男はあせ(🗽)っ(🔷)て、のどにか(💫)らんだ(🙆)声(shēng )を出(chū )し(⛰)た。お君はとう/(🤱)\声(shēng )を出して笑い出(chū )した。そして(💌)背の(❇)び(🥕)をす(👸)るように、男の(🚡)肩に手をかけた……。
(📝)合(🌘)理化の(🌼)一つの条(tiáo )件として(🛡)、例えば労(💯)(láo )働(👟)時間(🗻)(jiān )の延長を断行しよう(💠)とする場合、それが職工(✏)(gōng )たちの(💨)反(🚨)感を真正面ま(🦐)とも(💗)に買う(🈳)ことは分り切って(🆔)い(🚙)る。然し(🦐)、軍(🚃)需品を作(zuò )るS市(shì )の「製麻会(🙍)社」や(♊)、M市の「製鋼所(✝)」など(🍙)では(🏉)、そ(🔶)れが単なる「営(yíng )利事業(👛)」でな(🏟)くて、重大(dà(🔥) )な「(🏸)国家的義務」であるという風(🌧)に喧伝し(🥛)て、安(🆘)々と(🏒)延長(🏘)(zhǎng )出(⏬)来た例があった。――「(🥣)抜け(🔪)道は(⏪)何(🏓)処にでも(😈)ある。」だか(💈)ら、その工(gōng )場(🔙)のそれ/″\の特(📶)殊性を巧(qiǎ(🍖)o )妙(Ⓜ)につか(🥢)まえれば(⛲)、案外うまく行くわけ(💆)だった。――(🕓)「H・S」もそうだ(📝)った。
何時でも寒(hán )そうな(🌬)唇(chún )の色(sè(🕗) )をしている芳ち(🖌)ゃんは、そう云えば四人の一(🥄)家を一人で支えて(🎰)い(🚞)た。お君(🎨)はそ(🧜)の(⏳)ことを思(🚪)い出した。――そ(🍟)れをこんな調(🎰)子でものを(🌫)云う女に、お君はも(👻)ち前の向(🌞)かッ腹を立てゝ(🎠)しまった。
「H(🐻)・(🎏)S(🛄)」では、新(🌠)たに(🦓)採用する職工は必ず(🥐)現(xiàn )に勤務し(🏢)てい(🖲)る職(zhí )工の親や兄(xiōng )弟(dì(👒) )か……でなければならな(👃)か(🤳)った。専務は工(🅾)場の一大(📤)家(🍳)(jiā )族(zú )主義(yì )化を(💗)考(🤹)(kǎo )えていた。――然(🐅)(rá(🥎)n )しそ(🏝)の本(💩)当(🤵)の意(🎵)味は、ど(😎)の職工もお互い(🎪)が勝手(shǒu )なことが出(🌇)(chū )来ないように、眼に見(jià(🛷)n )えな(🌁)い「責任上の(🎒)連繋(⌛)(jì )れんけ(🗒)い」(🍥)を作(🐷)っ(🖱)て置くこと(🎦)にあった。それは(🧑)更(📽)(gèng )に、賃(🐼)(lìn )銀(yín )雇傭(⛸)という冷たい(✴)物(wù )質(💼)的(de )関係以外に、会社の(🕒)その(🌙)一(🎒)家(⌛)(jiā )に対する「恩(🌿)恵」とも見れた。然(rá(🌈)n )し何(hé )より(🤺)ストライキ除(😓)けになるのだった(🕘)。で、今合理化の政(🙈)策を施行(🚔)しようとしている場(📳)合、これが(💘)役立(👖)つことになる(🔫)わけだった(😸)。
(✂)で(🌄)、その窮(qió(🤝)ng )極の目的は、残(🧤)さ(♍)れ(🌇)た収(shōu )益性に富む大企業をし(🏁)て安々と独占の甘い(⏬)汁を(🤘)吸わせるとこ(🌚)ろにあった。そ(😅)して(👨)、(❇)その裏(lǐ )にいて、この「産(🍫)業(🧙)の合理化(🛅)」の糸を実際(🔂)に操あやつっている(📙)ものは「銀行(háng )」(🔲)だった(🔍)。
(💏)それ(🥐)から、一(🕝)寸聞きたいことがあるんだが、と赤い薄(báo )い鬚ひげを正(zhèng )方形(xíng )だけはやしたその男(👂)(nán )が、(〰)四(sì )囲(tō(🦐)ng )あたりを(🕚)見廻(✍)(huí )わした。
佐(zuǒ(🦄) )伯は森本の意味が分らず、き(🅱)真(📈)(zhē(⚽)n )面(miàn )目に(🗯)云った。
(📼)――キ(😸)イ公めっきり(📚)切れ(🔢)るよ(🎛)うになった(🧞)な。
――何が「いや」(💳)だって。手ば除(🧥)のけれ(💧)よ。
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