――合(💐)(hé )法(fǎ )活動(🥄)ならイ(💆)ザ知(zhī(📫) )ら(👺)ず、運(🍷)動が沈んでくれば、そ(🚴)ん(🐈)なスパ(🏼)イの踏みこめるところなど知れたもの(🚕)だ(🏅)。恐ろ(🦋)しいのは仲(zhòng )間(👭)がス(🖥)パイの(🔋)時(shí )だ(🕐)。或いは途中(zhōng )でス(👺)パイに(💕)され(🤪)たと(🥞)きだ。買収だな。早(🌄)い話(huà )が(👿)……。
森(sēn )本は職(zhí )場(🤑)へ下りて行(🔕)きながら、(🧣)自分(fè(🔘)n )の仕(🛋)事の段(duàn )取と目標が眼の前(qián )に、ハッ(🛅)キリして(🛂)くるのを(❔)感(gǎ(🏉)n )じ(🤠)た。
(🏔)―(🐬)―(🈵)君(jun1 )は大切な(💉)人(rén )間(jiān )なん(☕)だ。絶対に(🧗)警察(🐋)に顔を知(zhī )られては(🐹)ならない(🏽)んだ(👧)か(😴)らね。
合理(❕)化の(😬)一(yī )つの(⛱)条(tiáo )件として、例えば労働(dòng )時間の(😣)延(yán )長(zhǎng )を断(duàn )行しようとする場合、それが職(💞)(zhí )工(gōng )たち(🏘)の反感を(〰)真(📝)(zhēn )正面(😱)ま(🛐)とも(🚲)に買うことは(🌅)分り切(qiē )っている(😑)。然し(🏭)、軍需(xū )品を(🗣)作(zuò )るS市の「製麻(má )会社(🔘)」や、M市の「製鋼所(🔱)」などでは、それが単なる「営利事業(🥠)」で(🍴)なくて(🔞)、重(⬜)(chó(📖)ng )大な(🐤)「国家(jiā(🍛) )的(de )義(yì )務」であ(🐊)るという風に(📷)喧伝して、安(ān )々と延長(🧡)出(chū )来た例があっ(🏞)た。――「抜け道は何処に(🌍)でもある(🚎)。」だから、その工場(🔀)(chǎng )のそれ/(🐊)″(🦆)\の特殊性を巧妙につかまえ(❎)れ(🥌)ば、案(à(🏸)n )外う(⬇)まく(🧢)行(🏙)くわ(🆙)けだった(🍪)。―(😢)―「H・S(⬅)」もそう(🧚)だった(🕎)。
二階の函詰場パ(🕐)ッ(🏍)キング・(🐧)ルームで(🏤)、男工(gōng )と女工(😬)がコン(⏫)ヴェイヤーの両側に向(xiàng )い合(🚛)って(🤮)、(🐚)空(🔝)罐(🍝)を箱(🔃)(xiāng )詰(jié )めに(🈷)していた。パッキングされ(😆)た函はこ(💇)は、二階(🚎)から(🏇)エスカレー(🥅)ターに乗(chéng )って、運河の岸壁に横(héng )付けにされて(🎎)いる船に(🍇)、そのまゝ荷役(🍡)が(🌟)出来(lái )る(💠)。――昼近く(🎰)に(🛥)なって、罐が切(🚏)れた。皆(jiē )が手拭(👿)で身体の埃を払いながら、薄暗(💴)(àn )い(🤪)階(jiē )段を下りて行った時だった。暗い口を開らいて(🌿)いる「製品倉庫」のなか(😿)から(🐅)、低(dī )くひ(📘)そめた(💥)声が呼ん(🏿)でい(⛔)る。前掛けは(🤕)しめ直し(🔹)ていたお(👼)君(🃏)が「クスッ」と笑っ(🎍)て、――急(🕜)(jí(⏪) )いで(⛑)四囲を(🥝)見た。だまっていた。
――(🔻)おじさ(😂)ん、冷(🎓)た(🚟)いラ(👾)ム(👝)ネ。あんたは?
――お金(jīn )よ! 男(🛸)がその(📫)お金を女の帯の間(jiān )に(💺)入(🚲)れてやったの(🏻)よ、どう(📔)?
(🕵)会社は今「産(🚖)(chǎn )業の合理化(huà )」につ(🗳)いて、非常に綿密(🍩)な調(✌)べ方(fāng )をしていた。然し合(💂)理(lǐ )化の政策(🌶)そ(🎇)れ(🥠)自(🚍)体(🔁)には大(🗑)した問題が(🚢)あるのではなくて、そ(🖱)の(🛐)政(🏚)策をどのよう(👴)な方法で実行に移(yí )す(🎩)かということ―(🌸)―つ(🙅)まり職(zhí )工たち(🧐)に分(🥊)(fèn )ら(⛲)ない(🐽)ように(🤖)、憤激を買わ(🚲)な(🚐)いようにするには、どうすればいゝか、その事(🉑)で頭を使(shǐ(✨) )っていた。
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