お(🈚)君は昼(👿)過ぎになってから、然し急に(✖)燥はしゃぐことをやめてし(🐁)まった。
(🔳)笠原(🏋)は(🕵)工(🔊)場(chǎng )長のもとで(🚒)「科(➡)学(👳)的(de )管(guǎn )理法(🍲)サエンテフィック(⛺)・(😼)マネ(🐲)ージメ(⛱)ント」や「テイラー・システム」を読ませら(🌛)れたり(🥒)、色々な統(tǒng )計を作らされるので、会社の計画(👔)を(♍)具(jù )体的(de )に知(🥓)る(🏍)こ(📜)と(🌐)が出来(🏯)た。日(rì )本ばかりでな(👂)く、世界(🕣)(jiè(🎱) )の賃銀(👁)(yín )の高(🤥)低(dī(🎖) )を(🕉)方眼紙(zhǐ )にひかされ(😖)た。――世界的に(🐂)云(yún )っ(😆)て、名目賃(lì(🍄)n )銀(yín )は(🔝)降って(⛹)い(🛳)たし、生活必需(xū )品の価格と比(🐤)較(jià(🏭)o )してみ(🎬)ると、実質賃銀としても(🎾)矢張り下(xià(💗) )降(🦕)を辿っている。「(💠)H・S」だけが何時(🎐)迄も(🚙)その(👆)例(lì )外で(📂)ある筈がなかった(💆)。又、生(🤯)(shē(🤸)ng )産(⚾)力(🍐)の強(qiáng )度化(huà )を計る(🤧)た(〽)めに、現在行(háng )われている(🕯)機械組織がモット分(fè(🔔)n )業化され、賃銀の高(❤)(gāo )い(🍤)熟練工を(❓)使わずに、婦女(🍁)子で間(⏳)(jiān )に合わすことが出(🤬)来(lái )な(👚)いか(🤝)、コ(🆎)ンヴェ(😩)イ(🙇)ヤーがもっ(🐓)と何(🚞)処ッか(👙)へ利用出来ないか、まだ労働者(zhě )が「油を売(mài )ったり」「息を継ぐ(♒)」暇があるのではないか、箇払賃銀(🏣)にした(🕷)ら(🧥)どうか…(👴)…(🥫)。職工(🧑)た(🐶)ちがせゝッこ(💋)まし(🏄)い工場の中(zhō(🌶)ng )のことで、頭をつッこんでグズ(🏧)/\(🤸)しているま(⏲)に(🦓)、(🕚)彼(🏋)等は「世界」と歩調(🛋)を合せて、その(🌶)方策を進め(🎮)て(🦀)いた。
会社では、(🌔)職(zhí )工たちが(🔅)左(zuǒ )翼の労(🍣)働(dòng )組(🌜)(zǔ )合に走ることを避け(😳)るた(🦒)めに、内々佐伯たち(🚈)を援(🍎)助して、工場の中で(〰)少し危(🕝)険と見られ(🙉)てい(😠)る職工を「労(💼)働(🏰)総(zǒ(🍴)ng )同盟(méng )」に加入させる(🈳)ことをし(😜)てい(✏)た。それは(🌅)森本(běn )たちも知(🎫)って(🎅)いる(🥐)。――(😝)然し(🔰)その策略は逆に「H・S」の(😘)専(zhuān )務(📥)(wù )は実(💋)に(🐼)自由主義的(🔅)だとか、職工(🚊)に(🥕)理解があっ(🐅)て、労(😸)働(🛑)組合(hé )にワザ/\加入さえさせているとか(🙍)――そういうことで巧妙(🛀)に隠されていた。それで(🕜)働いて(🤛)い(💯)る多(🚹)く(📺)の職工たち(🎐)は、その関係(💧)を誰(🀄)も知っていなかった。工(🎼)場(😼)の重だった分(fèn )子(zǐ(🛺) )が、仮(fǎn )り(✉)に「社(shè )民(mí(🛏)n )系」(🚻)で(🔌)固められたとすれば、(🤦)およそ「(🎴)工場(chǎng )」の中(👁)で、労働(dòng )者にどんな(😿)不利(🦗)な、酷な(🌅)事が起ろ(🈸)う(🈳)と、それはそ(🕌)のまゝ通ってし(🎙)まう(🏪)。分りきったことだった(🔆)。――(🥃)森本は(🥀)其処に大きな(♍)底(🍳)意を(🤔)感(♏)ずるこ(🎂)とが出来る。会社(shè )が(✖)ダ(🕜)ン/\職工たちに対(🛌)(duì )して、積極的な態度をもって(🉑)やってきている。それに対す(🥪)る(🦅)何か(🏂)の用意ではないか? (💕)―(👸)―彼はます/\そ(🚶)の重(🧝)(chóng )大(dà )なこ(😝)とが近(jìn )付いている(♎)ことを(♐)感(gǎn )じた。
――で、ねえ……(🤷)。
――……(📦)……※(感(🌤)嘆符疑(yí )問符、(🤝)1-8-78)
――断って(💹)おくが、こ(🤦)ういう事は君たちの勝手にする(🔻)ことで、別に……。
―(🕙)―あ(🤾)の格(gé )好(hǎo )を見れ。「昭和の(🤑)花咲爺」でないか。ゴ(🔺)ルフ(😣)っ(📧)てあんな恰好しないと(⛎)出来(🔑)(lái )な(✖)いんか(🍘)。
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