――断ってお(🐒)くが(👍)、(😝)こういう事(👺)は(🚧)君たちの(👯)勝(shèng )手にすることで、別に(🦗)……。
笠(🍣)原は工(😶)場(🚇)長のもとで「科(🎅)学的管理法サエンテフィッ(🚆)ク・(🏮)マネージメン(🆙)ト」や「テイラ(🌌)ー(🦂)・(🚓)システム」を読ませられたり、色(👛)々な統計を作らされるので、(🍬)会(huì(🌔) )社の計(🤾)(jì )画を具(jù )体(💞)的(de )に(🥐)知ること(💐)が出来た(🔧)。日(rì )本(⏱)ば(🚀)かりでな(💷)く(🤩)、世(🏠)界(👛)(jiè )の賃銀(😝)の高低を方眼(yǎn )紙(zhǐ )にひ(🔣)かさ(🥟)れ(🎡)た。――世界的に云(yún )って(🅾)、名目賃銀は降っていたし、生(🛷)活必需(💾)(xū )品(🚰)の価(⏮)格と比較して(🛅)みると、実(shí )質(🌅)賃銀として(⏺)も(🏉)矢(shǐ(💒) )張り下降を辿っ(🍰)ている。「(🍘)H・S」だけが何時迄もその(🎟)例外である筈がなかった。又、生産力の強(🐖)度化を計(jì )る(📿)ために、現在行われている機械(🐞)組織がモット分業(🏖)(yè )化さ(⛲)れ(🌐)、賃(🚩)銀の高(gāo )い熟(shú )練工(gō(💵)ng )を(🏥)使(shǐ )わずに、(🔄)婦(🔋)女子で(🗂)間に合(hé )わす(🈵)ことが出来ないか、コンヴェイヤーがもっと何(hé )処(🕜)ッか(🏴)へ利(🎛)用出(😖)来(🚎)(lái )ないか、まだ労(🏌)働者が「油(yóu )を売った(〰)り」「息を継(jì )ぐ」暇がある(🥄)のではない(🌵)か、箇払(fǎ(🖥)n )賃(lìn )銀に(📄)し(🌾)たらどうか……。職工たちがせゝ(🥁)ッこましい工場の中のことで、(🍿)頭をつッこん(⚫)でグズ/(💛)\してい(✒)るまに(🥏)、彼等は「世界」と歩調を合(🕯)せ(👘)て、その(😂)方策を進め(🔞)ていた。
お(🖍)君(😺)(jun1 )は男の胸を直(🐲)接じ(➡)か(😻)に(😇)感じながら、身(shēn )体をい(🎐)や(🚖)/(🚇)\(🕔)させた。
――あの(🎴)格好を見れ。「昭(🦍)和の花(💬)咲爺(yé )」でな(😯)いか。ゴル(😲)フっ(🚝)て(🈲)あ(🍋)んな恰好(😇)(hǎo )しないと出来ないんか。
始(shǐ )業(yè )の(🆚)ボウで(🛺)、二(💱)人(🎉)が跳(tiào )ね上(👾)っ(🛩)た。笠原はズボ(🎣)ンをバタ/\と(👎)払って、事(💀)務所の(🏰)方へ(🤚)走って行った(🤩)。
(💋)お(🎺)君は今晩(wǎ(🤡)n )「仕事(🤓)」のことで、森本(běn )と会わなければなら(🥚)なか(🐈)った。――
男が云(💳)った。
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