然し(⬆)これ等の(㊙)ことは(❓)、どれもたゞ(😔)「能率(🤓)増(📼)進」とか「工場管(guǎn )理(💭)法」の(👥)徹底とか云(🐼)ってもいゝ(📤)位のことで、「産業の合(🕟)理化」と(🔤)いう大(👨)(dà )きな(🦉)掛声のホンの内輪な(🤐)一(🔮)部分(🌬)でしかなか(🥈)った。――「(🐛)産業の合(hé(🐰) )理(lǐ )化(huà )」は本当の目的を別(bié )なとこ(🈴)ろに持っていた。そ(🥊)れは(🔼)「(🍹)企業(🐣)の集(jí )中化」(🍗)という言(yán )葉で云われている(🕳)。中や小の(🌍)ゴチャ/\(🙃)した商工(gō(🧓)ng )業を整(🧓)理(⏬)(lǐ )して、(😴)大きな奴を益々大(🎺)き(🏸)くし、その数を益(🍾)々少(🥫)な(💤)く(👾)して行こうというのが(💝)、その(👪)意図だった(👍)。
―(🌴)―フン、それならそ(🐖)れでいゝさ。
――(📲)男ッてそんなものだろうか。ど(🐸)うか(🏧)ねえ……?
毎(mě(🤢)i )月三田銀(🍰)行へ提出(🤴)する(🥃)「業(yè )務報告」を書(shū )か(🐧)せられている笠原は、資本(❤)関(🤣)(wān )係としての「銀行と(🌤)会(huì )社」とい(🍺)うも(♈)のが、どんな関係で結びつけられて(🖥)い(🚹)る(⛷)か知っ(🏉)てい(👰)た(🌎)。――「H・S工場」の監督権も、(🎁)支配(🏁)、統制権もみんな(🍷)三田(🍩)銀行(😆)が握ってい(🧝)るこ(📜)と、営業(yè )成(chéng )績のことで、よく会社へ文句がくる(🌹)こと、専務が殆んど(🔓)三田(🏀)(tián )銀(📑)行へ(⛑)日参し(🈂)ている(🌥)こ(👄)と、誇張(🔢)(zhā(🏃)ng )して云えば、専務は(🔭)丁度逆(nì )に(🙁)三(sān )田銀(⌛)行から「(🏣)H・S」へ(😹)来ている出張(zhāng )員(yuán )のようなもので(🧖)あること……。こういう(♌)関(🤬)係は、いずれ(😈)面(💚)白いことにな(🍰)り(⏪)そうだ……笠原がそ(🈹)んなことを話した(🏅)。森(🏐)本はだん(🤶)/\青空(kōng )を見ていな(🤔)かった。
――(👭)へえ、キイ公(⭕)も偉(🐲)く(📅)なったな。どうだい、今晩活動(⚽)(dòng )をおごるぞ。行か(🏠)ないか(🔒)。月形竜(🥞)之介演ず(🚨)るところの(🔲)、何んだけ(♓)、斬(🌻)人斬(zhǎ(😞)n )馬の剣か。人触(🌯)(chù )るれ(🌌)ば(😨)人(rén )を斬(🏃)り、(🕌)馬触るれば馬を斬る(🍟)! 来いッ、参るぞオ――だ。行かないか。
河(hé )田は(🕓)Y地方の情勢や党員(yuán )獲(📝)得数(🏫)などを(😫)、そこで話し出した。
(📚)――あれ傍(bàng )聴(🤕)(tīng )よ。それも(➿)、デク(⚾)の(😙)棒(bàng )みたい(🦔)に(🗑)立(🥅)ってる発(fā )言権な(🧦)し(⛵)のね。
産業(🐰)の合理(lǐ )化(💑)は更(😔)に(🛴)購(gòu )買と販売の方(🍂)にも(🏨)あらわ(🆑)れた(🚡)。資本(🍹)家(jiā(😤) )同(tóng )志(💪)で「共(gòng )同購入(rù )」や「共(gòng )同(🌓)販売(💇)」の組合(🙌)を作(zuò )って、原(yuán )料価(sì )格と販(fà(🐎)n )売(🔡)(mài )価(👆)(sì )格(gé )の(🗨)「統制(zhì )」をす(🖨)る。そ(🕍)う(🕞)すれば、彼等は(🛎)一(🅾)(yī )方(🎌)では労働者(🚅)を(🌾)犠牲に(😓)して剰余価(🥫)値(👇)をグ(🥙)ッと殖ふやす(🥁)こと(🦊)が出来ると同時(🌨)に、こゝ(♎)では価(sì )格が「(💍)保証」されるわ(🤒)けだから、二重に利潤をあげることが出来(🐲)るの(🍑)だった(👋)。彼等の(🔃)独占的な価(🤑)格協定(dìng )の(🧚)ために、(🤲)安(ān )い品物(🍉)を買え(🧙)ずに苦(kǔ )しむのは誰か? (🎦)国民の(🍗)大多数をし(⏳)め(⏳)ている労(láo )働者だった。
――ね、君ちゃん、(🌑)私(🧡)いや(😃)だわ。女学校な(🕞)ら、小学校のとき(😺)一緒の人(🖐)が(👴)いるんだもの。
――(👖)共産(🍓)(chǎn )党(dǎng )ではないさ。
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