―(😰)―(🥎)フ(😆)ン(🛂)、どうかな(🐭)……(🌥)。
笠原は工場長のもとで「科学的管(guǎ(👬)n )理法サエンテ(🕉)フ(🔮)ィック(👃)・マネージメント」や「テイラー・(🐸)システム」を読ま(🤝)せら(🌥)れたり、色々な統(tǒng )計(🏗)を作らさ(😣)れるので、会(huì )社の計画を具体的に知ることが出来(💁)た。日(🔆)本ばか(🆔)り(🔽)で(🎖)なく、世(💥)界の賃銀の(💤)高(gāo )低を(🏠)方(fā(🧢)ng )眼紙(zhǐ )にひかされた。――(🏑)世界(🤪)(jiè )的に(🌇)云って(🎛)、名(📹)目賃銀は(🤔)降ってい(🎽)たし(🦆)、生活必(bì(👶) )需(✴)品(pǐn )の価(sì )格と比較してみると、実質賃銀としても矢張(🛬)(zhā(🌛)ng )り下降を(🕡)辿(🔈)って(🔁)い(🚧)る。「H・S(🤲)」(🧞)だけが(♍)何時(shí )迄(qì )も(😡)その例(lì )外(🦇)である(⚾)筈がなかった。又、生(😀)産力の強度化を(✍)計るた(👤)めに、現(👀)(xiàn )在行(🥙)われて(😫)いる機(jī )械(xiè )組織(zhī )がモ(🎱)ット(⏩)分(fèn )業(🏿)化され、(➗)賃(lìn )銀の(☔)高(gāo )い熟練工(👩)を使(shǐ(🛸) )わ(🥟)ずに、婦(fù )女(nǚ )子で間に(🌎)合わすことが出来ないか、(🍤)コンヴェイヤー(♐)がもっと何処ッかへ利用出(chū )来ない(✨)か(📨)、(🍋)まだ労(🐱)働者が「油を売(🐒)(mà(💓)i )ったり」「息を継(jì )ぐ」暇があるので(🈯)は(🌴)ない(⚫)か、箇(👥)払(fǎn )賃銀(yí(🚯)n )にしたら(🎿)どうか…(🕍)…(🌯)。職工たちがせゝッこ(📘)ま(🔵)しい工(🧝)場(🔰)の中(zhōng )のことで(🔟)、(🎠)頭(tóu )をつ(⛏)ッこんでグ(👓)ズ/\しているまに、彼(bǐ )等は「世(shì )界(jiè(🎥) )」と歩調(diào )を合せて、その方(fā(🍔)ng )策(cè )を進めていた(⏫)。
――(🎠)運動ではお前(qián )は(👔)河田達の先輩(bèi )な(🥩)んだぜ。
―(🐿)―(🔎)女工(gōng )な(🎷)んて(😀)惨め(🔘)なものよ。だから、可哀(āi )相(xiàng )に、話している(🍌)ことっ(🐥)てば、月(yuè )何(💤)千円(yán )入る映画(huà )女(nǚ )優のこ(💢)と(🧜)と(😲)か(🎗)、女給(gěi )や芸者さんのことば(😓)かり。
「H・S工場(chǎng )」の五(📹)カ年(nián )の統計をとっ(🔴)てみ(🚷)ると(🐗)、生(shēng )産(chǎn )高が増加しているのに、労働者の数(shù(🤧) )は(🌍)減(👿)っ(👜)て(🐷)いる。こ(🐔)れは二つの(❣)意味を(🥊)持っていた(😎)。―(🚥)―一つは今迄(🛎)以上(👓)に労働(🏯)(dòng )者が(🛤)搾し(🖲)ぼら(🍋)れ(🥤)た(🙊)と云うこと、一つはそ(❎)れだけが失業(🐿)(yè )者と(♉)し(📆)て、街(jiē )頭におッ(⛎)ぽり出さ(🌛)れ(⬜)ているわけ(🖨)である。コンヴ(🥐)ェ(🦋)イ(🦑)ヤーが完(🐝)(wán )備(bèi )し(🐇)てから、(📧)「(💭)運搬(📁)(bān )工(🍠)」や「(🍰)下働人夫」(🏽)が特(tè(🐸) )に目立(🐼)って減っ(⬛)た。熟練工、不熟練(🥞)工(👌)と(🏮)の(🏺)人数の開きも賃銀(📤)の開きも、(💨)ずッと減(💌)って(🈷)いる。驚くべきことは、(💲)何時(❇)(shí )のまに(👰)か「女工」の増加したことで、更に(🐗)女工が増(zēng )加し(🌑)た頃か(👰)ら、工場一般の賃銀が眼に見えない位ずつ低下し(👟)ていた。――工場(chǎng )長(💠)は(🏔)、女を使(🐝)(shǐ )う(🎅)と、賃(lìn )銀ばかりの点でな(🚵)く、労働(dòng )組合のような組織に入る(⚡)こと(🕛)もなく、抵(dǐ )抗(kàng )力が弱いか(🏭)ら無理がきく、(🎦)と云ってい(😟)た。
ワ(🥩)ザと上わずった声を出して、両手で眼(♋)を覆(✡)った。居(📀)(jū )ない(🍇)、居(jū )な(✔)いをしているよ(❌)うに。
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