ワザ/(🏋)\(🌽)お君を呼んだ話好き(💮)な友達が、声をひそめた。
――「友(yǒu )食い(💳)」は(🐁)やめろっ(👊)て! (👴)キイ(🗄)公まで(😜)黙(🥑)ってしま(🏧)った。――何んとか、かんとか云ったって……どんづまりはなア!
何時でも寒そうな唇の(🍂)色をして(😥)いる芳ちゃんは、そ(🏯)う云え(🈸)ば四(📰)人の一(yī(🔴) )家を(🏤)一人で支え(🌨)ていた。お君はそのこと(🗿)を思い出し(🐚)た。―(🍎)―それをこんな調子でも(🔡)の(🍅)を云(yú(💁)n )う女に(🍺)、お君(🗯)は(🦉)もち前の向かッ(🎓)腹を立(lì )て(🐼)ゝしま(🛋)った。
「Y(🏈)のフォード」(♌)は、その完備した何(🧣)処へ出(chū )しても恥か(🚂)し(🕋)くない工(🏦)場(🔦)である(🍳)と(💉)云(🦍)うこ(✅)とを(🌇)宣伝す(🥚)るため(🔠)に、広(🔮)告料の(🏑)要らない広(guǎng )告として、(🍪)「(🛁)工場(✝)参(cān )観(⏹)」を(🌞)歓(huān )迎していた。「製(zhì )罐(guàn )業(🅾)(yè )」を可成(🐊)り(🏹)の程度に独占し(👜)てい(🍂)る「H・S会社(shè )」と(🎲)しては、工(gōng )場の設(shè(🧟) )備や職工(gō(🌼)ng )の待遇をこの(🛃)位のも(🏂)のに(🚕)し(🛋)たとし(🐊)ても、別(🕢)に少しの負(🚎)担にならなかった。而(ér )しかも、(🤑)そ(🦋)の(🦐)効(xià(☝)o )果は更に職工たちに反(🚆)作(🚠)(zuò )用(🆔)し(🔂)てく(✍)ること(🏡)を予(📼)想(xiǎng )して(🏇)の歓(huān )迎(yíng )だった。――「(🔧)俺(ǎn )ンとこ(🗄)の工(🍏)場は――」「俺の(⬇)会社(👯)は――」職工たちはそう(🚸)い(🎮)う云(🤮)い方で云う。自分(fèn )の工(gōng )場が誰かに悪口(🍺)(kǒ(👡)u )を(🗓)されると(💰)、彼等はおかし(🏭)い程(chéng )ムキになって(😗)弁(👳)(biàn )護(hù )し(🕷)た。三井(🌴)に(🍂)勤めている社(shè )員が(🦕)、他(tā(⏸) )のどの会社(shè )に勤めている社員の前でも一つのキン恃じをもっている。そういう社(⛲)員(yuán )は従(❇)って決して三井を裏切るよ(🤒)うなことを(🤶)しない。「H・(🎭)S(🎧)」の(😥)専務(wù )はそのことを知(🔡)っ(⛵)ていたの(🙈)だ(🤴)。
然しこれ等のことは、どれも(🚁)た(👶)ゞ「能(néng )率(lǜ )増(zēng )進(jìn )」(🍏)と(🍊)か「工場(🔇)管理法」の徹底とか云(📻)って(🕎)もいゝ位のことで、「産業の合理化(huà )」という大きな掛声(😪)の(🏉)ホンの内輪な一部分で(🕧)しかなかった。――「産(㊙)業の(🛒)合理化」(📟)は本当の(👆)目的を別(bié )なと(🐮)ころ(🏯)に持(🙇)っ(🚼)ていた(🔆)。それは(⤴)「企業(🧙)(yè )の集中(zhōng )化(💼)」という言葉で(📿)云(🛍)わ(🏸)れ(🙊)てい(⏭)る。中や小のゴ(🤫)チャ/\した商(shāng )工(gōng )業を(😓)整理し(➕)て、大き(🤚)な奴(⏩)(nú )を益(yì )々大きくし(🥚)、その数(shù(✡) )を(🌊)益々少な(🥇)く(🏣)して(⛽)行こうと(🤤)い(🌽)う(🐷)の(🍊)が、(💊)その意図(tú )だ(💤)った。
――(🚷)こっち(🚒)だ。
彼は外(wài )へ出た。気を(🍟)と(⚡)ら(🏇)れていた(📂)。小路(🥊)のドブ板を拾いながら、足は何度(dù )も躓(🥉)(zhì(🔤) )つま(🕎)ずいた。
女が(⛵)身体をひい(🌖)た。
ビデオ このサイトは2025-02-27 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025