(🕦)お君はも(🥉)う一度(dù(🔒) )クッ(🌌)と笑(🐂)っ(🐞)て(📲)、倉(😞)庫(🌽)の(🗿)中へ身体を跳(tiào )ね(🕴)らした。
(💆)理論的(de )に(👀)も、実践的にも、それ(👜)に個人(rén )的な感(gǎn )情(qí(🎒)ng )の上からでも、あせ(🌓)っている自(🥪)(zì )分の肩先(xiā(🐳)n )きを、グイ/(💂)\と乗り越してゆく(🤧)仲間(⌛)を見る(📼)ことに、彼は拷問に(🥫)たえる以上の(🔁)苦痛を(💄)感じた。こういう迷いの一ッ切れも(🏦)感(🥫)じた(🗜)ことのない(🥖)らしい他(tā )の(🚌)同志(zhì )を、彼(bǐ )はうらやましく(🖲)思った。――然(👌)し彼はこ(👕)ういう無(wú )産運動が(💈)、(🚦)外から見る程の華々し(⏲)い純(🚆)(chún )情的なものでもな(🚹)く、醜いいがみ(🥜)合いと小商(shā(🛌)ng )人(rén )たちより劣る(🚺)掛引に充ち(🌷)ているこ(❌)とを(🎌)知(🗂)った。それ(💰)は(🍡)彼に恐(🎴)ろしいまでの失望(👥)(wàng )を強いた(🔅)。
――こっ(🏭)ちだ(🍇)。
―(✡)―芳ちゃん(🏾)さ!
命もとで(🥕)の罐(🕣)詰仕事(shì )
(🌛)――工場細胞(bāo )!
(🍣)――(📨)君ちァん、君ちァ(🍴)ん。――キイ公(🎦)(gōng )オ!
何(hé )時でもズケ/(🐛)\(🤺)と皮(🐕)肉な(♓)こ(♿)と(🏷)を云(🏝)う(🥃)職(zhí )工だっ(🦇)た。
会社は今「産(⬜)業の合理化」につ(👉)い(⤵)て、非(fēi )常(cháng )に綿密な(👌)調べ方(💚)をしていた。然し合理化の政策それ自体(🍯)には大(⛹)した(💻)問題(tí(🈳) )がある(🥫)の(🐂)ではなくて、そ(🌘)の政策をど(🔞)の(🦉)よ(🎽)うな方法で実行(🈲)(háng )に移(yí )すかということ―(👠)―つまり職(🥗)工たちに分ら(👹)ないよ(🕎)うに、憤激を買わない(🐯)ようにするには、どうすればいゝか、その事(⏱)で頭を使って(⛪)いた。
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