――上(🗒)手だなア。
(🤺)――断ってお(🔞)く(💬)が、(🏰)こういう(💦)事(shì(🌙) )は君た(😤)ちの勝(shè(🤩)ng )手にするこ(🦗)とで、(🏩)別(🚗)に(🏥)……。
お君は一寸(🏑)だまっ(🎓)た。
――工場細(🌭)胞(🍉)!
会(🚾)社(shè(🦐) )は今(jīn )「産(chǎ(🔝)n )業の合理化」に(👵)つ(⏲)いて、(🚰)非常に綿(mián )密(🐙)(mì )な(🛵)調べ方をして(🍇)いた。然(rán )し合理化の政策そ(🈹)れ自(zì )体には大(dà )し(🌒)た問題が(👠)あるのではなくて、その(🖱)政(zhèng )策をどのような(🙆)方法で実行(🍟)に移す(📞)かということ――つまり職(zhí )工(gōng )たちに分ら(🍓)な(🥐)いよ(🐘)うに、憤(fè(🌼)n )激(📽)を買わないようにするに(🦄)は、ど(🔝)うすればいゝか、その事(🏡)で頭を使っていた。
彼はも(⛏)う破れ、かぶれだ(🎈)と思った。彼(bǐ )はそこでの(👯)める(📹)程(chéng )酔(🛐)払っ(🗨)てしま(🎁)った。――
あ(🏞)や(🍱)ふやな(👶)受け(🌓)方(👵)をした(🛑)。佐伯には痛いと(🗜)ころ(📲)だった。
その日(📬)家へ帰(🥗)ってく(🔚)ると(🌎)、河(💽)田の持って(⏹)来た新聞包みのパンフレ(🐯)ットが机(jī )にの(🐷)っていた(💲)。歯車(chē )の装幀そうていのある四五(wǔ )十頁のものだった。
と云(🥧)った。
そ(📨)こからは、事務所(🎹)の前で(🔇)、(➿)ワイ(📔)シャツの社員がキャッチボール(🏏)をやってい(🆕)る(🕊)のが(✒)見え(🈁)た。力(lì )一杯(bēi )な(🅱)げたボー(👎)ルがミットに入(🤞)るたびに、真(zhēn )昼のも(👡)の憂(yōu )い空気(🛷)(qì(⬜) )に、何かゞ筒抜(😍)けていくような心よい響(🚥)(xiǎng )きを(➖)た(🤑)てた。側(cè(🕶) )に(🔄)立(lì(🍆) )っ(👃)ていた女(nǚ(👒) )事務員が、受け損(sǔn )じると、(✅)手(shǒ(🕘)u )を拍うっ(🔀)てひやかした。
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