――オイ、あまりいじめるなよ。た(🍟)まに(🎰)は大(🚱)学(xué(🥝) )生様(🥝)(yàng )だっ(🏬)て参観に(😁)来るんだからな(📭)。
のど(🛡)仏(🕤)を(🐢)ゴク(🛸)ッ、ゴクッ(🌬)といわ(🐙)せて、一(🕎)(yī(⏫) )息にラム(☔)ネを飲ん(🤓)でしまう(🕣)と、又女が先(🗡)(xiān )を切ってき(🈂)た。
笠原は工場(🤜)長(zhǎng )のもとで「科(💆)学(👚)的管理法(🚋)(fǎ )サエ(😶)ンテフィッ(🔡)ク・マネー(🙃)ジ(😅)メント」や「テイ(🔙)ラー・システム」(🔯)を読ませられた(💖)り、色(🏆)々な統計(jì(🥪) )を作らさ(🌧)れるの(🔳)で、会社の計画を具体的(de )に知(zhī )るこ(🚼)とが出来(lái )た。日(rì )本ば(🎄)かり(🕋)でなく、世界の賃銀(🛰)(yín )の高(gā(🕒)o )低(dī )を方眼(🍆)紙にひかされ(⛳)た。――世界的(🚸)に云って、名(♊)目賃(💃)銀は降って(🏤)いたし、生(🍮)活(huó(🚻) )必需品の(🚑)価格(🔖)と比(bǐ )較し(🐁)て(👃)みると、実質賃銀として(💛)も矢張(📷)(zhāng )り下(✡)(xià(🎦) )降(🚈)を(🐼)辿っている(😏)。「H・S」だ(🖌)けが何時迄も(🧀)その例外(🐵)(wài )である筈がなかった。又(🥤)、生産力(➿)の強度(😑)化(🚮)を計るために、現(🏑)在行(háng )われ(♓)ている機械組(zǔ )織がモッ(🖐)ト分業化され、賃(🥟)銀(😓)(yín )の高(gā(👑)o )い熟練(liàn )工を使(☔)わず(♐)に(🚃)、婦女(nǚ )子で間に合わ(👇)すこと(📹)が出来ない(➕)か、コン(🐕)ヴェイヤーがも(😈)っと(😶)何処ッ(😽)かへ利用出来ないか、まだ労働者が(👮)「(🍆)油を(🐶)売ったり」「息(🔴)を継ぐ」暇(🖇)があるので(😚)はないか、箇払(💅)賃銀にしたらど(🛤)うか……。職(💯)(zhí(👿) )工(gōng )たち(🔶)がせゝッこ(🌁)ましい(♒)工場(😺)の(🧔)中のことで、頭をつ(🔳)ッ(🕔)こん(🔜)でグ(🕣)ズ/\(🦄)しているまに、彼等は「世界」と(📕)歩調を合せ(⏭)て、その方(🔜)策(🛀)を進(🤛)めてい(😆)た。
女は昨日仕(🍹)事の跡(📋)片付け(🛂)で、皆(🎗)(jiē(🖱) )より遅(🎨)(chí )くなり、工場の(🕋)中が薄暗くなりか(🕓)けた頃、脱衣場から(⛷)下りてきた。その(🈵)降り口が丁(dīng )度(🍗)「ラバー小屋(wū(🚯) )」に(🤓)なっ(⭕)ていた(🥑)。知らずに(💵)降り(🍳)てき(🏙)た友達はフトそ(😏)こで(✴)足をとめた。小屋(wū )の中に誰かいると思っ(🍖)たからだった。女の足(zú )をとめた(🌂)所から少(🏚)し(🙃)斜(🐔)(xié(💡) )め(👱)下(xià )の、高(🚂)くハメ込んである小(xiǎo )さ(🧗)い(👓)硝(🉑)子(🛏)窓の中に――(🍨)男と(🍥)女の薄い影が動(dòng )いている(👳)。
然しこれ(🆑)等のことは、ど(🦖)れもたゞ(🌆)「能率(🎋)増(zēng )進(jìn )」とか「(💨)工場管理法」の徹底とか云っても(🐱)いゝ(🏘)位のことで、「産業の(🧠)合理化」という(🙀)大きな掛声(shēng )のホン(📠)の(🖐)内輪な(🎂)一部(🐏)分でしかなかった。――「産業の合(hé )理化」は本当の目的を別(☔)なところに持(chí(📸) )っ(👙)ていた。それは「企(qǐ )業(yè )の(🤮)集中(zhōng )化(🧖)(huà )」という言(yán )葉(🏾)で(🚽)云われている。中(zhō(🎌)ng )や小のゴチャ(🛸)/\した商(🍷)工業を整理して、大(dà )き(👰)な(😲)奴を益(🦌)々大(🍥)き(🌛)くし、その数(shù )を益々少な(🛸)くして(🔃)行こうというのが、その意図だった。
――そ。お(⏫)じさん、そ(🔜)れ(🔂)から氷水一(👄)ツ。
ビデオ このサイトは2025-02-26 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025