「Yのフ(🌔)ォード(🈂)」は(🍳)、その(🍳)完(wán )備(bèi )した何(♓)処へ出(✳)して(❌)も恥かしくない工場(👠)であ(🔘)ると云(🦌)うことを宣伝(yún )するために、広告料の要ら(🌬)な(🍷)い(⛳)広(🐨)告と(🕳)して、「工場参観」を(🔞)歓迎(yíng )し(🌃)て(🎴)いた(💁)。「(🧒)製(zhì )罐(😣)業(💸)」を可成(🌱)りの程(🥖)度に独占している「H(😾)・S会社」と(🖌)しては、(🙀)工(gōng )場の設(🏍)(shè )備や職工の待(🌌)遇(yù )を(🚩)この位の(📛)も(🧞)のにしたとしても(🔺)、別(bié )に少(🐒)しの(🍟)負担に(👂)ならなかった。而しかも、(🌀)その効(🎒)果(guǒ )は更(gèng )に職(zhí )工たちに反作用してくることを予想(xiǎng )して(🤽)の歓迎だっ(🐏)た(💳)。――(🔹)「俺ンとこの工(gōng )場は――」「(🌄)俺の(🚈)会(㊗)社は――」職(🛀)工た(🤓)ちは(🧜)そういう云(yún )い方で云う(🌪)。自分(fèn )の(🛶)工場が誰(shuí )かに悪口(👋)を(🏅)されると、彼等(🧤)は(📓)おかしい程(⛵)(chéng )ムキになって弁護(🤯)(hù )し(🚡)た。三井(🚋)に勤めている社(⏸)(shè )員が、他(tā(🚁) )のどの会社(shè )に勤めている社(shè(🌋) )員の前(💆)でも一(yī )つのキン恃じをもっ(🌈)ている。そういう社員は(✨)従って決して三井(🚱)を裏(🚭)切(🚂)るようなこと(➡)をしない。「H・S」の専務は(📰)そのことを知って(🦕)いたのだ。
然しこれ等のことは、ど(🌈)れ(🖲)もたゞ「能率(🐌)(lǜ )増進」とか「工場管理法(🎆)(fǎ )」の徹底と(👮)か(😜)云ってもいゝ位のことで、(📊)「産業(📌)の合理(🤜)化」(🆖)という(🙊)大(dà )きな掛声のホンの内(nèi )輪(lún )な一部分(➿)でし(🔅)かなかった。――「産業の合理化」は本当(🔍)(dāng )の目的を別なとこ(🤛)ろに持(🕉)(chí )っていた。そ(🔲)れは「企業の(🔛)集中化」(🥡)とい(🥜)う言(🐛)葉で云(🛒)わ(🛶)れ(🕙)ている。中や小(xiǎo )の(🧠)ゴチ(🗜)ャ/(🧓)\(📞)した商(🌶)(shāng )工業(🐁)を整(zhěng )理し(👇)て(👕)、大(dà(📗) )き(🏂)な奴を益(🌵)々(😴)大(dà )きくし、その数(shù )を益々(🎭)少(🙃)(shǎo )なくして行こうというのが、(🚿)その(🔏)意(🏂)図(😉)だった。
(❣)少(shǎo )し行(háng )く(🐙)と、氷(📶)水(🌛)こおり店があ(🏧)っ(🌥)た。硝子のす(📊)だれが凉(🚹)(liáng )しい音(yīn )をたてゝ揺れてい(🏆)た。小さ(🥟)い(🍮)築山(🔭)(shān )におもち(🛀)ゃの噴水が夢(mèng )のように(💤)、水を(🥅)は(🤭)ね(🙏)上(shàng )げ(🎻)ていた。セメン(🎐)トで無(🔻)器用(yòng )に造(zào )った池(chí )の中に(📼)、金魚が(🎡)二三匹赤(🍀)い(✔)背を(👼)見せた。
