「(❗)山」と「川」が合った(🔡)。二人(rén )は(☔)人通りのあ(💛)まり(🈂)多く(📽)ない河端ぶち(🚳)を下りて行(háng )った。少し(🎹)行(🌶)くと、男が、
――それがね(🌷)エ!
佐(🚢)伯(🎆)(bó )は労(⛅)働者街(🎥)のT町で、(🤼)「中心会(🗄)」という青年団(😊)式の会(huì(💲) )を作(🚷)っていた。その七分(👐)までが「(🤘)H・S」の職工だった。彼は柔道(👙)が出来るので、その(🗜)会(huì(🙏) )は半分その目(mù )的(de )を持っていた(🦁)。道場も(🕒)あっ(🏟)た。「H・S会社」(🆓)から(📗)幾(🕰)分補助を貰って(♌)い(🥞)る(🔰)らし(👙)かった。何処かにス(🏼)トライキが起ると、(🌗)「一(👣)般(🎆)(bān )市(shì(⛓) )民の利(lì )益の(♋)ために」争議(yì(🧛) )の邪魔をし(📴)た。精神修養、(🔡)心神錬磨の名(🏬)をかり(🕒)て、明かにス(⛄)トライキ破りの「(🙎)暴力団」を養成していたのだ。会(🥫)社で(⏭)「武(🧞)道大(🐒)会(🤾)」(🔖)があると、その仲(zhòng )間が中心(🌵)にな(🦗)った。
始業のボ(👹)ウで、二(è(✉)r )人が跳ね上った。笠原(yuán )はズボ(🆖)ンをバタ/\(😃)と(⏬)払(fǎn )っ(🔹)て、事(shì )務(🏞)所の方へ走(🙎)(zǒu )って行った。
例(lì )えば銀行が沢(zé )山の(🙎)鉄工業(yè )者(🏔)に多大の貸出(chū )しをしている場合、自分(〽)の利潤から云(yú(♉)n )っても(🏏)、それ等のもの相(xià(💿)ng )互(✴)(hù(🏀) )間(jiān )に競争のあることは望ましい(😏)ことではない。だから銀行(⛩)(há(😦)ng )は企(⛓)業間の競争を(🚓)出(chū )来(lái )る(🚨)だけ(🚙)制限し、廃止すること(🚂)を利(👚)(lì )益(yì )であると考え(🛍)る。こ(🥕)ういう時(shí )、銀行はそ(🌆)の必(📒)要(🌒)から、又自分(🍍)が債権者(🆒)である(👺)とい(🐏)う力か(🐋)ら、(📊)それ等の同種(🕵)産(chǎ(♟)n )業(yè(⛹) )者(zhě )間に(😈)協定と合同を(🍧)策(🔑)して、打って一丸とし(👋)、(🔂)本来なら(📬)ば未(🌕)だ競(jìng )争時代にある経(🦆)(jīng )済(jǐ(🔜) )的(♑)発(🏜)展(🛌)段階(🚰)を独占的地(dì )位(wèi )に導く作用を(📔)営むの(🚄)だ。――合理(🚏)(lǐ )化の政(zhèng )策は明(míng )かに「大金融資本家」の利益(🦒)に追(zhuī )随(suí(🛺) )してい(💁)た。
(🚀)会社(🌘)で(😜)は、職(📐)工(gōng )たちが左翼(🎳)の(🍅)労働組合に走ることを避けるため(🔎)に、内々佐伯たちを援(yuá(🗳)n )助し(✳)て、工場の中で少(shǎo )し危険と見ら(🚧)れて(🍹)いる職(🔼)工(gō(😯)ng )を「(🕡)労働(dòng )総同盟」に加(jiā )入(📻)させ(💺)ることをして(🔮)い(⌛)た。それは森(👟)本た(♑)ち(😽)も知(🔓)(zhī(💤) )っ(🎎)てい(🤧)る。――(📣)然しその(🚹)策略(🏹)は逆に「H・S」の専務は実(🏒)に自(zì )由主義(yì )的(de )だとか、職工に理解があって(💚)、労働組合に(🔞)ワザ/\加入(😾)さえさ(🕑)せてい(🐵)る(🥛)と(🎙)か――そういうことで巧(🏬)妙(miào )に隠されてい(💤)た。それで(✅)働いている(🎛)多(🎗)くの職(📕)(zhí )工たちは(😔)、(🥏)そ(🕤)の関(wān )係を誰(🕡)も知ってい(🏑)なかった。工場の(👧)重(chóng )だった分子が、仮(🧝)り(😘)に「社民(mín )系(xì )」で固められたとすれば、お(🈺)よそ(🕜)「(🌕)工場(🔽)」の中で、労(💼)働者に(📨)ど(🚐)んな不利(🔒)な、(🍩)酷な事(🆒)が起ろうと(🕤)、それ(🎛)はそのまゝ通(🛃)ってしまう。分(fè(🚫)n )りきったこと(🛥)だった。――(🔇)森(sē(🍖)n )本(běn )は其処(chǔ )に(🍰)大きな底(dǐ(👆) )意(🕡)を感ずることが(🍹)出(🍷)来る。会社(🙄)が(🎠)ダン/\職工たちに対して、積極(jí )的な態(🏷)度(dù )を(🚃)もって(😹)や(🔖)ってき(👗)て(🤘)いる。それに(🍑)対(🛑)する何(hé )かの用(yòng )意ではな(🚅)いか(🀄)? ――彼(🕉)はます/\その重(🐛)(chóng )大(🐠)なことが近付(🔁)いていることを感じた。
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