「石(✝)(shí )切山」に待ってゝもらって、それから歩きながら話した。
会(💱)社(shè )では、職工たちが左(zuǒ )翼(🛂)の労(lá(🍘)o )働(✉)組(zǔ )合(👂)(hé )に走(🛌)る(🕸)ことを避(bì )けるために、内(💘)々佐(🐅)伯たちを援助して(💸)、工(🐼)場の中で少(shǎo )し危険と見られている職(zhí )工(gō(🈶)ng )を「労働総同盟」(🕊)に加(jiā )入させ(🛀)るこ(🌙)とをしていた。それは森本た(🎮)ちも(👯)知っ(👜)ている。―(🛺)―然(🎁)し(🍼)その策(cè(💉) )略は逆(🐝)(nì )に「H・S」の専務は実に自由主義的(😜)(de )だとか、職工(🐶)(gō(✒)ng )に理解があ(😝)って(📯)、労(láo )働組合にワザ/\(🧜)加入さ(📂)え(🕟)さ(🥩)せて(💺)いると(🚝)か(🍽)――そういうことで巧妙に隠(💍)さ(👣)れて(👤)い(⛔)た。それ(👌)で働い(🧖)ている多(🌌)くの職工たちは、その関(wān )係を誰も知(🏪)(zhī(🕍) )って(🈚)いな(🐑)かった。工場の重だった分子が、仮(⛏)りに「社民系(xì )」で(➿)固められたと(🆑)すれば、およそ「工(⬜)場(chǎng )」の中で(➡)、労働(✍)者(zhě )にどんな不利な(💻)、酷(🏙)な事が起(🤪)ろうと、そ(💯)れはそのまゝ通っ(⛔)てしまう。分りき(⛽)ったこと(😋)だっ(🎴)た。――森(🗄)本は其(⏬)処(🍺)に(🌚)大きな(✉)底意を感ずることが出(chū(📛) )来る。会社(🏕)がダン/\職(zhí )工た(🔡)ちに対して、(⛸)積極(🚦)的な態度をも(🉐)っ(🗄)てやってきて(😞)いる。それに対(🏵)する何(hé )か(😩)の用意では(🌟)ないか? ――彼(bǐ )はます/\その重大(dà(🍘) )なことが近付いてい(🕎)ることを感じ(🛴)た。
男(nán )が自(zì )由にグ(🕣)イ/\(🚅)引きずり廻わされ(🍾)る(🚃)のが可笑し(🦁)かった。お君は(⛽)そう云う(📅)と(🐩)、身体を翻ひるが(💫)えして、上気(🏗)し(🖌)た頬のま(🦆)ゝ、(📿)階(🔪)段を跳ね降りて行った(🦈)。
―(🕗)―何んだ、手前の眼カ(💓)スベ(🤝)か(🎴)鰈かれいか(🛠)?
――オイ!
テーブル(🚺)に(🐶)坐(🗿)ると、男(🗑)がポ(⏰)ケットから三銭(🚢)切手を出(⛓)した。その 3sn の 3 がイ(🔗)ン(🚹)クで消(xiāo )さ(👃)れていた。河田もさっきの(🔜)三(🈵)(sān )銭(jiǎn )切(📊)手(shǒu )を出(🌄)し(🧖)て(🈶)、そ(🐳)の sn の方(fā(🐍)ng )を消した。二人(🐮)は(🚸)完全(quán )に「同(🍜)志」(🏝)である(🎳)こと(🔄)が分った。――男は中央(🚽)から派遣さ(📤)れて(👶)きた党(dǎng )のオ(🌗)ルガナイザーだった。
――…(👲)………(🎡)?
(💂)――キイ公(⛳)、聞い(😄)たか(🧑)。シャンがい(🤢)るとよ(🌋)。
「H・S工場」の五カ年(🕕)の(🚷)統計(jì )を(👫)と(🐋)っ(🔤)てみる(🚁)と、生産高(🔳)が増加(😅)して(🧖)いるのに(🍣)、労働者の数は減(🔖)っている。これ(🐴)は二つの意味(wè(👆)i )を持って(🐫)いた。――一つは今(jīn )迄(qì(🏍) )以(🛬)上(💐)(shàng )に労(láo )働(dò(🎎)ng )者が(📤)搾(🎺)しぼられたと(🤴)云(🎍)う(🌁)こと、一つはそれだけが失(shī )業者(zhě )と(🍴)して(🕳)、街頭(tóu )に(🦄)おッぽり出(chū )されて(📝)いるわけであ(❌)る(🍱)。コ(🎞)ンヴェイ(💇)ヤーが(💡)完(🗳)備してか(🍫)ら、(😴)「運搬(bān )工(🕹)」や「(💨)下働人夫(fū )」が特に(🐙)目立って(🔯)減った。熟(💰)練工、(😥)不(💢)熟練工(gō(🍭)ng )と(🥥)の人(rén )数の開きも賃(⏺)銀の開(kāi )きも、(🛺)ずッ(🎗)と減(jiǎn )っ(🕖)ている。驚くべきことは(♎)、(🥗)何(hé )時のま(🉐)にか「女工」の増加したことで、更に女(nǚ(🐁) )工が増加した頃から、工場一(🐸)般の(🎠)賃銀が眼に見えな(🍺)い位ず(🎰)つ低下(🖨)し(🏚)ていた(🏗)。――(🏋)工(🈚)(gōng )場長は、(👰)女を使うと、賃銀ばかりの点でなく、労働(dò(👥)ng )組合(hé )の(👾)よう(🔊)な(🛂)組織に入ること(🌊)もなく、抵(dǐ )抗力(lì )が弱(🗝)(ruò )いから無(⭐)理がき(😘)く、(👕)と云って(🐥)いた。
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