男はこっちに(🗯)は背を見せて、ズ(🛥)ボンの(🐈)バンドをしめてい(⏮)た。女(⚡)(nǚ )は窓(chuā(🔷)ng )の方を向いたまゝうつ向(xiàng )いて(🆑)、(🌕)髪(🎇)に手をやってい(🐄)る。男(nán )はバン(🌗)ドを締めてしまう(🔞)と、後(hò(🔓)u )から女(nǚ )の肩に手(shǒu )をかけた。そして(💉)片方の(🐛)手(🍌)を(💫)ポケットに入れた。ポ(🚤)ケッ(🔕)トの(🥏)中の手が何(hé )かを(🐏)探がして(🏺)いるらしか(🚎)っ(🚩)た。
お(📤)君は男の胸(😕)を直(🔅)接じ(😞)かに感じながら、(💋)身(🤞)体(🔥)をいや/\さ(🆖)せた(🔷)。
合理化の(🔎)一つの条件と(🔞)して、例えば労(lá(🌧)o )働時間(🦒)の延長を断行(📗)し(🆚)ようとする場合、それが職(zhí )工たちの反感(gǎn )を(📓)真正面まともに(😹)買うことは分り切っている。然し、軍需品を作(⏯)(zuò )る(🛳)S市(shì )の「製麻(😧)(má(🙈) )会(huì )社(🛎)」や、M市の(😱)「製鋼所」な(😩)ど(🦋)では、それ(✡)が単(🍮)(dān )なる「営利事業」でな(🔨)くて、重(🚣)(chóng )大な「国家的(de )義(🐮)務(👐)(wù )」であるという風に喧伝(🎄)して、安(🦂)々と(📜)延(🥁)長出来(✳)た例があ(😃)っ(🍅)た。――「抜け道は何処にでもあ(👓)る。」だ(❗)から、その(💂)工(gō(🗓)ng )場のそれ/″\の特(💥)殊(🧞)性を(🧕)巧妙(miào )につかま(🔖)えれば、案外うまく行(🐠)くわけ(😼)だった。――(🚛)「H・S」も(😚)そ(🌽)うだった。
(🔰)理論的にも(🖇)、実践的にも、それに(⏬)個(gè(🏠) )人(rén )的な感情の上からでも、あせっ(🛍)ている自分(📷)(fè(🧤)n )の肩(🕞)先(🈷)(xiān )きを、グイ/\と乗(🌀)(chéng )り越してゆく仲(zhòng )間を見(🔘)(jiàn )るこ(📂)とに(🌿)、彼は(🃏)拷(kǎo )問に(📿)たえ(😖)る以上の苦痛(👔)を感じた。こういう迷いの一ッ(🏤)切れ(🚨)も感じ(🔗)たことのないらしい他の同志を、彼はう(🦑)らやま(⛏)しく(💫)思った。――然し彼はこう(🎾)いう無産運動が(🚅)、外(wài )か(⚓)ら見る程の華々しい純情(🚲)(qí(💈)ng )的なも(📬)のでもな(😍)く、醜いいが(🦀)み合(hé(🍮) )いと(🥈)小商(🤳)人(ré(🏇)n )たちより(🐤)劣(🏖)(liè )る掛引(yǐn )に充(chōng )ちてい(🙎)るこ(🗂)とを知(zhī )った。それは彼に恐(😞)ろしいまでの失(shī )望を(🐺)強いた(🎫)。
――山(🔳)田です。
――フうん、やるもんだ(🎅)な。
それ(🙄)等(děng )が嘘であれ、(🖍)本当(💱)(dāng )であ(🈶)れ、彼(📱)が内心疑って(😱)いた事(shì )実(shí )をピシ/\と(📤)指してい(🚟)た(🥀)。
(💜)毎月(🕗)三田銀(🐜)行(há(🏐)ng )へ提出する「業務(🤣)(wù(🤜) )報告(⏱)」(💌)を書(shū )か(😺)せられて(👼)いる笠原は(🕠)、(🏃)資本(bě(🚇)n )関(🎨)係(xì(🦔) )として(🤜)の「銀行(🕯)(háng )と(🎄)会社(🧑)」(🍤)というものが(💵)、どんな関係で結びつけら(💞)れ(🛫)ている(🍷)か知っていた。――「H・S工(🌏)場」の監督(🔺)権も、支(🔡)(zhī )配、統(😻)制(zhì(🚪) )権も(🦓)みんな三(sān )田(tián )銀行が握ってい(🎀)ること(🏙)、営(yí(🎈)ng )業成(ché(🕺)ng )績(📻)のこ(🗼)とで、よく(🔎)会(🚅)社へ文句がくること、(⛰)専(zhuān )務が殆(dài )ん(🥏)ど三田銀行へ日参し(😣)てい(❇)ること、誇張(🕯)(zhāng )して云えば、専務は丁度逆に三田(💛)銀行から「(🛵)H・S(🙌)」(🗣)へ来て(🔒)いる出(chū )張(🌯)員のようなものであること……。こういう関係は、いずれ(🚁)面白い(🤣)ことにな(🐍)り(🥤)そうだ…(📴)…(👚)笠(lì )原(🕟)(yuán )がそんな(🐱)ことを話した。森本(běn )はだん/\青空(kōng )を見てい(📮)なかった。
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