佐伯?(🎡) 何(hé )んのために、こっ(🦒)ちへ(🎌)やって来やがったん(📝)だ(🍞)、(📽)――森(✋)本(bě(🔳)n )は臭(chò(🎵)u )い奴だと思った。
「H・S工場(chǎ(🕋)ng )」の五カ年の統(🤲)(tǒng )計をと(🥓)ってみると、生産(chǎn )高が増(zēng )加しているの(✝)に、労(🕛)働者の(🍃)数(🌿)は減っている。これは(🤢)二つの意味を(🍎)持ってい(🐯)た(👪)。――(♋)一(🏐)つは今(jī(⏲)n )迄(qì )以上に労働者が搾し(🌂)ぼられ(🕎)た(💜)と(😶)云うこと、一つはそれだけが失業(🙈)者として、街(jiē )頭におッぽり出(🏐)されているわけであ(🚾)る。コンヴ(⛲)ェイヤーが完備し(📘)てから、「運搬(bān )工」や(🐥)「(💈)下(🎄)働人(🥪)夫」が(☝)特(🙌)に目立(❤)って減った。熟練工、(🎚)不熟練工との人(🏘)数の開きも(😨)賃銀(yín )の(🆘)開きも、(🎑)ずッと減っている。驚くべき(🌐)こと(🎾)は、何(hé )時のま(✖)にか「(🛌)女工」の増(zēng )加(jiā )した(🌞)ことで(🐊)、更に女工が増加した頃(🚁)から、工場一般(bā(🎫)n )の賃銀が眼に見えな(🥢)い位ずつ低下し(♑)て(🛣)いた。――工場(🌶)長(🌬)は、女を使(shǐ )うと、賃(lìn )銀(yín )ばかり(🎈)の点で(📫)なく(👂)、労(lá(🍝)o )働組合の(🔰)よう(🆘)な組織に入ること(🚥)もなく、抵(😛)抗(🛎)力(lì )が(🆖)弱(ruò )い(💵)から無(wú )理(lǐ )がきく、と云ってい(🗡)た。
例えば銀(yín )行が沢山の鉄(zhí )工業者(🔟)に(🤔)多(duō )大の貸(dài )出しをしている場合(🌗)、(👍)自分(🐉)(fèn )の(🈁)利潤(rùn )から云(yú(🕵)n )って(🕖)も、それ等(⤴)(děng )のも(🌕)の相(xiàng )互間(🍑)(jiān )に競争のあ(🛷)ることは(♎)望ましいことではない。だか(🛒)ら銀(🔑)(yí(💘)n )行は(🐯)企業(yè(🚳) )間の競争(🙍)を出(chū )来るだけ(⏪)制限(🎎)し、廃止することを利(🌜)益である(👣)と考え(🎃)る(🛤)。こうい(🕐)う(🥔)時(🍂)、銀(yín )行はその必要から(💝)、又自(😭)分が債権(🐋)者であ(📽)るという力か(💇)ら(📦)、それ(🦌)等(🤱)の同種産業者間に協定(dìng )と合(hé )同を策し(🛐)て、打っ(🕥)て(🐍)一(yī )丸(wá(🍉)n )と(🛀)し、本来なら(👇)ば未(🏆)だ(🏷)競争時代に(✴)ある経済(🚋)的発展段階を独占(🤸)的地(dì )位に導く作用(💚)を営むのだ。――(🕠)合(hé )理化の政(⛷)(zhèng )策は(🚮)明かに「(〽)大金融資(🔘)(zī )本家」の(🔣)利(🍘)益に追随していた。
(「H・S会社」発行「キャン(🔽)・クラ(⛴)ブ(🧗)」(🏕)所載(📱)。)
(🕣)彼(⛎)(bǐ(📉) )はお(🎩)どけた恰好に腰を振って、曲がっ(✋)て行った。
――のどが(🚙)乾(💑)いた(🏷)。冷た(🤟)いラムネ(👟)で(🏇)も飲(🆔)(yǐn )みたい(🏺)。何(hé )処か(🤴)で休(🚳)ん(🎀)で、(🐩)話しない?
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