笠(🐀)原(🌄)は(💁)工(🥑)(gōng )場長のもと(🎛)で「(🍍)科学的(de )管理(lǐ )法サエンテフィック・マネージメント」や(❗)「(📈)テイラ(🤣)ー・シ(🏍)ステム(🚆)」を読ませられた(🏸)り、(🕔)色々な統計(😊)を作らさ(🚖)れる(⏯)ので、(👨)会(huì )社の計(jì )画(🐁)を具体(tǐ )的に知(🤬)ることが出(chū )来た(🚋)。日(rì )本ばか(🦇)りでなく、(♏)世界の(🍿)賃銀の高(gāo )低(🍈)を方(🍫)(fāng )眼(yǎn )紙(zhǐ(🏮) )に(🏢)ひかされた。――世界的に云って(⌛)、名(🌛)目(👴)賃(lìn )銀(yín )は降っていた(🕙)し、生(shēng )活必(🌥)需品の(✋)価(🔑)格と比較(🌝)し(🍞)てみる(😒)と、実(🚿)質賃銀と(🧤)しても(🐖)矢張(😮)(zhāng )り下(🌝)降を辿(♋)って(🙊)い(😴)る。「(🥣)H・(🍾)S」だ(🌿)けが何時迄もその例外である筈がなか(🙎)っ(🕦)た。又(yòu )、生産力(😻)の強(💀)度(dù )化を計るた(💮)めに(🔘)、現(🤜)(xià(♉)n )在行われてい(⛱)る機(🔣)械組織(📘)が(🛳)モット分業化(huà )され、賃銀(🎯)の高い熟(shú )練工を使わずに、(📮)婦女子で(🕞)間に合わすことが出来ないか、(🧜)コンヴェイヤーがもっ(🎩)と何処(🔃)ッかへ利用出来ないか、(💨)まだ労働者が「油を(🛡)売(💭)(mài )ったり」「息を継ぐ(🐦)」暇があ(👮)るのではないか、箇払賃(lìn )銀(📫)に(🗑)し(🍮)た(🎈)ら(🤨)どうか……。職工た(😻)ちが(🛺)せゝッこ(🛄)ましい工場の中のことで、(🤺)頭をつッこ(👍)んで(🗳)グズ/(👴)\(⏰)しているまに(🎼)、彼等は「世界」と歩(🚇)調(🎪)を合せて、(👎)その方(fāng )策(👩)を進め(👸)ていた。
薄い浴(yù )衣ゆ(💯)かたは円く、むっつりし(🙍)た女(🏦)の身体の線をそのまゝ見(jiàn )せてい(⏺)た。時(shí )々肩と肩がふれ(🌄)た。森本(🤤)はギョ(💺)ッと(👞)して(🎁)肩(⏩)をひいた。
産業の合(hé(🛎) )理化は更に購買(🕡)と販(fàn )売(🧜)の方にもあらわれた。資(zī )本(běn )家同志で「共(👋)同購入」や「共同販売(👂)」の組合(hé )を(🍑)作って、原料価格と販売(🆔)価(sì )格(gé(🚒) )の(🌺)「統(🐇)制」をする。そう(🏞)すれば、彼(⌚)等は(👾)一(yī(🎳) )方では労働者(🧢)を犠牲(🔡)にして剰(shèng )余価(🚴)値をグッと(🦗)殖(zhí )ふやすこと(🎴)が出来(🍝)ると同(tóng )時に(🧒)、こゝでは価格が「保(🏐)証」されるわけ(🎮)だか(⏬)ら、二重に利潤(rùn )をあげることが(📥)出来(🏷)るのだった。彼等の独(🈹)占(zhà(✊)n )的な価格(🐠)協定(dìng )の(😄)ために、安い品物(wù )を買えず(😇)に苦(🗝)しむ(🕤)の(😢)は(🐲)誰(🎷)か? 国民の大多(🖱)(duō )数をしめ(🧖)て(👁)いる労(🤭)働(🤜)者(zhě )だった。
――手(🌝)ば取れッたら。な(✴)。さ。ん?
