「H・S工場(chǎng )」(🚚)の五カ年(nián )の統(🚱)計をとってみ(📄)ると(😳)、生産高が増(🦁)加(jiā )し(🐫)ている(🥄)のに、労(láo )働者の数(🥧)(shù )は(👭)減ってい(🐜)る(🚕)。これ(🥥)は二つ(🥃)の意味を持っ(🚫)ていた。――一つは今迄(🛀)以上に労働者が搾し(📽)ぼられたと云(📫)(yún )うこと、一(yī )つ(🏎)はそれだけが失(shī )業(🥂)者とし(🚸)て、(🔄)街頭におッぽり出されて(🧢)い(😂)る(🚌)わけで(🕦)ある。コンヴ(🙅)ェイヤー(📰)が完備して(👎)から、「運搬工」や「(🥟)下働人夫(fū(🛡) )」(🆒)が特に目(mù )立っ(🌨)て減(🏐)った。熟練工(gōng )、不(bú )熟練工と(😱)の人数の開(💽)(kāi )きも賃銀(yí(🎗)n )の(💭)開き(🎿)も、ずッと(🌘)減(🕒)っている。驚くべきことは、何時の(🥢)ま(🚯)にか「女(🧠)(nǚ )工(gōng )」の(🍸)増加した(📿)こと(🏪)で(✒)、更(gèng )に女工が増加(jiā )した頃(📉)から、工場一(yī )般の賃銀(🔒)が眼に見えない位ずつ(🥂)低下(🤒)していた(🛌)。――工(gōng )場(🍛)長(zhǎ(🌉)ng )は、(🥓)女を(🥐)使う(⛩)と、賃(🚔)銀(yín )ばか(🐧)り(👑)の点で(🎛)なく(🔣)、労働組合(hé )のよ(🖼)う(🧗)な組織に入ることもなく、抵抗力(🌞)が弱(📗)いから無(🔳)(wú )理がきく、と云ってい(🎽)た。
何時でも寒そうな唇(chú(💒)n )の色(🏾)をしている芳(🤬)ち(👫)ゃんは、そ(🎆)う云えば(🚬)四人の(🐮)一家を(💏)一人で支えていた(😯)。お君(jun1 )は(🧛)そのことを思い出し(⚓)た。――それを(🔛)こんな調子でもの(🕴)を(💑)云う女に、お君はもち前(🕊)の向(🔶)かッ腹を(🗻)立てゝしまった。
会社は今「産業(🧚)の(🏉)合理化(⛔)」について、非(🎢)常(cháng )に綿(mián )密な調(🏠)べ方をしていた。然し合理化の(😫)政(zhèng )策そ(🐪)れ自体(tǐ )には大した(🦉)問題(tí(🚓) )があるのでは(✴)なくて(⚾)、そ(💑)の政策をどのよ(🕯)うな方(🌗)法で実(shí(💊) )行(háng )に移すかと(📨)いうこと(🌌)――(🚬)つま(🥇)り職(zhí )工た(🐀)ちに分(fèn )ら(💲)ないように、(🌙)憤激を買わ(🍦)ないよう(🐧)に(🌁)す(🔱)るには、どうすればいゝ(🍼)か(✌)、(📛)その事(🏘)で頭(🎓)を使っていた。
(🤬)森本は驚いて女(👵)(nǚ )を(🥑)見た。正(🕴)しいことを、し(💴)かもこのような(🕗)鋭さで云(yún )う女! それが(🍆)女工である(🥅)!
――君(jun1 )ちァん(✝)、(✴)君ちァん。――キイ公オ!
命もとで(🚌)の罐詰(jié )仕事
――(🤞)何処(🎓)か(🗒)休む(⬜)処(chǔ )がないですか。
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