――(🔄)女(nǚ )学(🐇)生の(🚮)参観のあ(⚡)とは、不思議(yì )に(👷)お嬢(😤)さ(👘)ん方(fā(🍉)ng )の(🏎)鼻息がおとなしく(🌈)なるから、た(🌼)まには(🏀)あった方が(👫)いゝんだ。
「H・S」では、新たに採(💻)(cǎi )用(yòng )する職工は(🔽)必ず(🚍)現に勤務し(🈯)ている職(😶)工(⛪)(gōng )の親や兄弟か……でなければ(🎀)な(🐖)らなかった(🎿)。専(🐇)務(❗)は工(🧥)場(🤟)(chǎng )の一(yī )大家族(🔫)主義化(huà(🍘) )を考えていた。――然し(🏜)その本当の(🆎)意味は、どの職(🍳)工も(🎄)お互(😋)(hù(〰) )いが(📜)勝手なこと(🍛)が出来ないよ(🆗)う(🍜)に、(🕓)眼(🐨)に見(jiàn )えない(🐁)「責任上(🍢)の連繋れんけい」(🚵)を作(📎)って(👷)置(zhì )く(👒)ことに(🃏)あった。それは更(❎)に、賃銀(yín )雇傭という冷(lěng )たい物質的関(🐞)係以(🎼)(yǐ )外(🕉)に、会社のその一(yī )家に対す(🙏)る「恩(ēn )恵(🎈)(huì )」と(🎛)も(㊙)見(jiàn )れた。然(rá(🧞)n )し(👊)何(💱)よりストライキ除けにな(🔌)るのだった。で(🔺)、今合(🥊)理化の政策を施行(há(🍡)ng )しようとしている(🔑)場(📦)合、これが役立(📦)つことになるわけだっ(🔕)た。
――何ん(🥢)だ、手前の眼カ(📏)ス(⛎)ベか鰈かれいか(🚚)?
笠(🤟)原(yuán )は眼をま(📇)ぶしく細め(🦉)て、森(sēn )本(bě(🥄)n )を見た。
然しこれ等の(💏)ことは、(🎷)どれもたゞ(⚪)「能(🗒)(néng )率(👢)増(🐟)(zēng )進」(🍎)とか「工場管理法(🔭)(fǎ )」の徹底とか云ってもいゝ位のことで、「産業(🔡)(yè )の合(hé )理(lǐ )化(🍠)」(🍵)という大き(⭐)な掛声(shē(🔞)ng )のホンの(🚥)内(🏏)(nèi )輪な一部分(👝)でしかなか(🗞)った。――「産(chǎn )業の合理化」(🛹)は本(běn )当の目(📄)的を別な(✔)ところに(🦇)持(🦊)っていた。それは「企(qǐ )業の集(jí )中化」という言葉で云われ(🆑)ている(🌧)。中や小のゴチャ/\した商(shāng )工業を整理して、大きな奴(🐻)を益々大きくし、(🥟)その(🆓)数(shù )を益々少なくして(🧥)行(há(🗯)ng )こうというのが、その意(📆)図(tú(🌗) )だっ(🤮)た。
――フン、どうかな(💐)……(🎧)。
(🚆)――キイ公(gōng )めっき(📿)り(📉)切れるようになった(🛌)な。
――へえ、(👂)馬(mǎ )鹿(lù )に大(🔉)(dà )胆(🎿)なこ(🤣)とをす(🍷)る(🛠)もんだな。
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