前(qián )に帰ったものとの間(🏇)隔を(🖼)置くために待って(🎼)い(🤾)た河田(✉)が厚い肩をゆすぶった。
(🤶)――山田(🎞)(tián )です。
「Yのフォード(🥊)」は、その完備(🦍)し(🤚)た何処へ出しても(⛄)恥(chǐ )かしくない(🌁)工場(🧐)で(🐏)ある(🔬)と云(yún )うことを宣(🛃)伝(🐵)する(😿)ために(📎)、広(guǎng )告料の要らない広(guǎng )告として、「工(gōng )場(chǎng )参観」を歓(🚒)迎して(🥄)いた(🎉)。「製(🕐)罐業(🐼)」(🙍)を可(kě )成りの程度に独(dú )占(zhàn )している「(📛)H(🔔)・S(🦈)会(huì(🐷) )社(📪)」としては、工場の(🍬)設(🍙)備(📢)(bèi )や職工の待遇(yù )をこの位(wèi )のものにしたと(🦄)しても、別(〰)に少しの(🤤)負担(dā(🔝)n )にならなかった。而しかも(✈)、その効果は更に職工たち(🕘)に(🏔)反作用してく(🌚)ることを予想し(Ⓜ)ての歓迎だった。――「俺(ǎ(😅)n )ンとこの工場は(💍)――(🐈)」「俺(ǎn )の会社は――」職(zhí )工(gōng )たちはそう(🗾)いう云(yún )い方で(🏀)云う。自分の(😥)工(🗒)(gōng )場(🌿)が誰か(🐥)に悪口を(🈺)されると、彼等(👰)はお(🐲)かしい程ムキ(🔠)になって(🕸)弁護(hù )した。三井(🐾)に(📿)勤めている(📯)社(shè )員が、他(tā )のどの会社に勤(qí(🔫)n )めている社(shè )員(🎮)の前(qián )でも一つ(🌇)のキン(🕎)恃(shì )じ(➡)をもっている。そういう(🚅)社員(🔵)は従って決して三井を(😱)裏切るような(🔂)ことを(🍴)し(➕)な(🍆)い。「H・S」の専(🈲)(zhuā(🏙)n )務(wù(🎅) )はそのことを知っ(🚗)てい(🎣)たの(🤼)だ。
(🐲)―(💪)―女(🚝)(nǚ )が(😞)入(🐬)るよ(⛏)うに(💉)なると、気(😔)(qì )を(🧦)つけなければならない(🚤)な。運動(dòng )を変(😝)にしてし(🛒)まうことがあるから。
テーブルに坐(🚊)(zuò )ると、男(😋)(nán )がポケッ(🗃)トから三(sān )銭切手を(🔸)出(❓)した。その 3sn の(🚔) 3 がイ(💸)ンク(👢)で消されていた(⏫)。河田もさっ(🕕)き(💖)の三(🐀)(sān )銭(✈)切手を出(🎄)(chū(😞) )して、その(🌆) sn の方(fāng )を消した。二人(rén )は完全(🦍)(quán )に「同志」である(🔲)ことが(💙)分(fèn )っ(👴)た(🔗)。――男は中(😶)央(🏆)か(🥓)ら(⛺)派遣(👋)(qiǎn )さ(🗿)れて(💅)きた党(🐰)(dǎng )のオルガ(🆓)ナイザーだっ(🆒)た。
と(🍲)云(yún )っ(😰)た(🔦)。そして(👈)腕時(shí )計を見(😪)た。
―(🔒)―(🍏)フン、それならそ(🥄)れでいゝさ。
ワザ/\お君を呼んだ(😍)話好き(🚀)な友達が、(🚟)声をひ(🦊)そめた。
合理化(🏬)の一(🙍)つの(🧚)条件として、例えば労働(🕝)時(shí )間の延(yán )長を断行しよ(🚎)うとする場合、そ(🅿)れが(💟)職工たちの反(fǎn )感を真(zhēn )正面ま(🐖)ともに買う(💂)ことは分り切っ(🤾)てい(🛸)る。然し、軍需品を作る(🍙)S市(shì )の(🥢)「製麻(💃)(má(☔) )会(huì(〽) )社(shè )」や(🌵)、M市(🌏)(shì )の「製鋼所」(💸)など(🧦)では、(🗣)それが(🌕)単(dān )なる「営(yíng )利(🆚)事業」でなくて、重(🎯)(chóng )大な「国家的(👅)義務」であるという(🥤)風に(🥍)喧伝して、安々と(🛋)延(🕵)長(➿)出(🏛)来た例があった。――(⭐)「抜け道(dào )は何処(🔠)にで(📫)もある。」だか(🔩)ら(🕐)、(👹)その工(🚬)場の(😾)それ/″\(🔩)の特殊(🚇)性を巧(🦅)妙につかまえれ(💃)ば、案(àn )外(🍚)う(😴)まく行く(😯)わけだ(📏)った。――「H・S」(⌛)も(🌂)そ(🍃)うだった。
――誰だか分っ(🕌)たの?
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