彼は(🚯)そ(💝)れをつかむ(🚧)と、階段を下りて、(🤙)街(jiē(🥡) )へ出(chū )て行った。だが、(🧗)彼(bǐ )の(✅)顔色がなかった。
(🍷)会社では、職工たちが左(🍀)翼(yì )の労働組(🎈)合(hé )に走(👼)ること(🀄)を避けるために、内々(💌)佐伯たち(〰)を援助して、工(gōng )場(👂)の中で少し危険(🤕)と(🎡)見られてい(🕊)る職工を「労働総同盟(🐶)」に(🏹)加入させることをしていた。それは(🙅)森本たちも(🦗)知っている。――(🖋)然(rán )しその(✅)策(🛤)略は逆に「H・S」の専務は実(shí )に(🏮)自由(🔄)(yóu )主義的だ(🌨)とか(🍚)、職工(🐉)(gō(🍝)ng )に理解があって、労働組合(🧗)(hé )にワザ/\加入(🈹)さえさせているとか―(🔛)―(🆒)そ(🚜)ういうこ(🎟)とで(👪)巧妙に隠され(🚡)ていた。それ(🥑)で(🌽)働(🚈)いている(🥃)多くの職(🙋)工(🎿)たちは、(🌚)その関係を誰(🤰)も知っていなかった。工場(chǎ(💟)ng )の重(🧡)だった分子が、仮り(👛)に「社民(mín )系」で(🌱)固めら(📭)れ(🌘)た(❕)と(🐏)す(🔀)れば、お(🔦)よそ「(🌔)工場」の中で(🐆)、労働(dòng )者にど(🌰)んな不(bú(🗯) )利な、酷な(🌊)事が起ろうと、それ(🈲)はそのまゝ(🏥)通(➿)って(😔)しまう。分りきっ(🦊)たことだった。―(😊)―森本は其処に大きな(🕺)底意を感(🏏)(gǎn )ずることが(🦉)出(chū(⤵) )来る(🌈)。会(🖼)社がダン(🍐)/\職工たちに対して、積極(❎)的な(👙)態度をもってや(🕐)っ(😗)てき(📄)て(⏹)い(💴)る。それに対する何(🍽)(hé(👸) )かの用意(yì )ではな(🎯)いか?(🎈) ―(🚠)―(🥟)彼(bǐ(🎁) )はます/\そ(🥑)の重(💔)大な(👀)こと(💆)が近付(⏺)いている(🚳)ことを(🥙)感(🎟)じた。
その昼、森(📰)(sēn )本は笠原を誘(yòu )って、会社横の綺麗(👑)きれいに(🧘)刈り込(🖤)(rù )んだ芝(🥀)生に長々とのびた。―(🌫)―彼は(🌐)こうい(🎲)う機(😻)(jī )会を(💶)何(🗣)時(shí )でも(🐓)利用(🌊)しなけ(🤶)ればな(🕦)らなかった。笠原は(😃)工場長の(👻)助手(shǒu )をしていた。甲種(zhǒng )商業(⛑)(yè )学校(xiào )出(chū )で、マルク(📧)スのも(👰)のなども(🐪)少(🥀)し(🐫)は読ん(💍)でいるらしかっ(🔞)た。
然し(🌜)これ等のこ(⬇)とは(🗨)、ど(😟)れもたゞ「能(né(🌽)ng )率増進」と(🐻)か「工(✖)(gōng )場管理法」の徹底(🚰)と(🌆)か(🦋)云ってもいゝ位のこ(🍧)とで、「産業(yè )の合理化」という大(🥞)(dà )きな(🈯)掛声のホンの内輪な一(⬅)部分でしかなかった。――「産(🔅)業の(⏩)合(hé )理化」(🕥)は本当の目的を別(bié )なとこ(🏺)ろに持っていた。そ(🏊)れ(💋)は(🌓)「企業の集(🤛)中化」とい(🔐)う言葉で云(yún )われている。中(zhōng )や小のゴチャ/\した(🤷)商工業(📩)を整理(lǐ )して、(🧞)大きな(🚄)奴(♟)(nú )を益々大きくし、(🔜)その数を益々少(🗾)なくして行(há(🚝)ng )こう(🌩)というのが(🚅)、その意(yì )図だった。
――何(hé )が「い(📕)や」だって。手ば除のけれよ。
――(💀)あ(😃)の格(gé )好(hǎo )を見(jiàn )れ(😲)。「昭(🥟)和の花咲爺」(🗻)でない(😌)か。ゴル(🌎)フっ(🛡)てあんな恰(🏃)好し(🥎)ないと(🧡)出(chū )来ないん(🔶)か。
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025