彼の右(🧣)(yòu )手(shǒu )は階段(🏨)(duàn )の下の、厚く澱(🕢)んだ闇(🐶)(ān )の(✳)中でしっ(🦒)かりと(📿)握りしめら(🚨)れていた。
(🔹)合理化の一つの条件(jiàn )と(🚯)して、例えば労働(dòng )時間の延長(zhǎng )を断行(🌂)しよ(📤)うと(🌩)する場合(hé(🤳) )、(🌆)それが(🍬)職工た(💦)ち(🐾)の反(fǎn )感を(🐂)真(zhēn )正面ま(😁)と(👋)もに(🏯)買うことは分り切(🕰)っている。然し、軍需品(pǐ(🦂)n )を作る(🧚)S(🦏)市の「製麻(🔲)(má )会社(shè )」や(🛷)、M市(shì(🤪) )の「製(zhì )鋼所(⚡)」などでは(🌵)、それが(🐜)単(dān )なる(🥔)「営(🏰)利(lì )事業(🐔)」でなくて、重大(😉)(dà )な「国家的義務」である(🎍)とい(🥣)う風に喧伝して、安(🤝)々(👖)と延長出来た例があった。――「抜(bá(🔷) )け道は何処にでも(🗯)あ(⏺)る。」(🖐)だか(🐁)ら、その工場のそ(🙏)れ(🤽)/″(👑)\の特殊(shū )性を(🏉)巧(👡)妙に(🔸)つかまえれば、案(àn )外うまく行くわけだ(🖨)った。――(🔟)「H・S」(🤮)もそうだった。
表紙(zhǐ )に(😘)鉛筆で「すぐ(🏖)読むこと」(🤑)と、河田(🏦)の手で走り(🙏)書(🔎)してあっ(🌃)た。
河田(🎗)は(📚)だが屈(🤠)託なさそうに、鉢の(🐭)大きい頭をゴシ(🐁)/\(🈂)掻(sāo )かいて(🎵)笑(🥇)った。そ(⤴)れ(🚚)から、
―(🥞)―ぺ(🍸)、ぺ(😱)、ぺ(✈)!
油断出(chū )来ようかみ国(guó )のため(💘)に
会社は今「(🚤)産(🎧)業の合(hé(🕤) )理(👀)化」(⬇)について、非(⏪)常に(🏈)綿密(🚡)な調べ方をし(🧗)ていた。然し(🏦)合理化の政策(cè )それ自体には大(dà )し(🐴)た問(💒)題があるのではなくて、その政策(🎧)を(🚻)どのような方(🍢)法(fǎ(🍨) )で実(shí )行(háng )に移すかということ――つま(🚒)り職(👮)工(gōng )た(💽)ちに分(fèn )らな(🔤)い(🎢)ように、憤激(🥪)(jī )を買(mǎi )わ(🌕)ないよ(🚭)うに(👱)するには、どうす(🚭)ればいゝか、その(🤱)事で頭(🛍)を使って(🧛)いた。
――運動(dòng )ではお前は(🛸)河田(🎺)達の(🎨)先(xiān )輩なん(🔜)だぜ。
――キイ公、じ(🚞)らすなよ!
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