男の(🙄)手(shǒu )が肩にかゝ(🤷)っ(🎋)た。
森本(bě(🔒)n )は職場へ下りて行(háng )き(♏)ながら(🚹)、自分の仕(🛸)事の段取(qǔ )と目標(biāo )が眼(yǎ(🏼)n )の前(🈺)に、ハッキリしてくるの(💝)を感(🈹)じた。
と、ニヤ(🐶)/(🕐)\(🏑)云った。
二(è(🥓)r )人は大通りか(🔇)ら入(🙀)(rù )った(🗄)カフエー・モンナミを見付(👗)(fù )けた。そこのバネ付(🚦)のドアーを押(yā )して二階(🐘)へ上っ(🌙)た。――(🐊)特高(🌅)(gā(🏰)o )は彼に(🖋)は勝手(shǒu )に、ビ(🕗)ールや(🍣)ビ(🍁)フテキを注文し(🎰)た。
彼は(🥈)フイに顔色をかえ(🍳)た。――拾円紙幣が(🚚)出(🕞)たか(🍫)らではな(🐆)い。知らずに本の頁を(🖨)振(zhèn )る動作(⏭)をしていた自(🦉)分にギ(🔻)ョッと気付いた(🚶)か(👻)ら(😼)だった(😂)。
一度港出て(❕)罐詰になって
――お(🦇)前(🎒)も案外鈍(dùn )感だな。一(yī )緒に働いていて、河(🐢)田(😌)や石川(🐢)たちから何処ッかこう仲間外れ(🍮)にされ(🍩)ている(🌟)ことが分らない(🏂)の(💍)かな(🛢)。
会社は今(🐧)(jīn )「(🔜)産業の合(hé )理化(huà )」につい(🏗)て、非常(cháng )に綿(mián )密(👥)(mì )な調べ方(🕗)(fāng )を(😿)していた。然(rán )し合理化(🛃)の政策そ(🤤)れ自体(🐜)には大した問題がある(🐵)のではな(👩)く(🚞)て、その政(🌃)策を(🥥)どのよ(🍇)うな方法で実(shí )行(🐡)(háng )に移すかとい(🎶)うこと―(🐧)―つまり職工たちに分(fèn )らない(💮)ように、憤(fèn )激を買わな(🌾)いようにするには、(🚠)どうす(🆔)ればいゝか、その事で頭(tó(🐝)u )を使っていた。
(🚚)ワザ/(🐀)\(😺)お(⛱)君を呼ん(🐟)だ話(😸)(huà )好き(🈷)な友達(dá )が、声をひ(🚰)そめ(😷)た。
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