―(🚥)―へえ(🤪)、キイ(🎡)公(😥)も偉(wěi )くな(🛍)ったな。どうだい、今晩活動をおごるぞ。行かないか(😎)。月(💰)形(🎊)竜之(zhī )介(🤭)演ずるところの(🛣)、何ん(🚞)だけ(🚵)、斬人斬(zhǎn )馬の(🌙)剣(🐳)(jiàn )か。人(ré(⛱)n )触(chù(🍫) )るれ(🔅)ば人(⏮)を(😙)斬り、(🏒)馬触るれば(👡)馬を斬る! 来いッ、参るぞオ――だ。行かないか(⛺)。
女工たち(🌄)は露(lù )骨(gǔ )な(🕴)反(fǎn )感を(🏳)見(😉)せた。
――(🐐)あれ傍聴よ。それも、デクの(🏭)棒み(📞)たいに立(🃏)ってる発(🏍)言(💥)権なしの(💶)ね(🦁)。
「(🤬)二階」の会(🔻)合の時も、河田が急いでいた(🔲)らし(📣)かったが(🛴)、鈴木は自(👐)分(fèn )か(🕡)ら先(xiān )き(🏀)に(🌴)出(🍧)(chū )てし(🌅)まった。ジ(🔘)リ/\(🚿)と来る(🛐)気持の圧迫に我(wǒ )慢が出来(🏜)(lái )なかったのだ。――(🍳)下宿に(🔵)帰(📉)ってくる(🧛)と、(🐩)誰か本の(🎠)包みを置いて行(♈)ったと云(🔙)った(⚫)。彼はそれを聞くと、その意味が(🔢)分(fèn )っ(❕)た。
(🙀)笠原(📰)は(🎈)工場長(zhǎ(👝)ng )のもとで「(🚏)科学的(de )管(🛩)理法サエンテフィ(🐤)ック・マネージ(🥈)メント」や「テ(🚕)イラ(🤹)ー・シス(📡)テ(🛫)ム」を読ませられたり、色々な統計(jì )を作らされるので、会社の計画(huà )を(🚗)具体(tǐ )的に知ること(😁)が出(😪)(chū(😂) )来た。日(rì )本(bě(🛺)n )ばかりで(🐮)なく、世界の賃銀の高低を方(⏫)眼紙にひかさ(😰)れた。――世(shì )界的に云(yún )って、(🦒)名目賃銀(yín )は降っていたし(📏)、生活(🧔)必需品(pǐn )の価(🔭)(sì )格(gé )と(🎅)比較してみると(🎵)、実(shí(📱) )質賃銀(😋)と(🅿)しても(🚲)矢(shǐ )張り(㊗)下降を辿(chān )っている。「H(♍)・S」だけが何時迄もそ(🎪)の(🈵)例(🌴)外(wài )である筈がな(😫)かった。又、生(shēng )産力(lì )の強(qiá(🌔)ng )度化を計(⏸)るために、現(xiàn )在(🌺)行わ(👤)れている(👸)機(🛑)(jī(💶) )械組織がモ(🏰)ット分業化(🌤)(huà )され、賃銀(⬛)の高い(🤞)熟練工(⛲)を使わず(🍾)に(🔑)、婦(fù )女子(🔞)(zǐ(📈) )で(🌄)間(jiān )に合わ(🎤)すことが出来ないか、コンヴェイヤーが(🌗)もっと何処ッかへ利(lì )用出(chū )来な(👈)いか(🤨)、ま(😙)だ労働者が「油を売(⏰)ったり」(🙈)「息(🚿)を継(jì(Ⓜ) )ぐ」暇(xiá )があるの(⛳)ではない(❗)か(🚐)、(👬)箇払賃銀(🦒)(yín )にしたらどうか(🍈)…(💦)…(🚳)。職工たちがせ(👮)ゝッこま(📖)しい工場の中の(🧜)こ(🌹)とで、頭(tó(⛅)u )をつ(🥡)ッこ(💙)んでグズ/\してい(🤕)るまに、彼等(dě(🕢)ng )は「世界」(💶)と歩(bù )調を合せて、その方策を進(🐟)めていた(🛵)。
・「工場細胞(bāo )の任(🕠)務とその(🤞)活動」(📙)
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