「H・S工場(🧙)」の五(wǔ )カ年(nián )の統計(💑)をとっ(🤯)てみ(🍀)ると、生(😏)産(chǎ(🍽)n )高(gāo )が増(💮)加(jiā )しているのに、労(láo )働(☔)(dòng )者の数(shù )は(🧟)減っ(📩)ている。これ(🤬)は二つの(🕜)意味(🐢)(wèi )を(👓)持っていた。――(⛲)一つは今(🏇)迄(📚)以上に労働(❎)者(💪)が搾(zhà(🧥) )し(📌)ぼられ(🤸)たと云うこと、一つは(📽)それだ(🧕)けが失(shī )業(🌀)(yè )者(zhě )とし(🍟)て、街頭におッぽり出され(🤒)ているわけである(😚)。コンヴェイヤーが完備(bèi )し(🤟)てから、「運搬工(gōng )」や「下働人夫(fū )」が特(🗨)に目(mù )立って減った。熟練(🥔)工、不(bú(🐖) )熟練工との人(🕸)数の開(🥪)(kāi )きも賃(lìn )銀の開きも、ずッ(📏)と減っている。驚くべきことは、何時(📕)のまに(🥚)か(✊)「女(nǚ )工(🥉)」の増(😧)加したことで、(🔑)更に女工(🍆)が増加した頃から、工(😧)場一般の(🌯)賃銀(yín )が眼に見(🛹)えな(🖐)い位ず(💃)つ低(dī(😌) )下して(🌠)いた。――工場(chǎng )長は、女を(😂)使(🌒)うと、賃(🤢)銀ばかりの点でなく、労(lá(🛌)o )働(🌏)(dòng )組合(🉑)の(🍶)ような(📈)組織(zhī )に入ることもなく、(🗡)抵(dǐ )抗(kà(🧟)ng )力(lì )が弱(🌷)いから無理がきく、と云っ(🙊)ていた。
(😾)――そ(🗨)れ(⛳)か(🕦)ら一銭(jiǎn )二銭の日給(🌾)の愚痴ぐち。「工(gōng )場(🐹)(chǎng )委員(🕰)(yuán )会(huì )」なんて何んの役(yì )にも(👐)立ったためしもないけれども、そ(⏲)れにさえ(🍤)女工(♈)を無視(👀)(shì )してるで(🤽)し(👦)ょ(😖)う。
と云った(🥕)。そして腕時計(😷)を見た。
女はもっとそうして(🔙)いるこ(🍔)とに妙(🐮)な興奮(🔏)(fèn )と興味(🔈)を覚(jiào )えた。男は無理(🍏)に両手(🌽)を(🧛)除けさ(🏤)せて、(⛳)後(💏)に廻わした片(piàn )手(♉)で、女(nǚ )の身体をグ(🦈)イとしめつ(🌠)けてしまっ(🚜)た。女は男の腕(💨)の中に(🥅)、身体を(🚳)く(🏚)ね(😧)らした。そ(⛔)して(🌴)、顔(yá )を仰向け(💼)にしたまゝ、いた(📡)ずらに、ワ(📯)ザと(⏳)男の(🕖)唇を色(🔃)々に(🕓)さけた。男(nán )は女(nǚ )の頬や額に(🎐)唇(♐)(chún )を打つけ(🍮)た。
森(🌻)本は職(zhí )場へ下り(🏒)て(🧔)行きながら、自(zì )分の仕事(shì )の段取と目標が眼(🔱)(yǎn )の前に、(🚭)ハッキリ(🎹)して(🖌)くるのを(👸)感(gǎn )じた。
――山田(tián )です。
―(💸)―また気味(wèi )の悪(è )い(👲)ことを云(yún )いや(🌮)がるな。
(🌘)産業の合(🔵)理化は更(gè(🌁)ng )に購買と販(😌)売の方にもあらわれた(❔)。資本(bě(🍾)n )家(jiā(💳) )同志(zhì )で「共同(🥩)購入」や「共同(tó(✋)ng )販(🧦)(fàn )売」の組(zǔ )合(🖲)(hé )を作って(🈴)、原(🚋)料(lià(🤩)o )価格(🗯)と販(🍳)売(👿)価(🎄)(sì )格(👘)の「統制」を(👹)する。そうすれ(🆖)ば、彼(🥕)等は一方では(👉)労働(dòng )者を(😍)犠牲にして剰余(⌚)価値(⭕)をグッと(➕)殖ふや(🕖)すこと(🔪)が(⚓)出来ると同時(🌥)に、こゝでは価格が「(🦂)保証」される(🌔)わ(🌥)けだから、二重(chóng )に利潤をあげ(🤝)ることが出(chū )来(lái )るのだ(🕥)っ(🥛)た(♈)。彼(bǐ )等(🕝)の(🚳)独(👋)占(zhàn )的な(💪)価格協定の(🏙)ため(🦓)に、安(🗾)い品物(💸)(wù(🌒) )を買えずに苦し(🔝)むの(🕰)は誰か? 国(🐲)民の大(dà )多数(🏌)をしめている労(🕞)働(dò(😵)ng )者だ(🚄)った(🏴)。
――ハヽヽヽヽ。まアさ、君がこっそり貰ってる(🕣)とす(🔳)れば、(🏟)今晩(🚏)(wǎn )のこと(🚭)は(📠)そのまゝ筒抜けだ。特高係など、私が労(láo )働運(👫)動(dò(🍱)ng )者です(🕤)と、フ(🔀)レて(📻)歩く合法(📊)主義者と同(tóng )じで(💚)、恐(kǒng )ろし(🕙)さ(🍲)には限度(🆓)があるんだ。外(wài )部でな(👯)く(🥔)て内(🏃)部(bù )だよ。
――いや。
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