「第(dì(🤢) )五(wǔ )室(💆)は、(🏁)管理部として全体の(📼)責任を負(fù )って(🖕)いるんだか(🎧)らね。僕(🔮)、一(〽)まわりして、様(yàng )子を見(🍔)て来(⛔)る(🈸)よ。」
そ(♎)れから、ちょっと柱時計(🗯)をの(🎀)ぞき、
飯(🐊)島は、(❇)いく(🍲)ぶん(🚂)あわて気味にこた(📀)えた。それ(🔛)だけに、いかにも無(🍺)造(📃)作(zuò )む(🆚)ぞう(👯)さな(🔯)、たよりな(👤)い答(🚗)(dá )えだった。
ただ、(👑)組織(zhī )に関することで、室(shì )編(🔞)成のほか(❓)に、生活内容(róng )の(🐦)面から、い(♓)ろ(😛)いろの部(🎡)が設(shè )けてあり、全(quán )員(yuán )が期間(jiān )中に、一度はどの部の(🚎)仕事も体験(yàn )するという仕組みになっていたので、(🍎)そ(🚌)の運(yùn )営(yíng )の方(fāng )法(📍)や、人員(🎲)の(🏩)割(🗓)り当てな(🚵)どについて、いろい(🛐)ろの質問が出、そ(🤦)の説明(míng )に大部分の時(shí )間がつ(❤)いやさ(📆)れたの(🛫)であ(🔪)った。
「もっと考える? (🥥)ふむ。腑ふに落(🈴)(luò )ちなければ(💼)、(⭕)腑に落(🧦)(luò )ちる(📭)まで考(🕝)えるよ(🈵)りないだろう(🌌)。自(😺)(zì(🎴) )分(🏙)で考えないで、人の言(🎐)うこ(🍀)とを(💒)う(💻)のみにする生活(😭)なんて(❌)、まるで意(yì(💃) )味がないから(🤙)ね。」(🍂)
「例によって、指導者がい(🏣)るよう(🛳)ですね。」
先(xiān )生(shēng )は(👨)、次(🏰)(cì )郎(🔵)の顔を(🏨)見る(🍫)と、手帳をひらい(💮)た(💥)まま、たずねた。
ビデオ このサイトは2025-02-18 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025