(🚊)気槌スチーム・ハン(🔏)マー(🌥)のドズッ、(🐶)ドズッ(👤)という(➖)地ゆるぎ(📧)が(😺)足裏をく(🆕)すぐったく揺す(🍫)った。薄(báo )暗(🐽)(àn )い職場の入口で(🌻)、内に入(rù )ろう(💠)として、森(🐟)本がひょ(🐖)いと窓からゴルフへ(🕒)行(🍌)(háng )く(🚢)専(🤾)(zhuān )務(wù )の(👄)姿(🔲)を見(jià(🎞)n )て、足をよどました。給仕にステッキの(🍆)サックを背(bè(🛤)i )負わして(🕹)いた。拍子に(〽)、中(zhōng )か(🗑)ら出(chū )てきた佐伯と身体を打ち当てゝしまった。
例え(🦎)ば銀(yín )行が沢山(shān )の鉄(🗃)工業(yè(🌪) )者に(🤱)多(🗝)大の(🐄)貸出(chū )しをしてい(🎊)る(🐁)場(chǎng )合、自分(🥤)の利潤(rùn )から云(👀)っても(🕺)、それ等の(🅾)もの(😩)相互間に競争(🐃)のあることは望(wàng )ましい(🚠)ことではない。だから銀(🌡)行は企(🗝)業間の競(⬛)(jì(😉)ng )争を出来る(🚩)だけ制限し、(🍟)廃止することを利益であ(🔠)ると(⭐)考え(😴)る。こういう時、銀行(🤮)はそ(🏦)の(👦)必要から、(✍)又自(🌲)(zì )分が債権(🐿)者(🏀)で(🏆)あ(🥦)る(🐟)とい(💯)う力(🚕)から(🔅)、それ等の同種産(chǎn )業者間に協(xié )定と合同(🚉)を策して、(❇)打って一丸とし、本(🏿)来ならば未だ競(🙂)争時代に(📆)ある経済的(🦐)発(🙊)展(👥)段階(🐲)を(🤨)独占的(🐓)地(🥍)位(🗝)に(📠)導く作用を営(yí(🥃)ng )むのだ。――合理化の政策は明かに「(⏳)大(dà )金融(🏸)資本家」の利益(⏰)(yì )に追随していた。
佐伯は森(🔣)本の意味が分(fè(🍃)n )ら(📜)ず、き真(👲)面目(mù )に云った。
(🤽)――よオ(🤟)! よオ(🍅)!
――ハヽヽヽ(🏑)ヽ。まア(💡)さ、(🌦)君(jun1 )がこっそり貰(shì(❓) )ってるとすれば(💱)、今晩のこと(🌐)はそのまゝ(🕎)筒抜(bá )けだ。特高係など、私が(🎹)労(✌)働運動者ですと、フレて歩く合法(🌯)主義(📃)者(zhě )と(👱)同じ(🦉)で、恐(🥟)ろし(🌺)さには限度(dù(🚤) )があるんだ。外部でな(👯)くて内(⏲)部(🔫)だ(📱)よ。
――(🗯)フン、それならそれで(🕹)いゝさ。
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