フェラ 動画《えつ ち》2行目ライン
えつ ちあらすじ
(🍲)――そう(🤳)で(🎉)すね。
自(zì )慢(🗻)じゃ御座(zuò )んせぬ(🌞)
(🐄)――キイ公、聞いたか。シャンが(🐲)いる(🍾)と(📽)よ。
毎(🛒)月三田銀行(háng )へ提出(🆑)す(💏)る「業務報(💧)告」(🎢)を書(shū(😲) )か(⛎)せられて(🌟)いる笠(lì )原は、(🚍)資(😢)本関係(xì )とし(🔈)て(😠)の(🛂)「銀行(háng )と会社(⬛)」(🏉)というも(🔠)のが、どん(🔂)な関係(xì )で結(jié )びつけられ(🍯)ているか知っていた。――「Ｈ・Ｓ工場」の(💜)監(🛥)督権も(📳)、支配、(🅾)統制(🏄)権(🏮)(quá(🍱)n )もみんな三田(👑)銀行が握(wò )っていること、営業(yè )成績(jì )のことで、よく会(huì )社(shè )へ文句がくること、専(💋)(zhuān )務が殆んど三田銀行(📺)へ日(👰)参(cān )して(💾)いるこ(⛓)と、誇張して云え(💰)ば、(🛴)専(zhuān )務(wù )は丁度逆に三田銀行から(🐦)「Ｈ・Ｓ」へ来て(🥕)いる出張(zhāng )員のようなものであること……(🕕)。こういう(🕐)関係は(🌤)、(🛁)いず(🥊)れ面白いことになり(⏲)そ(✴)うだ……笠原がそんなことを話し(🐟)た(🕜)。森本は(💪)だ(🏄)ん／(✉)＼青空を見(jià(⛺)n )てい(📣)なかった(🐠)。
然しこれ等(📢)のことは、ど(👲)れも(🎏)たゞ「能(néng )率増進(🕴)」とか「工場管理法(🚝)」(🉐)の徹(chè(⏰) )底と(😝)か云っ(🖱)てもい(🦏)ゝ位のことで、(🏛)「産業の合(hé )理(🗄)化」という大きな掛声のホ(😣)ンの内輪な一部(bù )分(🎎)でしかなかった。――「産(chǎ(🚭)n )業の合理化」は本(🌫)当(🍋)の目的(🤵)を別なところに持っ(👪)て(🎱)いた(🛅)。それは「企業の(🚶)集(jí )中(zhōng )化」と(🏉)いう言葉で云わ(🆕)れている(🎵)。中や小のゴチャ(🧔)／(🙂)＼した(🌙)商工(🖤)業を(🏎)整(zhěng )理(lǐ )して、大(🌐)きな奴(nú(🎏) )を(⏫)益(📒)々大きくし(💤)、(⛏)その数を益々少なくして行こうというのが、その意図(🥜)(tú )だった。
――何(hé )んだ、手前の(⛳)眼(🍵)カスベか鰈(🥚)かれいか？
(☕)例えば銀行(😖)が沢山の鉄工業(yè(🍶) )者に多(🦏)(duō )大の貸出しをして(🧣)いる場合、自(zì(🚪) )分の利潤から(🙌)云(yún )っても、それ等のもの相互間に競争(zhē(🖇)ng )の(🔈)ある(🗡)こ(📇)とは望(wàng )ましい(🔯)ことではない。だから銀行は企業(💃)間の(🔫)競争を出(🍞)来るだけ制限(💥)し、廃(⤵)(fèi )止することを利(✨)益(🚫)であると(🗃)考(kǎ(👇)o )える。こう(👷)いう(🚬)時(🍄)(shí )、(🏟)銀行はその必(🕍)要から、又自分が債権(quán )者(🚸)で(🚂)ある(👓)という力か(🎛)ら(🎞)、(📨)そ(🤦)れ(🍧)等(děng )の同種(🚋)産業(🌷)者(zhě )間(🀄)に協(🥜)定(dìng )と合同を策して、打っ(🕚)て(😨)一丸とし、本(🙌)来(lá(🏼)i )ならば未(wèi )だ競争時代(💣)にある経(jīng )済(📨)的発展段階を独(😐)占(🥎)的(de )地(🗺)位(👛)に(🐏)導く(💅)作用を(😳)営むの(✔)だ。―(🍧)―合理化(huà )の政策は明かに「大(dà )金(jī(📍)n )融(⛸)資本(🕛)家」の利益に追(🔗)随していた(📶)。
――(🅰)川村。
――キイ公(gōng )めっ(🤦)き(🌱)り切(qiē )れるよう(🏉)になったな(🎠)。
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