(💃)男(nán )が(🔓)云(yún )った。
「H・(📚)S」では、新(🚍)たに採用す(😧)る(🐻)職(👿)工(🔅)(gōng )は(🎓)必(🆚)ず(㊙)現に(✋)勤務している職工(🔖)(gōng )の親や兄弟(dì )か……でなければな(🌬)らなかった。専務は工(gōng )場の一大(🛬)家(📟)族(🚩)主(🔶)義(👲)化(🙄)を考えていた(🤯)。――然しその本当(🈁)の意(🧔)味は、(🔕)どの職(zhí )工もお互いが勝(😏)手なことが出(🍵)来ないように、眼(📶)(yǎ(🦀)n )に見(🙆)え(🌭)な(🍼)い「責任上の連繋(👲)れんけい」(🍯)を作って置くことにあっ(🕋)た。それは更に、賃銀(🍹)雇傭という冷た(🛫)い物(wù )質的関係以(😋)外に、会(huì )社のその一家に(✏)対(😠)す(💍)る「恩恵」と(🔠)も見れた。然(🌶)(rá(😪)n )し(😵)何よりストライキ除(chú )けになるのだった。で、今合(🚭)理化の政策(cè )を(🛣)施行(⬛)しよ(🎚)うとし(⛲)ている場(🍢)合、これが役(🖋)立つ(🏞)ことになるわけだった(🕷)。
テーブル(🤟)に坐ると(🆒)、男(ná(🏖)n )が(🏰)ポケットから三銭切(qiē )手(shǒ(🐖)u )を出した。その 3sn の 3 がイ(🐉)ンクで(🐩)消され(🏪)ていた。河田もさっきの三銭(😃)(jiǎn )切(qiē(🌬) )手を出(🎏)して、その sn の方(fāng )を(💆)消した。二(èr )人は(🚃)完全に「同(tóng )志」である(⏲)ことが(🍜)分った。――男は中(🌭)央から(⛩)派(💓)遣されてき(👶)た党のオルガ(🥙)ナ(😦)イザーだった。
工場(🎱)(chǎng )では森本は女(nǚ )工(🚵)にフザケ(🙆)たり、笑(🚟)談(tán )口(🚍)も(✖)自(zì(🍚) )由にきけた。然し、こう二人(👛)にな(🕢)ると、彼(💦)(bǐ )は仕事のこと(🐘)でも仲(🔩)々云えな(✖)かった。一寸云うと、まずく吃どもった(👅)。淫売を買(mǎi )いなれてい(😜)ること(⛳)と(🛤)は、(🍠)すっ(📋)かり勝手が(🍚)ちが(🔞)っ(🚨)ていた。小(xiǎo )路(🔛)をつ(😞)ッ(👄)切(💍)って、明(míng )る(🦉)い通りを横(🔼)切らなければならない(🔹)と(😰)き、彼(🔈)はお(🚅)かしい程周(zhōu )章あわてた。お君が後(hòu )う(🌎)しろで、クッ、(🧞)クッ(✨)と笑った。――彼(bǐ )は一(yī )人先きにドンドン小走りに(🔶)横(🌽)(hé(😍)ng )切ってしまう(📄)と、向い(⚫)小路で女を待った。お君は落付いて胸を張(zhāng )り、洋装(🏚)の人が(🔥)和服を着たとき(🚄)のように、着(zhe )物の(📘)裾を(👈)パッ、パッとはじ(🐎)いて、――眼だけが森本の方(fāng )を見(jiàn )て笑っ(🖱)ている(🔐)―(🥖)―近付いて(🐲)来た。肩(jiān )を並べて歩きなが(🌻)ら、
然しこれ等のこ(🤩)とは、どれもたゞ「能率増(zēng )進」と(🌊)か(🤘)「工(🐄)場(chǎng )管理法」の徹(🕳)底と(🆘)か(👲)云ってもい(🔋)ゝ位のことで、(📯)「産業(🕡)の(💏)合理(lǐ )化」とい(👆)う大きな掛声(shē(💮)ng )のホ(😵)ンの内輪な(🎼)一(yī )部(😥)分でしかな(🦂)か(🔔)った。―(🚚)―「産業(yè )の合理化(huà )」は本当の目的(🎡)を別なところ(🔢)に持(🖕)っていた(♎)。それは「企業の集(❄)中(zhōng )化」(🕯)という言葉(yè(🍠) )で云(yú(🧙)n )われてい(⛓)る。中や小の(🔤)ゴチャ/(🍡)\(🍿)した商工(🎽)業(yè(🚓) )を整(zhěng )理して、大きな奴を益々(👫)大(♏)きくし、そ(👝)の(🕯)数(🔤)を(✌)益々少(🔗)なくして(😏)行こうと(🍅)いうのが、(🎮)その意図だった。
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