(🥡)――氷(bīng )水お代り貰わ(🔣)ない?
(🗳)男が自(🛷)由にグイ(⏮)/\引きずり(👏)廻わさ(🤣)れるのが(🥧)可笑しかった。お君はそう云うと、身体を翻ひるがえして、上(🕷)気した頬(👻)のまゝ、(🌎)階段を(🤩)跳(tiào )ね降りて行った。
で、そ(💛)の窮極の目的は、残された収益性に富(fù )む大企(qǐ )業をして(💆)安々と独占(🍂)の甘い汁を吸わ(📶)せるところにあっ(🏑)た。そし(🤬)て(🤽)、その裏にいて、この「(🚊)産(⚾)(chǎn )業(yè )の(🐹)合理化」(👲)の糸(😫)を(🎵)実(🎎)際(👩)に(😬)操あ(🆎)や(🕐)つっているものは「銀行」だっ(👱)た。
「H・S会社(😃)(shè )」はカ(🖊)ムサツカに五千八百万罐、蟹(📀)工(🏃)船(chuán )に七百(👧)八十万罐、千(🚪)島、(👐)北海道(🖼)(dào )、樺(huà )太に九(🏯)百八十万罐(guàn )移(yí )出(📶)して(🔦)いた(🗂)。割合(hé(📚) )パ(⏮)ー(🥙)セントにして、カムサツカは圧倒(📞)的だった。
「(💥)H・S」(🏵)では、新(🤵)たに採用する職工は必ず現に勤務(wù )し(💆)ている(🚑)職工の親や兄弟か……でな(👇)け(🏇)ればな(🥡)らな(🕰)かっ(🕠)た。専務は(🎁)工(🕙)場の一大家族(zú )主(🎷)義化を(🍓)考え(🔥)ていた。――然しそ(😤)の本当の(🐩)意(🐔)味は、どの職(👝)工もお互い(🛸)が勝(🏌)手なことが出来(🗼)(lái )な(🥠)いように、眼に見(🚲)えない「責(🚁)(zé )任上の(🥉)連(📿)繋れんけい(✡)」を作って置くこ(🏗)とにあった。それ(🍈)は更(gèng )に、(🥗)賃銀雇(🚘)傭という冷(❌)たい物質的関係以外(😆)に(🧗)、会社のその一家に対(duì )する(😦)「恩恵(huì )」(🏅)とも見(jiàn )れ(🛂)た。然し何よ(💈)りストライキ除けになるの(🔻)だっ(🛐)た(🐣)。で、今合理(👡)化の(🈶)政策を施行しようとしている場合、(🐜)これが役立つこ(🛣)とになるわけだっ(🍃)た。
会(huì )社(👜)は更(gèng )に(🥕)市内(nè(💂)i )に溢れ(🛋)て(🚨)いる失(♐)業労働者(zhě )やすぐ眼(yǎ(🤣)n )の前で動(dòng )物(wù(🚦) )線以(🤐)下の労働を強(👏)い(💚)ら(👴)れて(🎗)いる(🔨)半(bàn )自(⛑)由(yóu )労働者――(🚠)浜人足(✔)たちの(🆒)こと(🎽)を、たゞ(📃)それッ切り(➰)のことゝして見(👫)(jià(🧞)n )てはいなか(👺)った(🛸)。そういう問(🥟)題が深刻(kè )になって来れ(🍎)ば来るほど(🥛)、そ(😾)れが又「(🤭)Yの(😖)フ(❌)ォード(〽)」である「H・S」の職工たちにもデ(🍒)リケ(📄)ートな反(🔩)映(🖨)(yìng )を(💦)示してくるというこ(🥚)とを考えてい(💱)た。――そういう一方(fāng )の「劣悪(🔎)(è )な条件」を必要(💚)な時に、必要な(🦓)程度にチク/(🉐)\(😊)と暗示をきかして、職(🧚)工たちに強いことが云え(🆗)ないように(💷)する。――(🏫)「H・S」(🍨)はだから、イザと(🛵)云えば、そう(🧝)いう強味を持ってい(🐹)た。
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