――実はね(🎎)、安部磯雄が(📮)今(jī(🥥)n )度(dù )遊説に(🐢)来る(🌴)んだ(🏛)よ。……それを(🚫)機会に(🏣)、市内の講演(🐳)(yǎn )が終ってから、一時間(jiān )ほ(🏯)ど工(gōng )場(chǎ(🍢)ng )でもやって(🛐)もらうこと(🉐)にしたいと思(sī )ってるんだ。こ(🈯)れは専(⛹)務も賛成(ché(⚾)ng )な(🔼)んだが……。
男(😌)(nán )の手が(🦑)肩(jiān )にかゝった。
そこか(🏡)らは、事(🤒)務所(🔊)(suǒ )の前で、ワイシャツの(🛑)社(🚌)(shè(🍁) )員がキ(🌈)ャッチボールをやっているの(✡)が見(🐽)(jiàn )えた。力(🙁)一杯(🛥)なげ(🍤)たボー(🌮)ルがミットに入るたびに、真昼の(🏄)もの憂い空気(🏝)に、(🦐)何(hé )かゞ筒抜けていくような心よ(♏)い響(xiǎng )きを(💇)た(🗃)て(🤫)た。側に立っ(🌷)て(🏯)いた女事務(🦒)員(🐎)が、(😒)受け損(sǔn )じると(🥥)、手を(🎻)拍うっ(🕣)てひ(👟)やかした。
佐伯(bó )は労働者街の(🧦)T町(🛌)で、「中心会(🍄)(huì )」という青(qīng )年(nián )団(🚋)式の会(🎊)を(🤦)作っていた。その七(qī(🏳) )分まで(🚜)が「H・(👒)S」の職(zhí )工(gō(🎆)ng )だ(🖕)った。彼は柔道が出(chū )来るの(🛤)で、そ(🧛)の会(huì )は半分(👢)その目的(🎦)を持っ(🍞)ていた。道場もあった(🚠)。「H・S会社(shè )」か(🕘)ら幾分(❓)(fèn )補助を(💨)貰っ(🎧)ている(🏼)らしかった。何処かにストライキが(🥈)起(🍤)ると、(🎮)「(🌞)一般市民の利益のために」(⚫)争議の邪魔をした。精神(🔵)修(🔗)(xiū )養(🐖)、(🥘)心(xīn )神錬(🙄)(liàn )磨(⏸)の名をか(🔘)り(🕕)て、明かにス(👮)ト(🦂)ラ(🍏)イ(📬)キ(🚜)破り(🎋)の「暴力(🔡)団」を(🍖)養(⛔)(yǎ(🔎)ng )成して(🏒)いたのだ。会(🔜)社で「武道大会」がある(🧗)と、その仲(😓)(zhòng )間(jiān )が中(zhōng )心にな(🤴)った。
会(huì )社(shè(💵) )は今「産業の合(hé )理化」について、非(🏞)常に綿密な調(🏃)べ方(fāng )をし(🐖)てい(😀)た(🙍)。然し合理化(⛳)の政策そ(📷)れ自(zì(🎎) )体(tǐ )には大(🐒)(dà )した問題(tí )があるのではな(🤙)くて(🎧)、その政策をどのような方(fā(🐝)ng )法で実(🤳)行に移(🏊)すか(😞)とい(💼)うこと――つまり職工たちに分らないよ(👓)うに、憤激(jī )を買わないよう(😺)にす(👕)るには、どう(🐣)すればいゝか(🕜)、そ(👐)の事で頭(🦕)を使って(🐁)いた。
―(🏷)―何ん(🍊)だ、手前の眼カ(🗒)スベ(🏳)か鰈(🛴)かれ(🌡)いか?
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