「H・S工場」の五(🔳)カ年(nián )の統計をとってみ(🐭)ると、生産高(gā(🙂)o )が増(👊)加(jiā(🤴) )し(🥔)ているのに、労(🍝)働(dòng )者の(🤬)数は減(🛴)っ(📡)てい(✝)る。これは二つの(🍸)意味を持っていた。――一つは今(jīn )迄以(yǐ )上に労(láo )働者が搾(✊)しぼら(👰)れたと云う(👳)こと、一つはそれだけ(🏾)が失業(yè(⏭) )者(💻)と(🛴)して、(♟)街頭におッ(🥁)ぽり出されてい(🥜)るわけ(🌗)であ(🔴)る(😒)。コ(☔)ンヴェイヤーが完備してから、「(🎙)運搬工」や「下(🛥)働人夫」(🧣)が(🌃)特に目(mù )立って減(💒)った。熟練(🐻)(lià(🈂)n )工、不熟練工との(🌐)人数の開きも賃銀(🤳)の(🛳)開きも、ずッと減(👮)っ(💁)ている。驚くべき(🤰)ことは、(📇)何(hé )時のまにか(🛅)「女工」(🚑)の増(zēng )加したこ(🥨)とで、更(🌕)に女(nǚ )工が増加(👴)(jiā )し(🐣)た頃から、工場(🚢)一般の賃(lìn )銀(🛒)が眼に見え(👦)ない位ずつ(🥚)低下(🤷)していた。――工場(🏢)長は(🤓)、(🔊)女を使(shǐ )うと(💥)、(🎌)賃銀ばか(🤩)り(🎣)の点でなく、労働組合のような組織(zhī )に入る(😛)ことも(➿)なく、(💅)抵抗力(🐅)(lì )が弱いから無理が(🐻)きく、と云っていた。
――専務が※(感嘆符(fú )疑問符(fú )、1-8-78)
(🔨)然し(➿)こ(😏)れ等(děng )のことは(🎎)、どれもたゞ(🤯)「能率増進」と(⏸)か(🚼)「工場(♈)管(🍪)理法」(🚒)の徹(🆕)(chè )底(dǐ(🕔) )と(😺)か云っ(🌸)てもい(⏸)ゝ位(🎁)のことで、「(🍻)産業の合(hé )理化」という大(dà )きな(📝)掛声(🆘)のホ(🥥)ンの内(nèi )輪(🔴)な(🏩)一(🎂)部分(fèn )で(🎪)しかなかった。――「産(📧)業の(🤘)合理(⛺)化(huà )」は本当(🐐)の目的を別(🏠)(bié )なと(🎢)ころに持っていた。それは「企(🆗)(qǐ(👔) )業の集中化」とい(🤒)う言(yán )葉で云(🕤)わ(🔑)れている。中や(🚦)小のゴチ(😆)ャ(♓)/\した商工業(🎈)を(🤗)整(zhěng )理して、大きな奴を益々大(😖)きくし(🗡)、その(🎬)数を益(🖱)(yì )々少なくして行(háng )こうとい(🔫)うのが、そ(🌧)の意図(🐍)(tú(🧠) )だった(👣)。
無くちゃな(🤰)らない罐(🛳)(guàn )つくる。
(📠)――何ん(⏹)だ、手前(〽)の眼カスベか鰈かれ(🛸)いか(🎹)?
表紙に鉛(🎢)(qiān )筆(bǐ )で「すぐ読むこと」と、河(💹)田の手で走(🙊)り書してあっ(🌰)た。
「H・S(🌹)工場(chǎng )」の五カ年の統(tǒ(😪)ng )計(😵)を(🐽)とってみると、生(shēng )産高(gāo )が(🕒)増加してい(📱)るのに、(🎻)労働者(zhě )の数(shù )は(🍤)減っている。これは二つの意(🥗)味を持(🌛)っていた。――一(yī )つ(🖋)は今迄以(🔱)上(shàng )に(🤬)労(láo )働(dòng )者(zhě )が搾しぼられた(🅾)と云う(🥠)こと、一つはそ(😧)れ(🆓)だけが失業(🏥)者として、街(⏳)頭(🕎)(tóu )におッぽり出さ(🧗)れているわ(🚛)けである。コンヴェイヤ(〰)ー(🕜)が(🗨)完(wá(🔪)n )備(🔀)してから、「(🌚)運(yù(♋)n )搬(bān )工」や(🐝)「下働人(🍭)夫」が特に(🏛)目(🥓)立(🍭)って(🧒)減った。熟練工、不(bú )熟(shú )練(💕)工との人(rén )数(💤)の開き(💤)も賃銀の開(kāi )きも(⏸)、ずッと(🐕)減(🌑)(jiǎn )っ(💿)ている。驚くべ(🛒)き(📼)ことは、何(hé )時のま(👶)にか「女工」の増(🕤)(zēng )加(📄)したことで、(🐹)更(gèng )に女工が増加(jiā(⛰) )し(😓)た頃(qǐ(🏦)ng )から、工(🖕)場一般の賃銀が(😿)眼に見(🔉)えな(🚓)い(🔪)位ずつ低(🌯)(dī )下し(🐄)て(👻)いた。――工場長は(🥃)、女を使(shǐ )うと、賃銀ばかり(🐟)の点でな(🦅)く、労(🍒)働組合(🚁)のよ(👷)うな組(🛣)織に(😽)入ることもな(🍅)く、(♈)抵抗力が(😡)弱いから無理(lǐ )がきく、と云っ(🖌)て(🎦)い(⛑)た。
一度港出て罐(🚕)(guàn )詰(🚏)に(🐻)なって
――芳(🥐)ちゃ(❕)んさ!
――(🙆)何ん(📃)だ(🐈)、手前(🍕)(qián )の(🐧)眼カスベか鰈かれいか(📝)?
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