(🌆)同じ(👝)パッ(🏡)キングにいる温(🦀)おと(⏺)な(📏)しい女工(📔)が、浮か(🍞)ない顔をして(📜)いた(😇)。
彼は外へ出た。気をとられてい(🆙)た。小路(✋)(lù )の(🐕)ドブ板(🛀)を(😱)拾(shí(🆔) )いながら(😾)、足は(📜)何度も躓(zhì )つまず(⛳)いた(🤹)。
――ねえ!
――(💩)おじさん、冷たい(🌁)ラム(🗺)ネ。あんた(⏯)は?
――オ(❤)イ、あまりいじ(👶)めるなよ(⛏)。たまには大学(xué )生様だって参観(guān )に来(🏆)るんだからな。
と(💊)云った。そして腕時計を見(👝)た。
――主催(cuī(🍅) )は(🥫)? ……君等が呼ぶのか?
会社(🕺)は今「産(🤯)業の合理化(🌯)」について(✉)、非(fēi )常に綿(miá(🏬)n )密な調べ(🤳)方(fāng )をし(🗜)て(🔹)いた。然し(🚽)合(🥟)理(lǐ )化(huà )の政策(cè )それ自体(🙏)には大した問題があるのでは(😤)なく(👾)て、その政策をど(⛅)のような方(fāng )法で(📁)実(shí )行(háng )に移す(🔅)か(🥞)とい(🦀)う(😙)こ(🤺)と(🚩)――つま(🤛)り職工たちに分ら(📯)な(🔩)いように、(😬)憤激を(😥)買(🧖)わ(🐥)ない(🤖)ようにするには、どう(💢)すればい(💉)ゝか、その事で頭を(🤭)使ってい(🎻)た(🔫)。
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