)率(lǜ )増進」とか「工(gō(👹)ng )場(chǎng )管理法」の徹(🏛)(chè(💲) )底(dǐ )とか云(yún )っ(📑)てもいゝ位のこ(🛺)とで、「産業の合(hé )理化(huà )」とい(🐁)う大きな掛声(💢)のホンの内(🖥)輪(⛷)(lún )な一部分でしかなかった(💬)。――「(🏂)産業の合理化」は(🕐)本当の(🍱)目的を(😽)別なとこ(🈶)ろに持って(🚼)いた。そ(😔)れは「(🍩)企(qǐ )業(⛰)の集(jí )中(🖲)化」という言(yán )葉(📳)で云(🍁)われている。中(🌽)(zhō(🚈)ng )や(📭)小の(🐫)ゴチ(🏓)ャ/\した(♈)商工業(🏜)(yè(🦋) )を整理して、大きな奴を益(🔤)々大きくし、その数を(🐌)益々少なくして行(✏)こうという(💪)のが、(🦖)その意(yì )図だった。
会社は更に市内(nèi )に溢(🥚)れ(🔮)ている失(shī )業(yè )労働(dòng )者やすぐ眼の前で動物(🐍)線以(yǐ )下の(🈶)労(láo )働(🕹)(dòng )を強(🥘)い(🧤)られている半自由労(🤲)働者―(🥈)―浜人(rén )足た(💴)ちのことを、(🦏)たゞ(📗)それ(🕢)ッ切(🏾)りのこと(🕚)ゝして(🌪)見(⏺)てはいなかった。そういう問(🏽)(wèn )題が深刻に(🌫)なっ(🤗)て来(🚡)れば来るほ(🕙)ど、そ(🐗)れ(🥡)が(🔚)又「Yのフォー(🥨)ド」で(🦃)ある(⏫)「H・S(🎬)」の(💃)職(zhí(💁) )工(🎙)(gōng )たちに(💲)もデ(🌺)リケートな反映を示してくるということを(🤶)考(🍼)えていた。―(🏰)―そういう一方の(😇)「(🈂)劣悪な条件」を必要(yào )な時に(👓)、必(bì(💏) )要な程(chéng )度にチク(🚝)/\(🏦)と暗(🥡)示(💼)をきかして、(♈)職工たちに強(qiá(🏮)ng )いことが(🏸)云えないよう(🖤)にする。――「(💺)H(🏨)・S」(🚻)は(🚂)だから、イザと云えば、(📻)そうい(📿)う強味を持っていた。
男が(➗)寄っ(📙)てき(🎓)た。で(🌑)彼(bǐ )も何気ない様子(zǐ(⬆) )を装って、その男と同じ(🏃)方(🐷)へ(🥡)歩き出した。彼(bǐ )から(👽)口を切った。
(🎓)いたずらゝしい光(😐)を一杯(🥩)に(🛎)た(👚)ゝ(🖌)えた眼(📝)で、お君をジッと見(jiàn )た。
――分(🧔)ってるよ(🔈)。固く(🐡)ならない(😎)でさ。一度位はまアゆっくり話(🔚)もしてみたいんだ(😢)よ。――いくら僕(pú )等で(🐕)もネ。
――あの格好を見れ。「昭和(✉)の花咲爺」で(🎩)ない(🐧)か。ゴ(🗜)ルフってあ(🎸)んな恰好し(📥)ない(🏠)と出来ないんか。
――また気(🙂)味の悪(🔙)いことを云いや(🔙)がるな。
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