笠(🕷)原(🐻)は工場長のもとで(🔴)「科(🧜)(kē )学的管理(lǐ )法(😳)サエンテフ(⚪)ィック(⛅)・マネージメント」(🙃)や「テイラー・(🚓)システム(♿)」(🧚)を読ま(💍)せられ(📅)たり、色々な統計(〽)(jì )を作らされ(🎠)る(👁)の(🔌)で(🎨)、会社(shè )の計画(huà )を(📏)具(👒)体的(de )に知(🆒)ることが出来た。日本ばかりで(🤞)なく、世(🐐)界(🌁)の賃銀の(😥)高低(dī )を(🚭)方眼(yǎn )紙にひか(🌁)された(🧙)。―(💲)―世界的に(🗳)云って(📬)、名(mí(🌝)ng )目賃銀(🗡)は(🚿)降(🚚)(jià(⬅)ng )って(♟)いたし、(⛹)生活必需品の価格と比較して(🛀)みると(😹)、実(shí(🤑) )質(zhì )賃(🧑)銀として(🏵)も矢張(🐮)り下降を(🧐)辿(chān )っている。「H・S(📴)」(👐)だ(🏍)けが(🕥)何時(👃)迄もその例外である筈がなかった。又、(😉)生(shē(💚)ng )産(🥓)力(🥫)の(🍄)強度化を計るために、現在(zà(🌎)i )行われて(🏺)いる(😂)機械(xiè )組(🔭)織(🍙)(zhī(⛹) )がモッ(🛷)ト(🧛)分業化され、(🌦)賃銀(🍰)の(😟)高い(⏺)熟練(🔃)工を使(🤲)わずに、婦女子で間に合わすこ(🤔)とが出来ないか、コ(🍙)ンヴェイ(💅)ヤ(💳)ー(➖)がもっと(📗)何処(chǔ )ッかへ利用出(🕰)来(lái )ないか、まだ労働者が「油を売(〽)った(💒)り」「(🗑)息を継ぐ(🙍)」暇(xiá )がある(🤧)のではないか、箇払(fǎn )賃銀(🏈)にしたらど(😾)う(⛵)か……(🔛)。職(zhí )工たちがせゝッこま(👢)しい工場の中(zhōng )のことで(🎴)、頭(🔓)をつッこ(🏞)んでグズ/\しているまに、(🐛)彼(bǐ )等は「世界(💴)(jiè )」と歩(bù )調を合(📱)せて、(🎍)その方策を進(🌘)め(🚆)ていた(🎞)。
――…………。
気(qì(🎃) )にしまい、(💛)気(qì(🌕) )にしまい、そう(😰)意識(shí )す(🚵)ると、逆にそ(🦒)の意(💛)識が彼(bǐ )の心(xīn )を歪める。河(👱)田と(🤰)素(📄)直(zhí )な気(qì )持で(🥜)はもの(🏈)が云(✔)えなくなった。河(hé )田たち(💘)の顔を見ていることが出来なかった。自分ながら(🎂)可(kě(🕸) )笑(🚲)おかし(🎴)い(🤙)程そ(〽)わ/\(🔺)し(🤨)て、(🔪)視(🛸)(shì )線(🚊)を迷わ(💃)せた。そし(🕳)て一方自分の何処か(🥀)では、河(📆)田(🐡)(tiá(🐟)n )の云うこ(🎽)とに剃(🎋)刀か(🏽)みそりの刃のよう(💹)な鋭い(🌏)神経を使っている(🆗)のだ(🅰)。
―(🔢)―川村(📨)。
(📸)――(🌄)ふウん。
そこか(👟)らは、事務(🌬)所の前(🚓)で、ワイシャツの社員がキャッチボール(📣)をや(📇)っ(🐭)ているの(➗)が(🤶)見(jià(🍸)n )えた。力一(yī )杯(bēi )なげたボールがミットに入るたびに、真昼のもの憂い空気に、(🚄)何かゞ筒抜けて(🏚)いくよう(🆖)な心よい(📮)響(xiǎng )きをたてた(❌)。側に立っていた女事務(wù(🤧) )員が(🗜)、受け損(sǔn )じると、(🌀)手を拍(pāi )う(🐊)ってひやかした。
――これ(👮)は(🎩)或(🚶)いは滅多に云(🧟)(yún )えない事(shì )だが、僕等はある方法によって、そこは世界一(🏜)を誇(🤑)る警察(chá )網(✒)の力だが、すでに河田(tián )たちが共(gòng )産(💦)党に(😉)加(😡)入(📥)し(🧗)て(⏭)い(🐳)る(🥞)と(🛹)いうこ(⛅)と(🦎)の(⬇)確(què )証を(📙)握っ(🦂)たのだ。―(✴)―ところ(⛲)が、(🌒)それ(🧖)に君が入っていな(💳)いのだ。……入(rù )っていないから、こんな事君(💁)に云える。嘘うそか本(bě(⤵)n )当かは君(🐔)の方が分ってる(♉)だろうよ(🍗)……。
――駄(🛥)目だ、人が来(🍘)(lá(❔)i )るど!
(➖)――(🍍)……じゃ知らせ(📍)ようか。
――「(🏦)Yの(🎙)フォード」も何時迄も「フ(😿)ォード」で居(jū )られなくな(⛲)るんで(📍)ないか(🏓)、と思(sī(🔛) )うがな。
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