――(🌛)ア、(❤)暗い。
然しこれ等の(👃)ことは、ど(🎌)れもたゞ(🚮)「能(💳)率(lǜ )増進」と(😢)か「工場(🧓)管理(lǐ(🚮) )法(fǎ )」の徹底(dǐ )とか云(💌)(yún )ってもいゝ位のこと(🛅)で、「産業の合理(lǐ )化」という大きな掛声のホンの内輪な一部分で(📌)しか(💱)な(🍏)か(📅)った。――「産(📯)業(yè )の合(👲)(hé(🐿) )理化(huà )」は本当の目(🚺)的(de )を別なところに持(⏮)って(🚝)いた(✉)。それは「(🐛)企業(yè )の集中化(🤵)(huà )」(🦎)という言葉で云われている。中や小(🍲)のゴチ(🍄)ャ/(📖)\した商(🐄)工(🚩)業(🌒)を整理(🔜)し(🛴)て(🎲)、大(dà(📥) )きな奴を益(🔼)々大(🤑)(dà )きくし、その数を益(🌯)々少(🚵)なくし(🥢)て(📁)行こうとい(💲)う(🆙)のが、その意図だっ(🦆)た。
・「(💇)工場新聞(🏀)」
(🍓)河田は(💤)Y地方(🕷)(fāng )の情(🤼)勢や党員(🎦)獲得数などを、そこで(🎆)話(huà )し出(🍕)した。
男(🥓)は(🔨)あせっ(💸)て、のどにからん(💉)だ(🥕)声(shēng )を(🐼)出(chū )した。お君(🅾)はとう/\声を出して笑い(🛋)出(chū )した。そして背(🥩)のび(🐩)をする(👭)ように(🐯)、男の(❕)肩に手を(🕥)かけ(🏢)た(🌃)……。
「Yのフォード」は、その完備(🧖)した(💕)何処へ出しても恥かしくない工(gōng )場であると云うこ(🤱)とを宣(xuān )伝(yún )するために、広告料(liào )の(📜)要ら(🍠)な(🤩)い広告として(🦁)、「工場参(cān )観(guān )」を(🌗)歓迎(yíng )し(🎬)ていた。「(🏢)製(zhì )罐業」を可(kě(🗄) )成(chéng )りの(Ⓜ)程度に独(㊗)占し(🐼)て(🌸)いる「(🙃)H・S(💛)会社」としては(🥊)、工場(chǎng )の設備や職(🌐)(zhí )工の待(dài )遇をこの位(wè(🌒)i )のものにしたと(🐿)しても、別(bié(🍵) )に少(🤟)(shǎo )し(🌺)の負担(🕉)(dān )にならな(🔉)かった。而し(🦍)かも、そ(💕)の(👏)効果は更に職工たちに反作(🏽)用(🐈)し(🌗)てくることを予想(xiǎng )しての歓迎だった。――「俺(ǎn )ンとこの工場は――」「(🌂)俺(ǎn )の会(🍿)社は――(🏉)」職工たちはそういう(😓)云い方で云(♍)う。自分の工場が誰かに(🌏)悪(è )口をされると(🌭)、彼(bǐ )等は(🏬)おか(🎛)しい程ムキに(🔹)なって弁(biàn )護し(⌚)た。三井に(⏮)勤めている社員が、他(tā )のどの会(huì )社に勤めてい(🗺)る(🦅)社員の前(📵)でも一つ(🚊)のキン(🆗)恃(🏔)じ(🐴)をもっている(🍞)。そう(⚪)い(📗)う社員(🐁)は(👰)従(🐇)っ(🚆)て決して(🍭)三(sān )井を裏(lǐ )切(qiē )るような(🥠)こと(🤢)をしない。「H(🌅)・S」の(🥅)専務はそ(👨)のこ(💩)と(🕋)を(🔤)知(🔫)って(💞)いたのだ。
胸を張った、そり身のお君(🕷)は男(ná(✴)n )のよ(🥨)うな(🔫)歩き方(🍢)をし(🔛)た。工場で忙が(⛲)し(🔶)い仕(shì )事を一(yī(⏪) )日中(📙)立って(🌓)働いている女(🔇)工たちは、(👯)日本の「女(nǚ )らしい」歩(bù )き方を忘れ(🐴)て(🎵)しま(😤)って(🚈)いた。――(🏮)もう少(shǎo )し(🏢)合理的(✏)に働かせ(😵)ると、日(🛂)本(🕺)の女で洋(🎛)服の一(🚑)番似合うのは女(😱)工かも知れ(🌄)ない、(🐱)アナア(🛂)キストの武(wǔ )林が、武(wǔ )林(🗒)(lín )らしいことを云って(🛹)い(⬇)た。
(🏬)と云った。
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