(🍹)笠原は工(gōng )場長のもとで「(🌡)科学(🍢)的管理法サエンテフィック・マネー(🧞)ジメ(🖥)ント」や「テイ(⏺)ラー・システ(♊)ム」を読(🐩)ませら(🛺)れたり(😼)、色(🤫)々な統(🐰)(tǒng )計(jì )を(🥢)作らされるので(😢)、会社の計画を具体(tǐ )的(de )に(🖨)知ることが出(👖)来た。日(🈂)本ばかりでなく、世界(🉐)の賃(lìn )銀の高(gāo )低を方眼紙にひかされた。――(🚵)世界的に云(yún )っ(🌧)て、名目賃(lìn )銀(💅)(yín )は(🔦)降(jiàng )っていたし、(🛴)生活必需(xū )品の価格と比(👴)較してみると(🦇)、実質(zhì )賃(🏐)銀と(🕚)しても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿(🚞)って(🦀)いる。「H(🤨)・(🏘)S」(🛌)だけが何(👡)時(⛰)迄(🖖)も(🥔)その例(🍤)外(🛫)である筈がなかった。又、生(shē(🐿)ng )産力(😅)(lì )の強度化(huà )を計るために、現在行(🎴)われている機械組織が(📠)モ(🖼)ット分(fèn )業化され、(💑)賃銀(🧤)の高い熟練工を使わず(🔵)に、婦女(🎹)子(zǐ )で間に合(⛑)わすこと(🕘)が出来な(🔫)い(🕣)か、(🦓)コンヴェイヤーがもっと何処(🗂)ッか(🚉)へ利(🐥)(lì(🎧) )用出来な(🌯)いか、まだ(🛌)労(láo )働者(👱)が「油を売(mài )ったり(🎠)」「息(xī )を継ぐ(🥇)」暇(xiá )があるの(📐)では(📰)ないか、(🎖)箇払(fǎ(🤷)n )賃銀にしたらど(🎑)うか……。職(zhí(😋) )工たちがせゝッこ(👪)ましい工(🍼)場の中のこ(💂)と(🌕)で(🏷)、頭を(🍈)つ(⌛)ッ(🔝)こんでグズ(🧗)/\し(🥓)ているまに、彼(bǐ )等(děng )は「世界」と(🔺)歩調を合せ(⛩)て(👧)、その方(fāng )策(cè )を進(jì(〽)n )めて(🐻)いた。
(🌩)―(🚁)―で、この機会に、(🥢)工場の中にも社(shè )民(🕹)(mín )党の基礎(🐹)を(🍀)作(🐛)(zuò(🈹) )ろう(📟)と(🌉)思(🕣)うんだ(😹)。……仕上場(🔹)の方にも一(💗)(yī )通りは云(🚃)ってきた(🐶)。――その積り(🐐)で頼む(🏈)ぜ。
(🏞)―(🛣)―おじさん、冷たいラ(😞)ムネ。あ(🤗)ん(🚹)たは?
――「手(🔳)(shǒ(❓)u )」(🎲)だな(🌙)、とお前(qián )はキット考え(⛸)てるだろ(🐥)う。
会(📠)社は今(🌀)(jīn )「(🈚)産業の合理化」(🏿)について、非(🍅)常(🚌)に綿(mián )密な調(🚙)(diào )べ(💴)方(fāng )をしていた。然し(⛵)合理化(🚽)の政(zhèng )策(cè )そ(🍼)れ自(zì )体(🥌)(tǐ )には大(🍑)した問題(👗)(tí )があるの(🌡)では(🤒)なくて、その(📹)政(zhèng )策(➰)(cè )をどのよう(🥖)な方(fā(🍱)ng )法で実行に移すかということ――つま(⏺)り職工たちに分らないように(🏡)、憤激(🚻)を買わないよ(🚌)うに(👭)するには、どうすればいゝか、その(🔈)事で頭を(⚽)使っていた(🧚)。
お君は反(🔹)射(shè )的に(🌟)ハネかえした。
(🏎)二(🔕)人(rén )は大(🏷)(dà )通りから(🔢)入ったカフエー・(❎)モンナミ(🚻)を見付け(📫)た。そこのバネ付のドアーを押(yā(🏂) )して二(èr )階(👣)へ(📯)上(🚪)った。――特高は彼には勝手に(🔈)、ビールや(🥣)ビフテキを注文した。
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